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文化紅利:文化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動中國經(jīng)濟

文化紅利:文化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動中國經(jīng)濟

定 價:¥58.00

作 者: 何勇 著
出版社: 當(dāng)代中國出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515411378 出版時間: 2022-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 201 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書重點闡述包括企業(yè)在內(nèi)的各類組織應(yīng)形成怎樣的文化紅利轉(zhuǎn)化思維,及其在實踐中應(yīng)關(guān)注的重點。比如,什么樣的企業(yè)文化能夠吸引人們付費?商業(yè)運作與公益之心如何平衡兼顧?如何讓企業(yè)自然而然地呈現(xiàn)其文化風(fēng)貌?如何通過文化來滿足和引領(lǐng)客戶的文化需求?如何創(chuàng)造性地傳承中國傳統(tǒng)文化,讓人們重新重視中國傳統(tǒng)文化?如何打造文化IP和文化生態(tài)圈,引爆文化勢能?如何面向世界進行文化傳播,與世界文化進行碰撞與融合,在世界范圍內(nèi)收獲更大的文化紅利? 一定要在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新科技、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新品牌中使文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)跨上新臺階,創(chuàng)造更大的文化紅利效應(yīng),贏得更大的文化紅利生成。

作者簡介

  何勇: 中共黨員,地方人大代表,工商管理碩士,編審、高級經(jīng)濟師。 現(xiàn)任:中保國盛集團有限公司黨委書記、董事局主席,中關(guān)村精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)基金會常務(wù)副理事長兼秘書長,中關(guān)村中美精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)科技研究院理事長,中華慈善總會誠信公益基金主任,北京滑縣企業(yè)商會等十幾家企業(yè)、社會組織及新聞出版機構(gòu)負責(zé)人。 歷任:中國文聯(lián)主管中國藝術(shù)文化普及促進會常務(wù)副會長,新華社內(nèi)蒙分社主任記者,國家衛(wèi)健委主管《健康大視野》雜志社常務(wù)副社長、總編輯,中國文化產(chǎn)業(yè)報社社長,《消費日報》主編。 出版著作《中國式合伙人》。

圖書目錄

di一章 從人口紅利向文化紅利變遷,快速捕捉紅利期
   從文化精神到經(jīng)濟價值,中國文化紅利在逐步釋放 / 2
   揭示優(yōu)秀文化的核心密碼,傳承中國商業(yè)文明精神 / 6
   彰顯中國文化的深厚底蘊,鏈接新時代,展現(xiàn)文化自信 / 9
   與世界對話,促進文化交流,全方位斬獲文化紅利 / 12
第二章 深化企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞企業(yè)文化與企業(yè)家精神
   以傳統(tǒng)文化豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,凝聚并釋放商業(yè)核能 / 16
   重視企業(yè)文化的效益轉(zhuǎn)化,創(chuàng)造性地傳遞企業(yè)文化 / 21
   不忘公益初心,積極打造社會影響力,實現(xiàn)利潤獲取與利他的平衡 / 26
   依循正道經(jīng)營,明確新時代企業(yè)與企業(yè)家的使命擔(dān)當(dāng) / 34
第三章 落地企業(yè)文化
   打造企業(yè)獨特的文化品格,促進企業(yè)文化的有效內(nèi)化 / 42
   將文化納入企業(yè)經(jīng)營管理之中,將企業(yè)文化刻入身心 / 50
   借助自上而下的文化宣導(dǎo),打造企業(yè)上下的共同氣質(zhì) / 56
   提升文化精神的落地程度,評估個體文化傳承效果 / 63
第四章 立足于客戶的普遍認知,滿足并引領(lǐng)客戶需求
   關(guān)注民眾的共同心理需求,評估客戶的真實需求 / 70
   與目標(biāo)客戶群積極建立連接,引導(dǎo)客戶參與企業(yè)運營 / 76
   發(fā)掘客戶的實際需求,快速實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)意輸出 / 84
   把握客戶文化偏好,激發(fā)客戶的文化需求與消費欲望 / 89
第五章 守正創(chuàng)新,創(chuàng)造性地傳承傳統(tǒng)文化
   找到傳統(tǒng)文化與新科技的結(jié)合點,讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)生機 / 94
   創(chuàng)造多樣化的文化傳播形態(tài),生動呈現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化之美 / 100
   應(yīng)用跨界思維,與不同文化建立鏈接,創(chuàng)造性地傳遞文化 / 105
   突出文化載體的價值所在,實現(xiàn)從免費到付費的轉(zhuǎn)變過程 / 112
第六章 聚焦文化 IP,打造文化生態(tài)圈
   吸引資源,轉(zhuǎn)化文化勢能,激活文化引爆點 / 118
   打造文化IP,孵化IP內(nèi)容,建立文化生態(tài)圈 / 124
   合法使用IP,拉近與先進者的距離,快速提升競爭力 / 130
   關(guān)注專利分享的尺度,實施系統(tǒng)性的IP保護措施 / 137
第七章 面向全世界,實現(xiàn)全球化語境下的跨文化傳播
   萃取文化精髓,向世界呈現(xiàn)大國傳統(tǒng)文化的風(fēng)采 / 148
   評估不同文化的異同點,提高跨文化傳播的可接受度 / 154
   以文化承載品牌,推進高端文化品牌國際化進程 / 161
   重視本國與世界的文化遺產(chǎn),充分釋放文化紅利 / 166
第八章 捕捉文化傳播契機,全面提升文化影響力
   把握文化傳播的時機,找準(zhǔn)文化傳播的機會點 / 172
   救助危難,和平友善,彰顯闊達的格局和情懷 / 175
   把握文化發(fā)展特征,探索文化的商業(yè)化運作之路 / 180
   強化中國文化的國際形象,強力提升軟實力 / 186
附 錄 慈善紅利的發(fā)展歷程 / 189
參考書目 / 199
后 記 / 201

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