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這些管理難題,可以用講故事來解決

這些管理難題,可以用講故事來解決

定 價:¥49.80

作 者: 戴維斯 著
出版社: 中國華僑出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787511384140 出版時間: 2021-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  與那些晦澀枯燥的大道理相比,一個情節(jié)與內(nèi)在邏輯嚴(yán)絲合縫、并且給出明確意義的故事總是會讓人感覺到充實而富有收獲,給人以心靈的震撼,讓人在得到啟示之后,進(jìn)而去指引自己的想法或行為。從這個意義上分析,管理者更應(yīng)具備講故事的能力,因為管理工作是一項帶有引導(dǎo)或指引他人行為性質(zhì)的活動。與講道理相比,一個震撼人心的故事更能夠引人深思,給人啟發(fā),讓人改變內(nèi)在觀念與行為。否則,你的管理很可能將會處于一片混亂狀態(tài)。所以,提升你的故事力,就是提升你的影響力、掌控群體的能力和管理能力。

作者簡介

  許文娟:女,筆名:戴維斯。暢銷書作者。自2006年至今,參與策劃、編寫圖書近100余本,代表著《別讓心態(tài)毀了你》、《與自己和解》、《你在為誰工作》等等,因其犀利的文筆,真摯的情感,另類的思維,深受讀者好評。

圖書目錄

上篇

領(lǐng)導(dǎo)的故事力:這些棘手的管理難題,
可以用講故事來解決第一章不會講故事,你就不是一個合格的管理者
“故事力”決定影響力:不會講故事,你的影響力就會打折扣 /
故事所創(chuàng)造的力量,超乎你的想象 /
故事是思想的烙印:它可以改變觀念和行為 /
與數(shù)據(jù)和道理相比,故事更具說服力 /
不會用故事畫“大餅”,你怎么繼續(xù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) /
員工不買賬,是你講道理的方式出了問題 /
事實越描越黑,一個故事可以幫你搞定一切 /
品牌營銷做不好,很可能是你不會講故事 /
故事可以巧妙地幫你解決“管理難題” /
第二章管理員工:影響力不夠,員工憑什么聽你的
道理講得透,不如故事講得好 /
用影響力去領(lǐng)導(dǎo):為自己“炮制”一個足夠精彩的故事 /
故事激發(fā)認(rèn)同感:先認(rèn)同、信服,再賣力工作 /
想讓員工吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),就與他們分享你的經(jīng)歷 /
想駕馭居功自傲的員工,學(xué)著用故事去“提醒” /
要讓員工改正錯誤,去啟發(fā)而不是指責(zé) /
第三章帶好團(tuán)隊:一個好故事,足以塑造一個好團(tuán)隊
好的領(lǐng)導(dǎo)者都是“造夢大師”:講好愿景故事有訣竅 /
用最恰當(dāng)?shù)墓适?,激發(fā)出積極向上的團(tuán)隊精神 /
團(tuán)隊成員能說出你們公司的戰(zhàn)略和使命嗎 /
講感恩故事,讓團(tuán)隊中的“消極因子”煙消云散 /
消除“內(nèi)斗”,你該嘗試這樣的方法去化解 /
將故事“移植”到員工的頭腦中 /
選一個好故事,改善糟糕的團(tuán)隊文化 /
第四章小故事大能量:用故事激發(fā)下屬奮發(fā)努力
妙用故事表功勞:員工的好表現(xiàn)是激勵出來的 /
以別人的故事,來激發(fā)下屬的“好勝心” /
用積極正面的故事,激發(fā)下屬奮發(fā)向上 /
借用幽默故事,讓批評變得悅耳動聽 /
用故事消除抱怨,讓員工學(xué)會承受委屈 /
提升忠誠度,讓員工學(xué)會自我規(guī)劃 /
第五章說服員工:“講道理”辦不到的,講故事能
“切身經(jīng)歷”的故事,使你的話語更有說服力 /
借力打力,故事更容易讓對方明白你的用意 /
講道理之前,先講個故事 /
權(quán)威效應(yīng):利用權(quán)威故事,使你的話更有分量 /
第六章做產(chǎn)品營銷:你離營銷高手之間只差一個講故事的距離
營銷的本質(zhì)就是引人關(guān)注:好故事最能抓人注意力 /
巧妙“制造故事”,讓客戶競相購買和傳播產(chǎn)品 /
把故事講到人的心坎里 /
枯燥的產(chǎn)品介紹,不如給受眾講一個好聽的故事 /
用故事征服客戶:給人一個不好意思拒絕的理由 /
用故事激發(fā)出人們的情感共鳴 /
把握幾個要素,讓你的“故事”得以瘋傳 /
下篇

如何講好一個故事:講故事的訣竅與方法第七章故事力是“積累”出來的:故事能手的幾項修煉
成為故事高手的第一步:積極地“貯備”故事 /
搜尋、記住和構(gòu)思故事,并且將它講出來 /
最拙劣的莫過于:逐字逐句去背誦故事 /
故事開講前,你的準(zhǔn)備工作真的做足了嗎 /
胸有成竹,方能增強(qiáng)故事的感染力 /
你的親身經(jīng)歷是最好的故事“素材” /
故事源于生活:從生活中提煉“故事” /
什么樣的故事才算是好故事 /
第八章把故事講得富有趣味:那些讓員工入神的講故事技巧
吸引聽眾注意力的秘訣:摸清他們的興趣 /
好故事在“開頭”:一開口就吸引注意力的講故事技巧 /
把握四個要素,輕松吸引聽眾的注意力 /
給故事做一個精彩的結(jié)尾 /
將故事植入聽眾的“潛意識”中 /
把握住故事的核心元素:說服力 /
準(zhǔn)備周密,讓故事發(fā)揮出強(qiáng)大的“威力” /
打動人心的關(guān)鍵:充分利用具體熟悉的語言 /
感染力是“互動”出來的 /
故事內(nèi)容有新意,才能吸引人 /
第九章講出好故事的實用方法:不同的故事以不同的方式去講
明確且牢記:你講故事的目的是什么 /
描述細(xì)節(jié):讓個人故事震撼人心的妙方 /
表達(dá)觀點:直接引出問題,提出對員工的訴求 /
陳述緣由:說明原因或聽眾可能獲得的利益 /
說明性故事:如何將故事講得富有條理 /
使故事可視化:使用視覺輔助工具 /
說服性故事:獲得聽眾贊同的有效方法 /
要使故事發(fā)揮說服功能,你需要避開這幾個誤區(qū) /
即興講故事:勤加練習(xí),做好準(zhǔn)備 /
第十章能“講”出來的故事才是好故事:故事力的終極考核
在什么情況下,我們需要“講故事” /
心態(tài)平和,講出的故事才更具影響力 /
讓你的講話聽起來富有“畫面感” /
別顯露你講故事的意圖 /
像交談那樣,把你的故事講出來 /
引導(dǎo)你的聽眾,并用高昂的情緒去感染他們 /
適當(dāng)停頓,讓故事變得“頓挫有力” /
來點“幽默”力,增強(qiáng)你的個人魅力 /

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