di一章 危機(jī)中求轉(zhuǎn)機(jī)
   直面危機(jī) / 2
   增強(qiáng)免疫力 / 4
   成于危機(jī) / 6
   【案例】海底撈“生死大考” / 10
   【案例】東阿阿膠：借文化營銷突圍 / 15
第二章 洞察趨勢，搶占高點(diǎn)
   圈層崛起，“Z世代”降臨 / 22
   “跨次元”價(jià)值凸顯 / 24
   消費(fèi)升級：新精致主義 / 27
   媒體進(jìn)入綜合社交化時(shí)代 / 28
   新商業(yè)時(shí)代的價(jià)值嬗變 / 30
   5G時(shí)代營銷新高點(diǎn) / 32
   【案例】B站跨年晚會(huì)：突破“次元壁” / 36
   【案例】字節(jié)跳動(dòng)：搶占流量高點(diǎn) / 40
第三章 高點(diǎn)決定成敗
   企業(yè)堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河 / 50
   溢價(jià)能力及話語權(quán) / 62
   戰(zhàn)略制高點(diǎn) / 67
   占據(jù)高點(diǎn)，把控未來 / 74
   【案例】小米高點(diǎn)戰(zhàn)略：布局新零售 / 82
   【反面案例】瑞幸：資本驅(qū)動(dòng)下的盲目逐利 / 88
第四章 構(gòu)建高點(diǎn)戰(zhàn)略
   di一性原理 / 98
   擺脫方向迷失 / 102
   打破游戲規(guī)則 / 108
   尋求高速增長 / 110
   【案例】老板電器“新品類”高點(diǎn)戰(zhàn)略 / 118
   【案例】突破流量護(hù)城河，拼多多快速崛起 / 126
第五章 四大關(guān)鍵路徑
   路徑一：高點(diǎn)占位——長板決定上限 / 144
   路徑二：賽道重置——變道超車 / 147
   路徑三：降維打擊——“毀滅你，與你何干” / 149
   路徑四：單點(diǎn)穿透——傷十指，不如斷一指 / 154
   【案例】TCL開辟新賽道，占據(jù)行業(yè)高點(diǎn) / 156
   【案例】芒果TV:開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)電視“明星定制”新模式 / 161
第六章 實(shí)施高點(diǎn)戰(zhàn)略
   市場做細(xì)——尋找小趨勢、小切口 / 168
   場景再造——重新定義“人·場·貨” / 172
   產(chǎn)品極致化——戰(zhàn)略新品 / 174
   極致符號——超級IP / 177
   搶占心智——成為 / 180
   重構(gòu)營銷——超級粉銷 / 182
   超級鏈接——私域流量 / 186
   引爆市場——細(xì)分冠軍 / 188
   【案例】耐克數(shù)字化高點(diǎn)戰(zhàn)略 / 189
   【案例】四季沐歌“品牌高點(diǎn)” / 195
參考文獻(xiàn) / 198