導(dǎo)入篇：數(shù)據(jù)分析結(jié)果圖形化
第 1章 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)看板
1.1 Excel 適合用來(lái)做哪些方面的數(shù)據(jù)分析 3
1.2 讓人一眼掌控全局的數(shù)據(jù)看板 11
1.2.1 使用數(shù)據(jù)看板的優(yōu)勢(shì) 12
1.2.2 制作數(shù)據(jù)看板的流程 13

第 2章圖表制作常用技巧
2.1 6個(gè)細(xì)節(jié)讓你的圖表更專(zhuān)業(yè) 19
2.1.1 突出顯示重點(diǎn)數(shù)據(jù) 19
2.1.2 巧用主次坐標(biāo)軸和輔助列 21
2.1.3 合理地設(shè)置坐標(biāo)軸刻度 23
2.1.4 有效地安排起點(diǎn)與排序 25
2.1.5 慎用分散注意力的圖案與三維效果 27
2.1.6 避免用不規(guī)則圖標(biāo)來(lái)比較數(shù)據(jù)大小 28
2.2 圖表元素的編輯 29
2.2.1 添加和刪除圖表元素 29
2.2.2 編輯圖表標(biāo)題 30
2.2.3 調(diào)整圖例的位置和大小 30
2.2.4 調(diào)整繪圖區(qū)的位置和大小 32
2.2.5 編輯數(shù)據(jù)系列 32
2.2.6 設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)簽格式 34
2.2.7 設(shè)置坐標(biāo)軸格式 35
2.2.8 設(shè)置網(wǎng)格線格式 36
2.3 經(jīng)典商務(wù)圖表的配色 37
2.3.1 配色的基本理論 37
2.3.2 專(zhuān)業(yè)圖表配色技巧 39

單指標(biāo)分析篇：制作專(zhuān)業(yè)商務(wù)圖表
第3章 對(duì)比分析
3.1 什么情況下適合做對(duì)比分析 45
經(jīng)典場(chǎng)景1：不同月份的銷(xiāo)售額對(duì)比分析 45
經(jīng)典場(chǎng)景2：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)排名分析 46
3.2 對(duì)比分析常用的圖表類(lèi)型 47
3.2.1 柱形圖——對(duì)比分析各月銷(xiāo)售額 48
1. 制作柱形圖 48
2. 強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)數(shù)據(jù)的柱形圖 52
3. 強(qiáng)調(diào)多項(xiàng)數(shù)據(jù)的柱形圖 53
4. 帶平均線的柱形圖 56
3.2.2 柱狀溫度計(jì)圖——對(duì)比分析各月的銷(xiāo)售完成情況 61
3.2.3 條形圖——分析員工業(yè)績(jī)排名 65
1. 制作條形圖 65
2. 軸標(biāo)簽的名稱過(guò)長(zhǎng)時(shí)，合理放置名稱與數(shù)據(jù)標(biāo)簽 68
3. 正負(fù)軸標(biāo)簽對(duì)比圖 71
3.2.4 條形溫度計(jì)圖——對(duì)比分析各部門(mén)預(yù)算使用情況 74
3.2.5 用于分析不同員工銷(xiāo)售額的動(dòng)態(tài)圖表 77
3.2.6 拓展：圖片填充——對(duì)比分析男女用戶量 82

