日韩精品 中文字幕 动漫,91亚洲午夜一区,在线不卡日本v一区v二区丶,久久九九国产精品自在现拍





		



注冊  |  登錄讀書好，好讀書，讀好書！






        
讀書網(wǎng)-DuShu.com

        
         
                
      	
                
                	
                    
                    
                

                
            
        

        

               

				
				
				
       
        




















	當前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家中國式帶隊伍：帶隊伍就是帶人心

	



    
    

    
中國式帶隊伍：帶隊伍就是帶人心

    

	
中國式帶隊伍：帶隊伍就是帶人心
	
	

	

	

	
定　價：￥65.00

	

			
					

						作　者：
						曾仕強，楊智雄 著
					

					

						出版社：
						天地出版社
					

					

						叢編項：
						
					

					

						標　簽：
						暫缺
					

				
	
	

    
	
	

	

			
					

						ISBN：
						9787545558791
						出版時間：
						2021-01-01	
                        包裝：
						平裝					
					
					
					
					
						開本：
						16
						頁數(shù)：
						220
						字數(shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡介

	

	
　　《中國式帶隊伍：帶隊伍就是帶人心》立足于中國人的特性，充分發(fā)掘和利用《易經(jīng)》中的團隊管理智慧，暢談帶隊伍必須解決的分工協(xié)作、合理授權(quán)、協(xié)調(diào)溝通、文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)激勵等問題，并提出可落地、可執(zhí)行的解決方案。書中的方法持經(jīng)達變，案例典型接地氣，見解深刻獨特，可讀性極強。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡介

	

	
　　曾仕強 當今中國極具影響力的管理大師與國學(xué)大師。臺灣交通大學(xué)教授、臺灣師范大學(xué)教授，英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。研究中國管理哲學(xué)三十年，首倡中國式管理，名動政商學(xué)界，享譽海內(nèi)外，被稱為“中國式管理之父”。 曾仕強教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理學(xué)，學(xué)問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識在中國管理界獨領(lǐng)風(fēng)騷。 楊智雄 曾仕強先生大弟子，中國式管理研究機構(gòu)專案顧問，中華儒道研究協(xié)會顧問兼發(fā)言人，華人領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典論壇執(zhí)行長，臺灣師范大學(xué)華人管理研究所、臺灣師范大學(xué)工研所博士班首席講師。楊智雄老師擅長融合中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代西方管理理論，擁有多年領(lǐng)導(dǎo)管理實務(wù)經(jīng)驗，已應(yīng)邀參加中國大陸及臺灣地區(qū)、東南亞地區(qū)數(shù)百家機構(gòu)演講上千場次，廣受好評。
	
	
	
	
	
	
圖書目錄

	

	

第 1 篇 學(xué)《易經(jīng)》，通管理
 1 《易經(jīng)》中的陰陽文化
 從自然中孕育出《易經(jīng)》
 從陰陽變化中領(lǐng)悟思想
 化繁為簡與持簡馭繁 
 2 《易經(jīng)》與管理
 《易經(jīng)》給予智慧而非知識
 《易經(jīng)》中的基本概念 
 《易經(jīng)》八卦的管理意義 
 3 《易經(jīng)》中的三才之道
 如何有效區(qū)分三個階層
 三階層要秉持三才之道
 三階層發(fā)揚儒道墨精神 
 
 第 2 篇 營造團隊合力，聚攏人心
 1 干部是隊伍的樞紐
 優(yōu)秀中堅干部難培養(yǎng)
 干部的處境以及目標 
 干部的三大重要責(zé)任 
 2 雙向配合，走向競合
 同事間和諧分工合作
 請示配合上級的運作
 順利地交辦部屬任務(wù)
 3 復(fù)合協(xié)作，攜手共贏
 向部屬轉(zhuǎn)達上級任務(wù)
 將部屬情況上報
 越級問題的解決之道 
 
 第 3 篇 激發(fā)團隊愿力，融化人心
 01   組織文化激發(fā)團隊活力
 中、美、日組織文化差異 
 組織要有階段性調(diào)整 
 人資潛能的發(fā)展考評
 2 有效領(lǐng)導(dǎo)鑄就團隊精神
 對部屬要能先緊后松
 長期有效的用人之道
 領(lǐng)導(dǎo)步驟與有效匯報 
 3 正確激勵提升工作業(yè)績
 自我激勵是最好的激勵
 激勵依層級有所分別
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
本目錄推薦







掃描二維碼










    

        

            
        

        
Copyright ? 讀書網(wǎng) rgspecialties.com 2005-2020, All Rights Reserved.

        
鄂ICP備15019699號  鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號