日韩精品 中文字幕 动漫,91亚洲午夜一区,在线不卡日本v一区v二区丶,久久九九国产精品自在现拍

注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書生活時尚旅游旅游理論/旅游實務(wù)企業(yè)合規(guī)與律師服務(wù)

企業(yè)合規(guī)與律師服務(wù)

企業(yè)合規(guī)與律師服務(wù)

定 價:¥62.00

作 者: 姜先良 著
出版社: 法律出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787519751050 出版時間: 2021-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書深入系統(tǒng)地分析了企業(yè)合規(guī)的本質(zhì)、功能定位,揭示了合規(guī)本質(zhì)是企業(yè)的道德問題,這一觀點將從根本上助力企業(yè)實現(xiàn)合規(guī)從自發(fā)到自覺的問題。實踐表明,如果將合規(guī)僅僅定位于應(yīng)對外部監(jiān)管和避免受到外部處罰,合規(guī)難逃失敗的命運。本書的另一重要成果是深入剖析了企業(yè)面臨各類合規(guī)風(fēng)險的類型,這是很具有創(chuàng)新價值的,就像我們認(rèn)識人體疾病一樣,必須進行科學(xué)的分類,這是準(zhǔn)確診治疾病的重要基礎(chǔ),也是對企業(yè)合規(guī)科學(xué)認(rèn)識的必由之路。再次,本書結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際以及國外包括西門子等大公司的合規(guī)管理經(jīng)驗做法,對企業(yè)合規(guī)管理體系的基本構(gòu)成要素和運行機制進行了深入剖析,這也是作者長期在企業(yè)從事合規(guī)管理的精髓貢獻。對于中國企業(yè)來說,本書為其走上合規(guī)管理道路提供了基本遵循的開篇之作,也是合規(guī)管理與國際接軌的實質(zhì)內(nèi)在機理。 在這些探索的基礎(chǔ)上,本書極為可貴的是,對律師的合規(guī)業(yè)務(wù)進行了深入淺出而細(xì)致透徹的解析,包括合規(guī)業(yè)務(wù)的模式、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)功能定位、操作標(biāo)準(zhǔn)及報價因素等,這些都是從法律服務(wù)產(chǎn)品的角度進行的非常有益的研究,是豐富的實踐經(jīng)驗總結(jié),對律師合規(guī)業(yè)務(wù)的開展和推廣具有很強的指導(dǎo)性,使得律師合規(guī)業(yè)務(wù)不只停留在概念層面,而是可以自成體系的一系列法律服務(wù)產(chǎn)品,而且這些業(yè)務(wù)類型適合于不同行業(yè)、不同規(guī)模以及不同性質(zhì)的企業(yè),使合規(guī)業(yè)務(wù)可以切實落地,成為企業(yè)管理的重要幫手,是企業(yè)經(jīng)營的必需品而不是奢侈品。無疑,這為律師業(yè)務(wù)的拓展提供了廣闊的想象空間。在這個意義上,本書的出版恰逢其時,對于律師行業(yè)合規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展是極有價值的。

作者簡介

  姜先良,1977年4月12日出生,浙江衢州人,北京市安理律師事務(wù)所合伙人、合規(guī)專業(yè)委員會主任,中律聯(lián)企業(yè)合規(guī)研究院院長,北京市法院前法官,中國人民公安大學(xué)刑法專業(yè)碩士研究生,曾任世界五百強企業(yè)高級合規(guī)主管。姜先良律師具有豐富的企業(yè)合規(guī)管理經(jīng)驗,為很多國內(nèi)外大型企業(yè)、律師、北京大學(xué)等機構(gòu)做過合規(guī)培訓(xùn)。姜先良律師刑事業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富,成功代理多起無罪和罪輕辯護案件、以及刑事被害人案件。姜先良律師學(xué)術(shù)素養(yǎng)深厚,已發(fā)表專業(yè)文章逾百篇,多篇獲得國家*和省級優(yōu)秀論文獎,出版專業(yè)著作四本,在法律實務(wù)中逐步探索形成“企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建法”、“律師合規(guī)業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系”、“‘破+立’刑事辯護法”、“執(zhí)行案件代理‘三位一體法’”等法學(xué)應(yīng)用方法。

