第1章 礦產(chǎn)資源并購簡介
1.1 礦產(chǎn)資源并購的定義及特點(diǎn)
1.1.1 礦產(chǎn)資源并購的定義
1.1.2 礦產(chǎn)資源并購的特點(diǎn)
1.1.3 礦產(chǎn)資源并購的目的
1.2 國內(nèi)外礦業(yè)企業(yè)資源并購現(xiàn)狀
1.2.1 國外礦業(yè)企業(yè)資源并購現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)礦業(yè)企業(yè)資源并購現(xiàn)狀
1.3 礦產(chǎn)資源并購發(fā)展歷程
1.4 資源并購市場存在的問題
1.5 礦產(chǎn)資源并購種類劃分
1.5.1 并購雙方行業(yè)的相關(guān)性分類
1.5.2 并購雙方是否接觸分類
1.5.3 目標(biāo)公司上市情況分類
1.5.4 并購的支付方式分類
1.6 本章小結(jié)
第2章 礦產(chǎn)資源并購評價(jià)理論
2.1 礦產(chǎn)資源并購基礎(chǔ)理論
2.1.1 礦產(chǎn)資源并購基礎(chǔ)理論
2.1.2 發(fā)展中國家礦產(chǎn)資源并購理論
2.1.3 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)理論
2.2 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目科學(xué)評價(jià)方法
2.3 本章小結(jié)
第3章 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目評價(jià)流程
3.1 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目評價(jià)原則
3.2 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目評價(jià)依據(jù)
3.3 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目評價(jià)流程
3.4 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目各階段評價(jià)要求
3.4.1 初選階段
3.4.2 評價(jià)階段
3.4.3 盡職調(diào)查階段
3.4.4 綜合評價(jià)階段
3.5 本章小結(jié)
第4章 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容
4.1 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)內(nèi)容
4.1.1 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目地質(zhì)資源評價(jià)
4.1.2 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目采礦工藝評價(jià)
4.1.3 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目選礦工藝評價(jià)
4.1.4 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目冶金工藝評價(jià)
4.2 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目環(huán)境評價(jià)
4.3 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評價(jià)
4.4 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
4.4.1 國內(nèi)外礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展
4.4.2 國內(nèi)外礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)內(nèi)容
4.5 本章小結(jié)
第5章 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目評價(jià)方法
5.1 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目分類
5.2 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)
5.2.1 地質(zhì)資源評價(jià)
5.2.2 采礦工藝評價(jià)
5.2.3 選礦工藝評價(jià)
5.2.4 冶金工藝評價(jià)
5.3 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目環(huán)境評價(jià)
5.3.1 建設(shè)條件評價(jià)
5.3.2 自然環(huán)境評價(jià)
5.3.3 社區(qū)環(huán)境評價(jià)
5.4 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評價(jià)
5.4.1 經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的內(nèi)容
5.4.2 經(jīng)濟(jì)性評價(jià)途徑
5.4.3 礦業(yè)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值評價(jià)
5.5 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
5.5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分及相關(guān)處置原則
5.5.2 項(xiàng)目專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
5.6 本章小節(jié)
第6章 礦產(chǎn)資源并購盡職調(diào)查方法
6.1 礦產(chǎn)資源盡職調(diào)查
6.1.1 盡職調(diào)查原則
6.1.2 盡職調(diào)查流程
6.1.3 盡職調(diào)查內(nèi)容
6.1.4 法務(wù)盡職調(diào)查
6.1.5 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
6.2 資源風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.2.1 地質(zhì)資源風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.2.2 采選風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.2.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.2.4 經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.2.5 法務(wù)盡職調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.2.6 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.3 本章小結(jié)
第7章 礦產(chǎn)資源并購保障體系
7.1 礦產(chǎn)資源并購保障體系建立原則
7.2 建立礦產(chǎn)資源并購保障體系的意義
7.3 礦產(chǎn)資源并購保障體系的基本結(jié)構(gòu)
7.4 礦產(chǎn)資源并購制度體系
7.4.1 礦產(chǎn)資源并購制度體系建立的原則
7.4.2 礦產(chǎn)資源并購制度體系建立的內(nèi)容
7.5 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目管理體系
7.5.1 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目管理體系建立的原則
7.5.2 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目管理體系內(nèi)容
7.6 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系
7.6.1 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系建立原則
7.6.2 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的意義
7.6.3 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系的內(nèi)容
7.7 本章小結(jié)
第8章 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目案例分析
8.1 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目成功案例
8.1.1 A公司并購B公司
8.1.2 C公司并購D公司
8.1.3 E公司并購F公司
8.2 礦產(chǎn)資源并購項(xiàng)目失敗案例
8.2.1 G公司并購H公司
8.2.2 I公司并購J公司
8.2.3 K公司并購L公司
8.2.4 M公司并購N公司
8.3 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)