第一章 買手概述 001
第一節(jié) 中西方零售業(yè)態(tài) 003
一、服裝行業(yè)的供應鏈 003
二、服裝行業(yè)主要零售渠道 007
三、國內外服裝零售商主要區(qū)別 014
四、國內外服裝買手職能的主要區(qū)別 016
第二節(jié) 時裝買手的分類、組織架構、工作流程與關聯部門 019
一、時裝買手的分類及組織架構 019
二、時裝買手的主要工作流程 023
三、時裝買手的關聯部門 024
重點總結 028
練習 031
第二章 時裝商品基礎知識 033
第一節(jié) 時裝商品的文化屬性 034
第二節(jié) 時裝商品的商業(yè)屬性 035
一、目標消費群 035
二、產品類別 037
三、產品潮流感定位 039
四、價格定位 039
第三節(jié) 時裝商品的技術屬性 043
一、服裝產品線的分類 043
二、服裝板型 043
三、服裝設計常用款式及款式學名 044
四、紡織面料常識及常規(guī)面料的辨識 056
五、色彩基本常識 073
第四節(jié) 時裝商品的其他特性 095
第五節(jié) 單款時裝商品分析 097
重點總結 098
練習 101
第三章 零售數學 103
第一節(jié) 銷售收入 104
第二節(jié) 毛利率 114
第三節(jié) 庫存 122
重點總結 124
練習 127
第四章 時尚流行趨勢的調研與預測 129
第一節(jié) 時尚流行趨勢基礎知識 130
一、基本概念 130
二、影響時尚流行趨勢的因素 132
第二節(jié) 時尚流行趨勢調研方法與渠道 136
第三節(jié) 時尚流行趨勢預測方法及內容 141
重點總結 142
練習 149
第五章 商品企劃（基礎）151
第一節(jié) 商品上市計劃 152
第二節(jié) 商品細分分析與計劃 158
一、按商品大類細分 158
二、按面料細分 164
三、按顏色細分 165
四、按價格細分 165
五、按尺寸細分 168
六、必備款 169
第三節(jié) 銷售預測 170
一、銷售預測應考慮因素 170
二、銷售預測流程 173
第四節(jié) 采購預算 174
第五節(jié) 采購預算的細分 176
一、按商品大類細分采購預算表 176
二、按面料細分采購預算表 178
三、按色彩細分采購預算表 178
重點總結 178
練習 181
第六章 產品開發(fā)與跟進 183
第一節(jié) 產品開發(fā)日歷表 184
第二節(jié) 產品開發(fā)周期、方法及流程 186
一、產品開發(fā)周期 186
二、產品開發(fā)頻率 186
三、產品開發(fā)流程 186
第三節(jié) 產品開發(fā)討論會及會議主要內容 188
一、商品企劃溝通會 188
二、產品開發(fā)方向討論會 189
三、產品線設計初稿討論會 191
四、產品線設計修改稿及樣衣討論會 193
重點總結 193
練習 195
第七章 貨源及商品采購 197
第一節(jié) 自有品牌企業(yè)買手 198
第二節(jié) 知名品牌公司經銷商買手 203
第三節(jié) 經銷獨立設計師品牌的買手 204
一、尋找渠道 204
二、了解設計師的途徑 205
三、和國外設計師聯系的注意事項 205
第四節(jié) 與供應商談判及合約條款 207
一、簡單合約 207
二、合約的主要商業(yè)條款 208
重點總結 209
練習 217
第八章 訂貨會及訂單管理 219
第一節(jié) 訂貨會前的準備 220
第二節(jié) 訂貨會 221
一、訂貨及收（訂）單方法 221
二、訂貨會一般流程 221
三、訂貨方法 222
第三節(jié) 訂單匯總、對比與分析 225
第四節(jié) 訂單跟進與管理 228
第五節(jié) 配貨單 230
重點總結 231
練習 232
第九章 銷售跟蹤及促銷支持 233
第一節(jié) 貨品到店前檢查 234
第二節(jié) 常用銷售報表 235
一、銷售日報表 235
二、銷售周、月報表 238
第三節(jié) 日常貨品補充、調配及促銷 241
一、補貨 241
二、貨品調配 241
三、貨品促銷 242
重點總結 242
練習 245
第十章 品牌集合店的運營 249
第一節(jié) 品牌集合店簡介 250
第二節(jié) 制作開店預算 251
第三節(jié) 選擇店址 253
第四節(jié) 開店 254
第十一章 綜合練習 257
練習1 258
練習2 260
練習3 270
參考文獻 274
附錄 買手專業(yè)術語中英文對照 275