《全過程工程咨詢總體策劃》是“全過程工程咨詢叢書”的第2冊,本冊闡述工程建設項目在實施前的總體策劃,強調全過程工程咨詢是貫穿建設項目全生命周期的項目管理和專業(yè)咨詢服務,不僅僅要實現(xiàn)項目建設目標,同時要實現(xiàn)全過程工程咨詢服務目標。以建設單位為服務對象,以建設項目實施的全過程咨詢工作為研究內容,以“管理協(xié)同、組織融合、技術集成”的基本思路,闡述全過程工程咨詢服務總體的方案策劃,旨在投資落地之前系統(tǒng)性地分析建設項目事件的邏輯關系,理清項目實施的脈絡,并找出邏輯關系,以決定做什么、何時做、如何做、誰來做,明確項目建設過程中業(yè)主單位、全過程工程咨詢單位、承包單位及其他參建單位的關鍵工作節(jié)點和重點工作內容。 本書內容翔實,觀點前瞻性強,文字通俗易懂,并能應用于實踐,可供建設單位、咨詢單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、運維管理單位的從業(yè)人員及相關專業(yè)高校在校師生和對工程管理感興趣的讀者閱讀、參考。