第1章 導(dǎo)論
1.1 房地產(chǎn)和房地產(chǎn)業(yè)概述
1.1.1 房地產(chǎn)的概念
1.1.2 房地產(chǎn)業(yè)的概念
1.2 房地產(chǎn)開發(fā)的含義、類型與特點(diǎn)
1.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)的含義
1.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)的類型
1.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn)
1.3 房地產(chǎn)開發(fā)的模式
1.3.1 多元化開發(fā)模式
1.3.2 專業(yè)化開發(fā)模式
1.4 房地產(chǎn)開發(fā)的程序
1.4.1 項(xiàng)目立項(xiàng)階段
1.4.2 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段
1.4.3 項(xiàng)目建設(shè)階段
1.4.4 項(xiàng)目銷售及售后服務(wù)階段
1.5 我國房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的形成與發(fā)展
1.5.1 我國房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的形成
1.5.2 我國房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展
案例分析
本章小結(jié)
習(xí)題
第2章 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理制度與政策
2.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其制度
2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其類型
2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立
2.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)等級與管理
2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理制度
2.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行資本金制度
2.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理制度
2.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的施工管理制度
2.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理及竣工驗(yàn)收管理制度
2.3 房地產(chǎn)經(jīng)營管理制度
2.3.1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓管理制度
2.3.2 商品房交付使用管理制度
2.3.3 房地產(chǎn)廣告管理制度
本章小結(jié)
習(xí)題
第3章 房地產(chǎn)開發(fā)策劃
3.1 房地產(chǎn)開發(fā)策劃的含義、特征與原則
3.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)策劃的含義
3.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)策劃的特征
3.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)策劃的原則
3.2 房地產(chǎn)開發(fā)策劃的類型
3.2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃
3.2.2 銷售和招租策劃
3.2.3 物業(yè)管理策劃
3.3 房地產(chǎn)開發(fā)策劃的模式
3.3.1 房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略策劃模式
3.3.2 房地產(chǎn)開發(fā)全程策劃模式
3.3.3 房地產(chǎn)品牌策劃模式
3.3.4 房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品策劃模式
3.4 房地產(chǎn)開發(fā)策劃的程序
3.4.1 房地產(chǎn)開發(fā)策劃程序的含義
3.4.2 房地產(chǎn)開發(fā)策劃程序的內(nèi)容
案例分析
本章小結(jié)
習(xí)題
第4章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究
第5章 房地產(chǎn)融資
第6章 房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得
第7章 土地儲備開發(fā)
第8章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)
第9章 房地產(chǎn)開發(fā)工程招標(biāo)與投標(biāo)
第10章 房地產(chǎn)開發(fā)合同
第11章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)管理
第12章 房地產(chǎn)營銷
第13章 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的稅收
參考文獻(xiàn)