圖書目錄

目  錄
Part 1
第一編 企業(yè)合規(guī)原理篇
第一章 合規(guī)的起源
  一、FCPA的執(zhí)法特點和演進趨勢
  二、FCPA的主要規(guī)則條款
  三、FCPA的相關(guān)典型案例
第二章 合規(guī)面臨的新形勢
  一、新時代是風(fēng)險時代
  二、新時代是規(guī)則時代
  三、新時代是科技時代
第三章 合規(guī)亂象之原因分析
  一、人性原因
  二、文化原因
  三、制度原因
  四、執(zhí)法原因
第四章 企業(yè)合規(guī)的本質(zhì)
  一、合規(guī)的道德本質(zhì)
  二、合規(guī)管理是企業(yè)的價值觀建設(shè)
第五章 企業(yè)合規(guī)的功能
  一、企業(yè)合規(guī)的功能解析
  二、企業(yè)合規(guī)的功能辨析
  三、企業(yè)合規(guī)管理的功能定位
Part 2
第二編 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險篇
第六章 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險的識別原理
第七章 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險的類型劃分
  一、企業(yè)合規(guī)風(fēng)險的主要來源
  二、企業(yè)合規(guī)風(fēng)險的劃分方法
  三、企業(yè)合規(guī)風(fēng)險的基本類型
第八章 合規(guī)風(fēng)險主要類型識別
 第一節(jié) 決策合規(guī)風(fēng)險
  一、滴滴順風(fēng)車乘客遇害事件
  二、今日頭條“內(nèi)涵段子”下架事件
 第二節(jié) 產(chǎn)品合規(guī)風(fēng)險
  一、“一元購”業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險
  二、面包店眾籌模式合規(guī)風(fēng)險
 第三節(jié) 組織合規(guī)風(fēng)險
  一、違規(guī)對外擔(dān)保
  二、用工管理違規(guī)
  三、印章違規(guī)使用
 第四節(jié) 合同合規(guī)風(fēng)險
  一、合同訂立環(huán)節(jié)
  二、合同履行環(huán)節(jié)
 第五節(jié) 銷售合規(guī)風(fēng)險
  一、銷售假冒偽劣產(chǎn)品
  二、違法發(fā)布促銷廣告
  三、商品價格違法
  四、商業(yè)賄賂
  五、違反誠信
 第六節(jié) 采購合規(guī)風(fēng)險
 第七節(jié) 財稅合規(guī)風(fēng)險
  一、財務(wù)合規(guī)風(fēng)險
  二、稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險
 第八節(jié) 知產(chǎn)合規(guī)風(fēng)險
 第九節(jié) 數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險
 第十節(jié) 品牌合規(guī)風(fēng)險
  一、違規(guī)傳播
  二、輿論危機
 第十一節(jié) 合作合規(guī)風(fēng)險
 第十二節(jié) 外貿(mào)合規(guī)風(fēng)險
Part 3
第三編 企業(yè)合規(guī)管理篇
第九章 企業(yè)合規(guī)管理方法論
  一、關(guān)于系統(tǒng)論
  二、關(guān)于免疫系統(tǒng)
  三、合規(guī)管理體系的構(gòu)成要素
第十章 合規(guī)管理體系基本結(jié)構(gòu)
第十一章 合規(guī)管理運行機制
  一、關(guān)于PDCA方法
  二、PDCA方法在合規(guī)管理中的應(yīng)用
  三、《合規(guī)管理體系指南》解讀
  四、合規(guī)管理的國外標(biāo)準(zhǔn)
第十二章 合規(guī)管理體系具體場景評析
 第一節(jié) 西門子公司合規(guī)管理體系
  一、西門子合規(guī)管理體系主要內(nèi)容
  二、對西門子合規(guī)管理體系的評價
 第二節(jié) 中石化集團合規(guī)管理體系
  一、中石化集團合規(guī)管理體系的主要內(nèi)容
  二、對中石化集團合規(guī)管理體系的評價
 第三節(jié) 中興通訊反賄賂管理體系
  一、中興通訊反賄賂管理體系的主要內(nèi)容
  二、對中興通訊反賄賂管理體系的評價
Part 4
第四編 律師合規(guī)業(yè)務(wù)篇
第十三章 律師業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級
 第一節(jié) 律師合規(guī)業(yè)務(wù)的定位
  一、律師合規(guī)業(yè)務(wù)更符合律師制度的本意
  二、律師合規(guī)業(yè)務(wù)更符合企業(yè)客戶的需要
