部分 世界遺產(chǎn)提名對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的影響
章 世界遺產(chǎn)與全球化：聯(lián)合國(guó)教科文組織對(duì)全球倫理發(fā)展的貢獻(xiàn)
第二章 世界遺產(chǎn)地和原住民社區(qū)：采用基于人權(quán)的方法的重要性
第三章 遺產(chǎn)地管理中的合作伙伴：一個(gè)新的視角——遺產(chǎn)與社區(qū)參與
第四章 世界遺產(chǎn)的視角：面向未來(lái)的“5C”策略
第二部分 旅游業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的挑戰(zhàn)
第五章 遺址管理框架下遺產(chǎn)、旅游與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的互動(dòng)
第六章 旅游業(yè)與社區(qū)居民的感知——以世界遺產(chǎn)地泰國(guó)古城大城府為例
第七章 關(guān)于世界遺產(chǎn)地的戰(zhàn)略傳播、旅游業(yè)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
第三部分 社區(qū)對(duì)世界遺產(chǎn)價(jià)值的侵占
第八章 世界遺產(chǎn)與當(dāng)?shù)貎r(jià)值之間的緊張關(guān)系——以澳大利亞的弗里曼特爾監(jiān)獄為例
第九章 卡卡杜和理想化的伊甸園
第十章 世界遺產(chǎn)政治中的區(qū)域與全球關(guān)系：社區(qū)發(fā)展的空間
第四部分 社區(qū)參與的實(shí)踐模式
第十一章 保護(hù)區(qū)與農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展：以烏干達(dá)西部的世界遺產(chǎn)地為例
第十二章 將世界遺產(chǎn)管理作為發(fā)展的契機(jī)埃塞俄比亞拉利貝拉需要可持續(xù)的旅游業(yè)
第十三章 保護(hù)遺產(chǎn)，擺脫貧困：鼓勵(lì)吳哥窟建立企業(yè)合作關(guān)系
后記 卡卡杜國(guó)家公園：一個(gè)5000年的幻境