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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理商務(wù)實(shí)務(wù)中國(guó)企業(yè)并購(gòu)跨文化整合:理論與實(shí)踐

中國(guó)企業(yè)并購(gòu)跨文化整合:理論與實(shí)踐

中國(guó)企業(yè)并購(gòu)跨文化整合:理論與實(shí)踐

定 價(jià):¥99.00

作 者: 崔永梅 著
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng): 國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520172134 出版時(shí)間: 2021-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 264 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  鑒于中西方文化與管理的差異,在調(diào)研我國(guó)企業(yè)并購(gòu)案例的基礎(chǔ)上,本書(shū)研究了文化視角下中國(guó)式并購(gòu)后整合的機(jī)理,認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身文化特點(diǎn)制定并購(gòu)戰(zhàn)略,選擇科學(xué)的PMI管控與整合模式;根據(jù)本土文化與價(jià)值觀把握好PMI節(jié)奏,避免盲目進(jìn)行西方快節(jié)奏式的整合;成功的并購(gòu)應(yīng)是基于并購(gòu)全過(guò)程的整合。

作者簡(jiǎn)介

  崔永梅,女,北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授、博士,碩士生導(dǎo)師。北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心副主任;北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心研究員;中國(guó)開(kāi)放教育協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員;國(guó)際財(cái)務(wù)管理師(International Finance Manager, IFM)職業(yè)資格培訓(xùn)師;Rangsit University ,Thailand,客座教授

圖書(shū)目錄

章引言001
節(jié)研究背景及意義001
第二節(jié)研究?jī)?nèi)容與框架008
第三節(jié)研究方法與技術(shù)路線010
第四節(jié)研究創(chuàng)新點(diǎn)011
第二章文獻(xiàn)綜述013
節(jié)并購(gòu)與并購(gòu)后整合013
第二節(jié)文化整合025
第三節(jié)中西方并購(gòu)后整合的差異033
第四節(jié)文獻(xiàn)述評(píng)036
第三章文化與企業(yè)文化039
節(jié)文化的概念與分類039
第二節(jié)國(guó)家文化與企業(yè)文化043
第三節(jié)企業(yè)文化的測(cè)量057
小結(jié)066
第四章并購(gòu)中的文化差異、匹配與協(xié)同068
節(jié)并購(gòu)中的文化差異068
第二節(jié)并購(gòu)中的文化匹配078
第三節(jié)文化協(xié)同093
第四節(jié)理論框架構(gòu)建100
小結(jié)101
第五章PMI動(dòng)態(tài)演進(jìn)路徑103
節(jié)并購(gòu)協(xié)同與文化整合103
第二節(jié)PMI模式分析108
第三節(jié)基于全過(guò)程的PMI演進(jìn)路徑研究116
第四節(jié)案例分析:聯(lián)想并購(gòu)IBM PC的演進(jìn)路徑125
小結(jié)138
第六章四階段PMI管控模型構(gòu)建140
節(jié)基于全過(guò)程的PMI管控模型概述140
第二節(jié)整合前評(píng)估與規(guī)劃147
第三節(jié)整合實(shí)施170
第四節(jié)整合后評(píng)價(jià)186
第五節(jié)案例分析:五礦收購(gòu)OZ案例191
小結(jié)225
第七章研究結(jié)論與展望227
參考文獻(xiàn)229

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