40年前，保羅·G.史托茲 博士開(kāi)始研究、嘗試解碼人類(lèi)努力奮進(jìn)的基本原理，最終締造了科學(xué)的逆商理論體系，確立了逆商測(cè)評(píng)、逆商發(fā)展項(xiàng)目和逆商提升工具對(duì)人類(lèi)的重要性，能幫助人們哪怕遭遇最令人畏懼的逆境也能打造不斷成長(zhǎng)的人生、團(tuán)隊(duì)、組織、文化或社會(huì)。 《逆商2》更聚焦于職場(chǎng)，拓展了豐富的工作場(chǎng)景。除了沿用《逆商》中提到的CORE 四維度、掌控感的反應(yīng)層級(jí)、LEAD工具等工具外，還拓展了更具針對(duì)性的職場(chǎng)逆商提升理論與方法論，如衡量逆商、重要性量表、智慧金字塔等逆商工具。 □ 幫助企業(yè)管理者、人力資源專(zhuān)家和組織發(fā)展專(zhuān)家： - 識(shí)別、招聘到更適應(yīng)逆境時(shí)代發(fā)展的高逆商員工； - 打造、教練和輔導(dǎo)攀登型團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)和職場(chǎng)人士的抗逆力； - 打造高逆商組織文化，系統(tǒng)性?xún)?yōu)化和提升組織，助力企業(yè)在艱難的逆境中立于不敗之地。 ¨ 幫助職場(chǎng)個(gè)人： - 進(jìn)一步強(qiáng)化自己面對(duì)工作困境時(shí)的反應(yīng)能力； - 提升自己在工作中的效能、體驗(yàn)感、參與感和幸福感； - 更好地把握工作中的機(jī)遇； - 成為攀登型員工，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

　　保羅·史托茲 博士逆商理論的提出者，也是逆商測(cè)評(píng)、逆商發(fā)展項(xiàng)目和工具的開(kāi)發(fā)者與研究者；他所著的《逆商》叢書(shū)被翻譯為17種語(yǔ)言，暢銷(xiāo)全球。曾獲《人力資源》（HR）雜志 “全球十大有影響力的思想家”之一及《卓越執(zhí)行官》（Executive Excellence）雜志“當(dāng)代100位思想家”之一榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他長(zhǎng)期為斯坦福大學(xué)、麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)、康奈爾大學(xué)的MBA、EMBA和企業(yè)家發(fā)展項(xiàng)目授課及開(kāi)辦講座。作為全球領(lǐng)先的商業(yè)顧問(wèn)，史托茲博士多年來(lái)致力于為全球領(lǐng)先的企業(yè)諸如寶潔、瑪氏、微軟、西門(mén)子、德勤等提供領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效、組織文化等領(lǐng)域的咨詢(xún)服務(wù)。