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華為經(jīng)營(yíng)之道

華為經(jīng)營(yíng)之道

定 價(jià):¥49.00

作 者: 戴耀華 著
出版社: 海南出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787573003461 出版時(shí)間: 2022-02-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “華為自 1987 年成立以來,成長(zhǎng)歷程艱難曲折,發(fā)展成就舉世矚目,管理理念彌足珍貴。華為在與國(guó)內(nèi)電信設(shè)備供應(yīng)企業(yè)比拼中脫穎而出,在與國(guó)外電信設(shè)備巨頭競(jìng)爭(zhēng)中一騎絕塵。華為的管理理念、專注精神、創(chuàng)新能力、成長(zhǎng)速度、成本優(yōu)勢(shì)、分配機(jī)制、企業(yè)文化等為業(yè)界津津樂道,已然成為科技型企業(yè)學(xué)習(xí)的重要標(biāo)桿。” 本書作者通過多年收集和研究華為相關(guān)大量文件資料,訪談多名華為前高管及骨干員工,分析華為十年以上年報(bào)數(shù)據(jù),并結(jié)合自身管理學(xué)科的教育背景和在科技型企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)任高管的經(jīng)歷,重新審視企業(yè)成長(zhǎng)的底層邏輯,試圖打通科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最后一公里”。 條分縷析循序漸進(jìn) 以11個(gè)章節(jié),概述華為的發(fā)展歷程,介紹華為聚焦ICT、重塑格局、知識(shí)創(chuàng)新和人才團(tuán)隊(duì)等;闡述華為的價(jià)值之源,從投資戰(zhàn)略、融資策略、運(yùn)營(yíng)方略、分配機(jī)制、現(xiàn)金統(tǒng)籌、成本工程、成長(zhǎng)邏輯、風(fēng)險(xiǎn)管控和業(yè)績(jī)承諾九個(gè)模塊,通過10年以上財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)解碼,原汁原味分享華為經(jīng)營(yíng)之道,得出管理啟示。 邏輯嚴(yán)密交相輝映 基于企業(yè)本質(zhì)屬性,搭建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的九章分析框架,從企業(yè)投資、融資、運(yùn)營(yíng)、分配四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)金、成本、成長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)重要領(lǐng)域和業(yè)績(jī)共九方面分析華為經(jīng)營(yíng)管理。 數(shù)據(jù)翔實(shí)論證嚴(yán)謹(jǐn) 運(yùn)用華為十?dāng)?shù)年的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行長(zhǎng)周期計(jì)算分析精心選取、設(shè)計(jì)50余項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)解析說明。

作者簡(jiǎn)介

  戴耀華,江西永豐人,1972年12月出生。 先后就讀于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、紐約理工學(xué)院和西安交通大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、工商管理碩士和管理學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士學(xué)位,擁有高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱和澳大利亞資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師(FCPA)、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)、董事會(huì)秘書資格。 理論功底深厚,先后在《審計(jì)研究》《系統(tǒng)工程》《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》等刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇,出版專著2部。兼任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授、中國(guó)石油大學(xué)和南京審計(jì)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士(MPAcc)校外導(dǎo)師。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,先后從事內(nèi)部審計(jì)、戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)風(fēng)控、公司治理等工作,歷任中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司審計(jì)處長(zhǎng)和中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司所屬中電科軟件信息服務(wù)有限公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師、董事等職務(wù),現(xiàn)任中科芯集成電路有限公司和中電科機(jī)器人有限公司專職監(jiān)事。 十年磨一劍,潛心研究華為,解密經(jīng)營(yíng)之道,探尋價(jià)值源泉,助力世界一流企業(yè)建設(shè)。

圖書目錄

前言:科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之標(biāo)桿
章 發(fā)展歷程
節(jié) 聚焦ICT:篳路藍(lán)縷, 以啟山林
第二節(jié) 重塑格局:砥礪前行, 絕處逢生
第三節(jié) 知識(shí)創(chuàng)新:銖積寸累, 集腋成裘
第四節(jié) 人才團(tuán)隊(duì):篤定從容, 行穩(wěn)致遠(yuǎn)
第二章 投資戰(zhàn)略
節(jié) 主業(yè)鮮明度
第二節(jié) 投資擴(kuò)張度
第三節(jié) 投資適當(dāng)度
第四節(jié) 管理啟示
第三章 融資策略
節(jié) 融資渠道
第二節(jié) 融資期限
第三節(jié) 融資成本
第四節(jié) 管理啟示
第四章 運(yùn)營(yíng)方略
節(jié) 整體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
第二節(jié) 重點(diǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)
第四節(jié) 管理啟示
第五章 分配機(jī)制
節(jié) 宏觀價(jià)值分配
第二節(jié) 股東價(jià)值分配
第三節(jié) 員工價(jià)值分配
第四節(jié) 管理啟示
第六章 現(xiàn)金統(tǒng)籌
節(jié) 現(xiàn)金含量
第二節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)
第三節(jié) 現(xiàn)金累積
第四節(jié) 管理啟示
第七章 成本工程
節(jié) 營(yíng)業(yè)成本
第二節(jié) 管理成本
第三節(jié) 研發(fā)成本
第四節(jié) 管理啟示
第八章 成長(zhǎng)邏輯
節(jié) 規(guī)模成長(zhǎng)
第二節(jié) 質(zhì)量成長(zhǎng)
第三節(jié) 效益成長(zhǎng)
第四節(jié) 管理啟示
第九章 風(fēng)險(xiǎn)管控
節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 管理啟示
第十章 業(yè)績(jī)承諾
節(jié) 凈資產(chǎn)收益率: 股東視角
第二節(jié) 總資產(chǎn)報(bào)酬率: 股東和債權(quán)人視角
第三節(jié) 投資資本回報(bào)率: 股東和有息債權(quán)人視角
第四節(jié) 銷售利潤(rùn)率: 客戶視角
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)之道
第六節(jié) 管理啟示
第十一章 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記 

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