阿里管理三板斧是根據(jù)馬云當(dāng)年設(shè)計(jì)的三板斧體系，并結(jié)合阿里的管理，來幫助學(xué)員去思考企業(yè)管理問題的。全書共分為6部分，13章。分別從三板斧理論的具體內(nèi)容、戰(zhàn)略規(guī)劃要素與原則、商業(yè)模式設(shè)計(jì)原則、組織發(fā)展與組織能力、阿里巴巴合伙人機(jī)制和阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)力這幾個(gè)方面介紹了阿里管理三板斧的從管理層面落地的方法論和實(shí)戰(zhàn)案例。

　　天機(jī)（本名李川），阿基米總裁，阿里巴巴集團(tuán)O2O事業(yè)部前總經(jīng)理，天貓智囊團(tuán)前負(fù)責(zé)人，曾任阿里學(xué)院院長。擔(dān)任長江商學(xué)院，中歐商學(xué)院，北京大學(xué)，清華大學(xué)，上海交大等中國商學(xué)院的特邀講師，擔(dān)任《福布斯中文網(wǎng)》的專欄作家，《優(yōu)米網(wǎng)》核心專家，《創(chuàng)業(yè)家》黑馬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。