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南沙新警務(wù)改革

南沙新警務(wù)改革

定 價:¥58.00

作 者: 楊江華
出版社: 廣東人民出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787218141541 出版時間: 2020-01-01 包裝:
開本: 32 頁數(shù): 288 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  南沙作為粵港澳全面合作示范區(qū),對粵港澳大灣區(qū)發(fā)展具有重要意義。為保障南沙進一步形成粵港澳大灣區(qū)樞紐區(qū)、國家新區(qū)和自貿(mào)試驗區(qū)“三區(qū)”疊加蓬勃發(fā)展新格局,加快“廣州城市副中心”的建設(shè)發(fā)展,在進一步貫徹落實中央關(guān)于全面深化公安改革“1+3”意見方案的基礎(chǔ)上,依照公安部、省公安廳、廣州市委市政府關(guān)于全面深化公安改革的部署和要求,按照廣州市公安局黨委2018年全面深化公安改革的具體部署和具體要求,結(jié)合南沙地區(qū)經(jīng)濟社會、文化的發(fā)展定位,以及南沙警務(wù)現(xiàn)狀,市公安局決定在南沙進行新警務(wù)改革:從2018年起到2020年,從警務(wù)理念、警務(wù)組織結(jié)構(gòu)體系、警務(wù)指揮體系、運行體系及保障體系等方面對南沙區(qū)分局進行全面改革,確保南沙警務(wù)模式在較長時間內(nèi)保持國內(nèi)領(lǐng)先。目前,南沙新警務(wù)改革進入全面試運行、固化新機制、優(yōu)化工作流程的攻堅階段。為及時總結(jié)提煉南沙新警務(wù)改革經(jīng)驗,經(jīng)過批準,由廣州市公安局改革辦牽頭組織撰寫《南沙新警務(wù)改革》。

作者簡介

  楊江華,男,1960年8月生, 1985年11月加入中國共產(chǎn)黨。大學(xué)學(xué)歷(中央民族學(xué)院法律專業(yè)),高級管理人員工商管理碩士(中山大學(xué)管理學(xué)院高級管理人員工商管理碩士專業(yè))?,F(xiàn)任廣州市副市長、廣州市人民政府黨組成員,廣東省公安廳黨委委員,廣州市公安局局長、黨委書記,兼市委政法委第一副書記、市公安局督察長。主編有《超大城市現(xiàn)代警務(wù)體制研究》(群眾出版社)、編著《天眼利劍》(中國人民公安大學(xué)出版社)等書。

圖書目錄

序一 堅持改革強警,打造引領(lǐng)型高品質(zhì)警務(wù)∕ 1

序二 引領(lǐng)型改革的踐行者∕ 12

01 新警務(wù)改革啟航南沙

南沙警務(wù)改革新格局∕ 004

◎新警務(wù)改革勢在必行 / 004

◎新警務(wù)改革的愿景 / 010

◎新警務(wù)改革的路徑 / 014

新警務(wù)改革的使命與擔當∕ 024

◎南沙新警務(wù)改革的歷史使命 / 025

◎南沙公安的責任擔當 / 026

◎以“四個維度”為綱體現(xiàn)擔當 / 032

新警務(wù)改革的推進∕ 040

◎新警務(wù)改革的方法 / 040

◎新警務(wù)改革的定位 / 044

◎新警務(wù)改革的舉措 / 056

◎新警務(wù)改的的啟示 / 059

02 南沙新警務(wù)改革的模式∕ 063

《框架意見》出臺∕ 065

◎現(xiàn)實意義 / 066

◎決策依據(jù) / 068

◎調(diào)研論證 / 070

《框架意見》的要義∕ 074

◎關(guān)于警務(wù)理念 / 074

◎關(guān)于警務(wù)管理體制 / 075

◎關(guān)于警務(wù)運行機制 / 082

南沙新警務(wù)改革框架∕ 084

◎明確新警務(wù)體系的職能設(shè)置思路 / 084

◎理順警務(wù)管理體制 / 085

◎重塑治安運行機制 / 091

◎打造專業(yè)化街面警務(wù)力量 / 096

◎建立現(xiàn)代實戰(zhàn)型綜合警務(wù)保障體系 / 103

◎創(chuàng)建南沙特色的水域防控體系 / 108

◎基層派出所的職能調(diào)整 / 113

◎新警務(wù)模式的特點 / 114

◎警務(wù)改革后的機構(gòu)稱謂設(shè)計 / 118

03 新警務(wù)改革在南沙的實踐∕ 121

“一體化”指揮體系的形成∕ 123

◎一體化指揮體系的創(chuàng)新意義 / 123

◎“一體化”指揮的試行 / 125

◎“一體化”指揮體系實踐的評議 / 128

“紅黃藍”臂章分級指揮官制度的創(chuàng)立∕ 132

◎強調(diào)指揮權(quán)威,快速聯(lián)動作戰(zhàn) / 133

◎指揮官的常態(tài)化管理 / 136

◎指揮官的授權(quán)與更替 / 137

◎分級指揮官制度的規(guī)則 / 138

全域協(xié)同支援中心的組建∕ 140

◎組建支援中心的現(xiàn)實意義 / 140

◎支援中心改革實踐的評議 / 143

動態(tài)單元組合的組織模式∕ 147

◎動態(tài)單元組合的創(chuàng)新意義 / 147

◎組建南沙警察先鋒行動隊 / 149

◎動態(tài)單元組合的實踐評議 / 152

動態(tài)夜巡防控機制的實施∕ 155

◎提升見警率與震懾力 / 155

◎靈活組合的細化落實 / 157

◎夜巡防控的三大轉(zhuǎn)變 / 159

◎動態(tài)夜巡改革實踐的成效評議 / 161

中心式辦案模式的構(gòu)建化∕ 163

◎中心化辦案模式的創(chuàng)新意義 / 164

◎“一站式”執(zhí)法辦案的優(yōu)勢 / 166

◎中心化辦案模式的特點 / 168

◎中心化辦案模式的實踐評議 / 169

行政執(zhí)法宣告制度的規(guī)范∕ 171

◎“宣告制度”的創(chuàng)新意義 / 172

◎設(shè)定規(guī)范的宣告詞,達到“執(zhí)法即普法”的良好效果 / 173

◎“宣告制度”改革實踐的評價 / 177

“微警認證”制度創(chuàng)新的全景化∕ 181

◎“微警認證”機制的創(chuàng)立 / 181

◎微警認證的創(chuàng)新意義 / 184

◎“微警認證”機制的實踐評價 / 192

 “保金易”網(wǎng)上匯繳機制的融通∕ 194

◎“保金易”網(wǎng)上匯繳機制的創(chuàng)立 / 194

◎“保金易”網(wǎng)上匯繳機制的創(chuàng)新意義 / 194

◎“保金易”網(wǎng)上匯繳機制的運行 / 196

◎“保金易”網(wǎng)上匯繳機制的實踐評價 / 197

融合法制警務(wù)監(jiān)督模式的生成∕ 200

◎警務(wù)監(jiān)督與法制監(jiān)督 / 200

◎融合式法制監(jiān)督的改革歷程 / 202

◎融合式法制監(jiān)督業(yè)務(wù)后的現(xiàn)狀和成效 / 203

附錄∕ 208

附錄 南沙新警務(wù)改革日志∕ 215

 


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