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目標(biāo)引擎

目標(biāo)引擎

定 價:¥59.90

作 者: 江竹兵 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515829074 出版時間: 2021-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  目標(biāo)引擎,是指制定目標(biāo)后,由目標(biāo)本身而引發(fā)的驅(qū)動力。這種驅(qū)動力既是由目標(biāo)達(dá)成后的愉悅而產(chǎn)生的拉力,也是由達(dá)不成目標(biāo)而產(chǎn)生的痛苦與壓力,是內(nèi)在和外在的混合力構(gòu)成。由于人的趨利避害的本性,正激勵的拉動,加上負(fù)激勵的推動,共同構(gòu)成了目標(biāo)引擎力的大小。這種目標(biāo)引擎力,在每個人的生命中都會有所體現(xiàn)。 本書共分為四個篇章。第一篇章認(rèn)知篇,回答一個問題,到底目標(biāo)是什么,制定目標(biāo)背后的本質(zhì)是什么。第二篇章講敘如何制定目標(biāo),尤其是重新定位后的目標(biāo)制定思考。第三篇章講敘目標(biāo)分解的實質(zhì), 是責(zé)權(quán)利的進(jìn)一步完善;第四篇章是目標(biāo)的落地執(zhí)行篇,講敘目標(biāo)落地與執(zhí)行追蹤所引發(fā)的思考。

作者簡介

  江竹兵,“績效增長”課程主講導(dǎo)師,開課超260期,10萬多名學(xué)員,國家高級人力資源管理師、心理咨詢師。曾擔(dān)任知名咨詢公司項目總監(jiān)、大型股份制企業(yè)、中德合資企業(yè)高管、上海市高級人力資源總監(jiān)班績效管理講、國資委績效管理高級講師,特聘績效顧問。

圖書目錄

>>>認(rèn)知篇 1
目標(biāo)是“未來成果的預(yù)先呈現(xiàn)” 2
目標(biāo)要從模糊到具象 7
有了目標(biāo),管理就成功了一半 12
指標(biāo)越多管理成本越高 17
“KPI+制度”雙線目標(biāo)制定 23
理解目標(biāo)增長率背后的本質(zhì) 28
制定目標(biāo)要量率結(jié)合 35
目標(biāo)源自于定位 40
目標(biāo)制定本質(zhì)是尋找新增長點 46
左手SMART,右手PASSION 53
>>>制定篇 59
CEO目標(biāo)如何制定 60
副總?cè)绾味繕?biāo) 66
銷售如何定目標(biāo) 71
生產(chǎn)部如何定目標(biāo)? 78
采購部目標(biāo)制定 86
品管如何定目標(biāo)做績效 93
人力資源如何制定目標(biāo) 100
行政如何制定目標(biāo) 107
滿意度目標(biāo)如何制定 113
目標(biāo)制定之KPI 與OKR 119
行業(yè)下滑時如何定目標(biāo) 125
點線面體找增長點 132
>>> 分解篇 139
千斤重?fù)?dān)人人挑 140
縱向到底,橫向到邊 145
在分解中打通目標(biāo)關(guān)聯(lián) 151
在目標(biāo)分解中落實責(zé)權(quán)利 157
分解要把目標(biāo)刻進(jìn)骨子里 164
目標(biāo)驗證60 秒法則 169
尋找達(dá)成目標(biāo)的“攔路虎” 175
一招制勝達(dá)成目標(biāo) 181
目標(biāo)分解核心是一司一策 187
達(dá)成目標(biāo)過程中,各級主官帶頭最重要 193
>>> 落地篇 197
目標(biāo)達(dá)成的成功方程式 198
提升支撐目標(biāo)的組織能力 204
目標(biāo)作戰(zhàn)計劃 211
目標(biāo)兵棋推演 216
在實現(xiàn)目標(biāo)過程中積累能量 222
目標(biāo)行動復(fù)盤 227
打好目標(biāo)激勵組合拳 232
認(rèn)可讓員工充滿力量 237
正確看待目標(biāo)達(dá)成率 243
永遠(yuǎn)要充滿奮斗精神 249
致 謝 255

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