第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第二章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT分析
第三章 戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略
第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
第四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者
第五節(jié) 公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)
第五章 公司治理
第一節(jié) 公司治理概述
第二節(jié) 三大公司治理問(wèn)題
第三節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制
第四節(jié) 公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法