第4章 趨勢(shì)分析
4.1 什么情況下適合做趨勢(shì)分析 88
經(jīng)典場(chǎng)景1：分析商品價(jià)格波動(dòng)情況 88
經(jīng)典場(chǎng)景2：各車(chē)間產(chǎn)量的趨勢(shì)分析 89
4.2 趨勢(shì)分析常用的圖表類(lèi)型 90
4.2.1 折線圖——分析商品價(jià)格波動(dòng)情況 91
1. 制作折線圖 91
2. 添加數(shù)據(jù)標(biāo)簽，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù) 93
3. 設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)記格式 95
4. 自動(dòng)標(biāo)識(shí)值 96
5. 平均線上下方分色的折線圖 99
6. 用虛線表示預(yù)測(cè)值 101
7. 強(qiáng)調(diào)特殊階段 102
4.2.2 折線圖與柱形圖組合——分析銷(xiāo)售額及完成率情況 103
4.2.3 面積圖——分析銷(xiāo)售收入與成本變化情況 107
1. 制作面積圖 107
2. 具有透明度的面積圖 109
4.2.4 堆積面積圖——商品產(chǎn)量趨勢(shì)分析 110
4.2.5 面積圖與折線圖組合——分析銷(xiāo)售毛利變化情況 111
4.2.6 用于分析各時(shí)間段價(jià)格走勢(shì)的動(dòng)態(tài)圖表 115
第5章 結(jié)構(gòu)分析
5.1 什么情況下適合做結(jié)構(gòu)分析 124
經(jīng)典場(chǎng)景1：各銷(xiāo)售渠道所占份額分析 124
經(jīng)典場(chǎng)景2：各部門(mén)男女人數(shù)占比分析 125
5.2 結(jié)構(gòu)分析常用的圖表類(lèi)型 126
5.2.1 餅圖——分析各銷(xiāo)售渠道所占份額 126
1. 制作餅圖 126
2. 強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)數(shù)據(jù)的餅圖 129
5.2.2 子母餅圖或復(fù)合條餅圖——分析各產(chǎn)品銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率 130
1. 細(xì)分項(xiàng)目屬于同一類(lèi)別——子母餅圖 131
2. 細(xì)分項(xiàng)目屬于不同類(lèi)別——復(fù)合條餅圖 133
5.2.3 圓環(huán)圖——分析多系列中各項(xiàng)目占比 133
5.2.4 趣味圓環(huán)圖——分析不同產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比 136
5.2.5 旭日?qǐng)D——分析各類(lèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 139
5.2.6 樹(shù)狀圖——分析公司人員結(jié)構(gòu) 141
5.2.7 用于分析不同渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)圖表 143
第6章 分布分析
6.1 什么情況下適合做分布分析 148
經(jīng)典場(chǎng)景1：不同年齡段的用戶量分析 148
經(jīng)典場(chǎng)景2：多指標(biāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況分析 148
6.2 分布分析常用的圖表類(lèi)型 149
6.2.1 直方圖——分析不同年齡段的用戶量 150
6.2.2 旋風(fēng)圖——分析兩種產(chǎn)品在不同地區(qū)的銷(xiāo)售情況 152
6.2.3 散點(diǎn)圖——分析培訓(xùn)效果滿意度分布情況 156
6.2.4 矩陣圖——分析兩個(gè)指標(biāo)的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況 157
6.2.5 氣泡矩陣圖——分析3個(gè)指標(biāo)的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況 162
6.2.6 雷達(dá)圖——員工綜合能力分布分析 164
6.2.7 填充雷達(dá)圖——兩位候選人能力分布分析 166
第7章 達(dá)成分析
7.1 什么情況下適合做達(dá)成分析 170
經(jīng)典場(chǎng)景1：銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成分析 170
經(jīng)典場(chǎng)景2：年度預(yù)算執(zhí)行情況分析 171
7.2 達(dá)成分析常用的圖表類(lèi)型 171
7.2.1 儀表盤(pán)——分析銷(xiāo)售達(dá)成率 172
1. 百分百儀表盤(pán) 172
2. 防“爆表”儀表盤(pán) 177
7.2.2 百分比圓環(huán)圖——分析預(yù)算執(zhí)行情況 180
1. 超細(xì)圓環(huán)圖 181
2. 軌道圓環(huán)圖 182
7.2.3 跑道圖——分析各項(xiàng)目完成進(jìn)度 185
7.2.4 電池圖——分析各門(mén)店銷(xiāo)售指標(biāo)完成進(jìn)度 187
7.2.5 五星評(píng)分圖——分析客戶滿意度情況 190
第8章 轉(zhuǎn)化分析
8.1 什么情況下適合做轉(zhuǎn)化分析 195
經(jīng)典場(chǎng)景1：公司年度招聘流程數(shù)據(jù)分析 195
經(jīng)典場(chǎng)景2：網(wǎng)店客戶訂單轉(zhuǎn)化率分析 195
經(jīng)典場(chǎng)景3：軟件會(huì)員轉(zhuǎn)化過(guò)程分析 196
8.2 轉(zhuǎn)化分析常用的圖表類(lèi)型 196
8.2.1 帶系列線的漏斗圖——分析招聘流程轉(zhuǎn)化率 196
8.2.2 趣味漏斗圖——分析網(wǎng)店客戶訂單轉(zhuǎn)化率 200
8.2.3 Wi-Fi圖——分析軟件會(huì)員轉(zhuǎn)化過(guò)程 202

多指標(biāo)分析篇：制作智能數(shù)據(jù)看板
第9章 實(shí)戰(zhàn)案例——公司人力數(shù)據(jù)分析看板
9.1 案例背景 208
9.2 需求分析 209
9.3 思路整理 210
9.4 框架設(shè)計(jì) 211
9.5 可視化組件的設(shè)計(jì)和組裝 212
9.5.1 公司總?cè)藬?shù)及男女比例展示 212
9.5.2 各崗位類(lèi)別人數(shù)占比分析 214
9.5.3 人員流動(dòng)情況分析 216
9.5.4 各年齡層分布情況分析 218
9.5.5 插入切片器，進(jìn)行多表連接 221
9.5.6 各部門(mén)男女人數(shù)占比分析 227
9.5.7 各部門(mén)男女學(xué)歷對(duì)比分析 229
9.5.8 各部門(mén)員工工齡分布分析 232

第 10章 實(shí)戰(zhàn)案例——年度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析看板
10.1 案例背景 236
10.2 需求分析 238
10.3 思路整理 238
10.4 框架設(shè)計(jì) 239
10.5 可視化組件的設(shè)計(jì)和組裝 241
10.5.1 總銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率展示 241
10.5.2 年度銷(xiāo)售達(dá)成率儀表盤(pán) 242
10.5.3 各季度銷(xiāo)售額及達(dá)成率展示 244
10.5.4 各月份銷(xiāo)售額達(dá)成情況分析 245
10.5.5 各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況分析 246
1. 產(chǎn)品類(lèi)別選項(xiàng)按鈕的制作 246
2. 1~12月銷(xiāo)售情況與去年對(duì)比 248
3. 各季度線上線下銷(xiāo)售情況 249
10.5.6 各產(chǎn)品銷(xiāo)售排名情況 251
10.5.7 銷(xiāo)售影響因素分析 252
1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 252
2. 銷(xiāo)售影響因素分布分析 254
10.5.8 員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析 255
1. 各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比分析 255
2. 業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)排名情況 257