第1章 緒論
1．1 激發(fā)創(chuàng)新潛力，建設(shè)創(chuàng)新型國家
1．2 把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，促進(jìn)高質(zhì)量就業(yè)
1．3 推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
課后思考與練習(xí)
第2章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本理論
2．1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的含義
2．2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本過程
2．3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才素質(zhì)與能力
2．4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
課后思考與練習(xí)
第3章 創(chuàng)新思維
3．1 創(chuàng)新思維的含義
3．2 創(chuàng)新思維的形式
3．3 打破思維的慣性
課后思考與練習(xí)
第4章 創(chuàng)新方法
4．1 創(chuàng)新方法概述
4．2 常用創(chuàng)新方法
課后思考與練習(xí)
第5章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
5．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述
5．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展
5．3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理
5．4 團(tuán)隊(duì)文化
5．5 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
課后思考與練習(xí)
第6章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
6．1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述
6．2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別
6．3 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
課后思考與練習(xí)
第7章 整合創(chuàng)業(yè)資源
7．1 創(chuàng)業(yè)資源管理
7．2 創(chuàng)業(yè)融資
課后思考與練習(xí)
第8章 商業(yè)模式與商業(yè)模式畫布
8．1 商業(yè)模式概述
8．2 商業(yè)模式畫布
8．3 商業(yè)模式的類型
8．4 電子商務(wù)與直播電商
8．5 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)
課后思考與練習(xí)
第9章 商業(yè)計(jì)劃書的撰寫與項(xiàng)目展示
9．1 商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)涵
9．2 商業(yè)計(jì)劃書的撰寫
9．3 項(xiàng)目路演
課后思考與練習(xí)
第10章 新企業(yè)的創(chuàng)辦
10．1 創(chuàng)業(yè)組織形式的選擇
10．2 企業(yè)的命名
10．3 企業(yè)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)
10．4 企業(yè)的選址
10．5 企業(yè)的注冊(cè)
10．6 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
課后思考與練習(xí)
第11章 新創(chuàng)企業(yè)的管理
11．1 新創(chuàng)企業(yè)的管理
11．2 企業(yè)制度設(shè)計(jì)
11．3 企業(yè)營銷管理
11．4 產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)管理
11．5 財(cái)務(wù)管理
11．6 稅務(wù)管理
11．7 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
課后思考與練習(xí)
第12章 社會(huì)創(chuàng)業(yè)與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
12．1 社會(huì)創(chuàng)業(yè)
12．2 返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
課后思考與練習(xí)
第13章 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
13．1 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐途徑
13．2 創(chuàng)業(yè)類競賽
13．3 學(xué)科類競賽
13．4 競賽指導(dǎo)
課后思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)