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用友ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營

用友ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營

定 價:¥35.00

作 者: 郭紅秋,李英 編
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 21世紀高職高專會計類專業(yè)課程改革規(guī)劃教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787300278933 出版時間: 2020-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 164 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  “ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營”是針對企業(yè)ERP沙盤模擬游戲而研發(fā)的培訓課程,是一門集知識性、趣味性、對抗性于一體的經(jīng)營管理類實戰(zhàn)演練課程。該課程主要利用沙盤的各種應(yīng)用工具,通過角色扮演、情景演練以及模擬企業(yè)經(jīng)營管理來培養(yǎng)學員團隊精神,全面提升學員的管理能力。該課程形成了集情景式教學、互動教學、自主學習、角色實訓為一體的、較為完善的教學體系?!队糜袳RP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營/21世紀高職高專會計類專業(yè)課程改革規(guī)劃教材》基于用友新道科技股份有限公司提供的手工沙盤和電子沙盤實訓平臺編寫,分為四個項目,具體包括:引入“初識ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營”;項目一“模擬企業(yè)經(jīng)營準備”;項目二“模擬企業(yè)經(jīng)營規(guī)則”;項目三“經(jīng)營實戰(zhàn)演練”;項目四“商戰(zhàn)模擬平臺運營”。內(nèi)容涵蓋了企業(yè)經(jīng)營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等?!队糜袳RP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營/21世紀高職高專會計類專業(yè)課程改革規(guī)劃教材》把企業(yè)經(jīng)營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由學員組建不同的模擬企業(yè)并扮演崗位角色,共同完成企業(yè)的經(jīng)營?!队糜袳RP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營/21世紀高職高專會計類專業(yè)課程改革規(guī)劃教材》的特色有:1.實戰(zhàn)演練。在沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營教學中,學員能親自動手模擬企業(yè)經(jīng)營,體驗企業(yè)經(jīng)營管理過程,通過實戰(zhàn)演練加強對企業(yè)經(jīng)營的了解。2.團隊合作。演練時,將學員分為幾個小組,每一組的組員各司其職,分別扮演CEO(總經(jīng)理)、CFO(財務(wù)總監(jiān))、CMO(營銷總監(jiān))、COO(生產(chǎn)總監(jiān))、CPO(采購總監(jiān))等。每位組員先完成本職工作,然后配合其他組員完成整個企業(yè)經(jīng)營。3.寓教于樂。教師可采用獨特的講授方式,將枯燥的企業(yè)經(jīng)營知識變成實戰(zhàn)經(jīng)營演練,在引起學員學習興趣的同時提高其學習效率。

作者簡介

  郭紅秋,遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院,財務(wù)管理教研室主任,會計師。多次指導學生參加沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營技能比賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、管理會計比賽,效果良好。2016年1月,參編中國人民大學出版社出版的《外貿(mào)會計實務(wù)(第二版)》;2016年3月,副主編機械工業(yè)出版社出版的《商品流通企業(yè)會計》;2017年1月,副主編中國人民大學出版社出版的《管理會計》; 2018年9月,參編中國人民大學出版社出版的《會計基礎(chǔ)》。自2015年至今,發(fā)表省級以上論文多篇,參與省級課題3項,主持校內(nèi)課題1項,參與校內(nèi)課題2項。

圖書目錄

引入 初始ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營
任務(wù)一 了解ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營
任務(wù)二 明確ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓要點
項目一 模擬企業(yè)經(jīng)營準備
任務(wù)一 組建團隊
任務(wù)二 調(diào)研企業(yè)
項目二 模擬企業(yè)經(jīng)營規(guī)則
任務(wù)一 熟悉模擬企業(yè)經(jīng)營流程
任務(wù)二 掌握模擬企業(yè)經(jīng)營規(guī)則
項目三 經(jīng)營實戰(zhàn)演練
任務(wù)一 起始年經(jīng)營
任務(wù)二 體驗經(jīng)營——第一年
任務(wù)三 步步為營——第二年
任務(wù)四 財務(wù)管理——第三年
任務(wù)五 全年擴張——第四年
任務(wù)六 文化構(gòu)建——第五年
任務(wù)七 績效考核——第六年
項目四 商戰(zhàn)模擬平臺運營
任務(wù)一 了解商戰(zhàn)模擬平臺
任務(wù)二 商戰(zhàn)模擬對抗經(jīng)營
參考文獻

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