  三、律師合規(guī)業(yè)務(wù)更符合新時代發(fā)展要求
 第二節(jié) 律師合規(guī)業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
  一、固有思維的挑戰(zhàn)
  二、現(xiàn)實社會的挑戰(zhàn)
  三、傳統(tǒng)觀念的挑戰(zhàn)
 第三節(jié) 律師合規(guī)業(yè)務(wù)的價值
  一、有效轉(zhuǎn)變律師的執(zhí)業(yè)思維
  二、有效整合律師的內(nèi)外資源
  三、有效提升律師的職業(yè)價值
第十四章 合規(guī)顧問業(yè)務(wù)
 第一節(jié) 常年法律顧問業(yè)務(wù)的反思
 第二節(jié) 合規(guī)顧問業(yè)務(wù)的興起
 第三節(jié) 合規(guī)顧問業(yè)務(wù)的操作要點
  一、如何發(fā)現(xiàn)客戶需求
  二、如何進行顧問費報價
  三、如何簽訂顧問服務(wù)合同
  四、顧問業(yè)務(wù)的合規(guī)操作原則
第十五章 合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)
 第一節(jié) 合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)的方法原理
  一、望診法的應(yīng)用
  二、聞診法的應(yīng)用
  三、問診法的應(yīng)用
  四、切診法的應(yīng)用
 第二節(jié) 合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)的主要類型
  一、綜合合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)
  二、專項合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)
  三、行業(yè)合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)
 第三節(jié) 合規(guī)咨詢業(yè)務(wù)的操作要點
  一、咨詢范圍明確
  二、合規(guī)建議合法
  三、簽訂保密協(xié)議
  四、收費價格靈活
第十六章 合規(guī)調(diào)查業(yè)務(wù)
 第一節(jié) 合規(guī)調(diào)查業(yè)務(wù)的基本類型
  一、反舞弊調(diào)查
  二、合規(guī)盡職調(diào)查
 第二節(jié) 合規(guī)調(diào)查業(yè)務(wù)的基本流程
  一、反舞弊調(diào)查的基本流程
  二、合規(guī)盡職調(diào)查的基本流程
 第三節(jié) 合規(guī)調(diào)查的取證方法
  一、個別談話法
  二、查閱資料法
  三、外圍調(diào)查法
  四、委托鑒定法
  五、證據(jù)保全法
  六、目標(biāo)參照法
第十七章 合規(guī)培訓(xùn)業(yè)務(wù)
 第一節(jié) 合規(guī)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的定位
 第二節(jié) 合規(guī)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的操作要點
  一、服務(wù)產(chǎn)品化
  二、課程體系化
  三、內(nèi)容定制化
  四、過程互動化
第十八章 危機應(yīng)對業(yè)務(wù)
 第一節(jié) 危機應(yīng)對業(yè)務(wù)的內(nèi)涵
 第二節(jié) 危機應(yīng)對業(yè)務(wù)的操作要點
  一、行政執(zhí)法調(diào)查應(yīng)對的操作要點
  二、刑事執(zhí)法調(diào)查應(yīng)對的操作要點
  三、輿論危機應(yīng)對的操作要點
第十九章 合規(guī)體系業(yè)務(wù)
 第一節(jié) 合規(guī)體系業(yè)務(wù)的市場現(xiàn)狀
 第二節(jié) 合規(guī)體系業(yè)務(wù)的類型
  一、全面合規(guī)體系業(yè)務(wù)
  二、主題合規(guī)計劃業(yè)務(wù)
 第三節(jié) 合規(guī)體系業(yè)務(wù)的操作要點
  一、合規(guī)體系項目的投標(biāo)環(huán)節(jié)
  二、合規(guī)體系項目的技術(shù)路線
  三、合規(guī)體系項目的團隊管理
第二十章 合規(guī)業(yè)務(wù)的團隊管理
  一、合規(guī)業(yè)務(wù)團隊的組建要求
  二、合規(guī)業(yè)務(wù)團隊面臨的挑戰(zhàn)
  三、合規(guī)業(yè)務(wù)團隊與律所管理
[附錄]本書觀點提煉

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) rgspecialties.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號