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輕資產(chǎn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)

輕資產(chǎn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)

定 價(jià):¥58.00

作 者: 成旺坤
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515832548 出版時(shí)間: 2022-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何才能低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)?本書則通過詳細(xì)的闡述,給你想要的答案。本書共分為三篇,分別是準(zhǔn)備篇,告知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前該做好哪些準(zhǔn)備工作;創(chuàng)業(yè)篇,講述創(chuàng)業(yè)者在沒錢、沒資源、沒人、沒技術(shù)的情況下改如何創(chuàng)業(yè);運(yùn)營(yíng)篇,講述創(chuàng)業(yè)者該如何做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理工作。誰(shuí)能做好以上三方面,誰(shuí)就能稱得上真正的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,誰(shuí)就能先走向成功。本書從細(xì)節(jié)出發(fā),有觀點(diǎn)、有操作,干貨滿滿。通過通俗易懂的語(yǔ)言、豐富翔實(shí)的案例,詳細(xì)解密創(chuàng)業(yè)成功的技巧和方法。閱讀本書,尤其對(duì)于初次涉足創(chuàng)業(yè)的新人可以提供一些指導(dǎo)性幫助。希望在如今“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”之際,致力于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的有志之士,能夠在這條全新的創(chuàng)業(yè)道路上越走越好、越走越遠(yuǎn)。

作者簡(jiǎn)介

  成旺坤,天成國(guó)際教育集團(tuán)創(chuàng)始人,致力于“阿米巴經(jīng)營(yíng)”理論“精益化生產(chǎn)”理論“德魯克管理”等管理模式的中國(guó)本土化研究達(dá)14年。成旺坤將西方管理思想融匯于企業(yè)管理的實(shí)際運(yùn)作,支持企業(yè)成長(zhǎng),幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),解放老板的生產(chǎn)力,釋放員工的生命活力,達(dá)致企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,利潤(rùn)提升。自2005年以來(lái),專注于企業(yè)管理自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)(盈利)體系輔導(dǎo)顧問工作,成旺坤先生帶領(lǐng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)輔導(dǎo)了1130多家企業(yè),成績(jī)斐然,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供一體化的系統(tǒng)解決方案,也為阿里巴巴國(guó)際站在深圳,東莞,廣州,廈門,福州,杭州,金華,永康,溫州,臺(tái)州,寧波等地區(qū)打造了無(wú)數(shù)的標(biāo)桿企業(yè)以及尋夢(mèng)基地,曾為成都鐵路局、四川農(nóng)信社、香港米蘭站指定巡回領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練及營(yíng)銷顧問工作。目前成旺坤先生專注于企業(yè)管理自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的研究,出版有專著《好主管會(huì)管事》《人力資源管理課》人性研究學(xué)術(shù)專著《水滸中的財(cái)富》《管理很管用》;為西方管理理論的本土化進(jìn)行了持續(xù)的深入研究落地推進(jìn)。

圖書目錄

引 子 創(chuàng)業(yè)很艱難,卻也很燃 / 001
創(chuàng)業(yè)改變你的一生 / 002
創(chuàng)業(yè)成功是個(gè)小概率事件 / 004
創(chuàng)業(yè)既是修己,也是渡人 / 007
 
 
篇 準(zhǔn)備篇:
做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,成功屬于有準(zhǔn)備的人
 
章 創(chuàng)業(yè),從改變觀念開始 / 013
創(chuàng)業(yè)情愿錯(cuò),而不錯(cuò)過 / 014
創(chuàng)業(yè)就是更好地幫助客戶解決問題 / 016
堅(jiān)持初心才能大有作為 / 018
沒資金同樣可以成功創(chuàng)業(yè) / 021
競(jìng)爭(zhēng)固然重要,合作更重要 / 024
把客戶當(dāng)作資產(chǎn)去經(jīng)營(yíng) / 027
突破創(chuàng)業(yè)的自我心理設(shè)限 / 030
 
第二章 成功創(chuàng)業(yè)者特質(zhì) / 033
創(chuàng)業(yè)需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持 / 034
要敢于犯錯(cuò),出丑才能出彩 / 037
格局有多大,創(chuàng)業(yè)就能走多遠(yuǎn) / 039
絕境中依然能看到順境 / 042
成功是做出來(lái)的,不是想出來(lái)的 / 045
創(chuàng)業(yè)需要敢于冒險(xiǎn)的偏執(zhí)狂 / 046
 
第三章 創(chuàng)業(yè)思維高度決定事業(yè)高度 / 051
先賺人心后賺錢 / 052
該放權(quán)時(shí)就放權(quán) / 055
模式優(yōu)于經(jīng)驗(yàn) / 058
創(chuàng)業(yè)重在品牌塑造 / 060
好服務(wù)勝過千言萬(wàn)語(yǔ) / 062
抱團(tuán)合作才有出路 / 065
學(xué)習(xí)是武裝頭腦的好工具 / 068
 
第四章 創(chuàng)業(yè)加速成功五大秘訣 / 073
選對(duì)行業(yè),方向比努力更重要 / 074
小成就靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì) / 076
與成功者同行,活在成功的磁場(chǎng)里 / 078
找圈子鍛造自己 / 081
反思才能促成長(zhǎng) / 083
 
第五章 避坑指南,助你遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)路上的那些坑 / 087
毫無(wú)準(zhǔn)備:說走就走,瀟灑創(chuàng)業(yè) / 088
盲目合伙:隨便找個(gè)人就一起合伙 / 090
不懂用戶:以為自我需求就是用戶需求 / 092
只會(huì)跟風(fēng):看什么火爆就去做什么 / 094
盲目擴(kuò)張:快速擴(kuò)張死得快 / 096
盲目燒錢:盲目融資,“燒錢”無(wú)度 / 098
盲目多元化:把雞蛋放在幾個(gè)籃子里 / 100
 
 
第二篇 創(chuàng)業(yè)篇:
構(gòu)建創(chuàng)業(yè)框架,成功創(chuàng)業(yè)有方法
 
第六章 輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè):小本生意成就前景人生 / 105
自媒體型創(chuàng)業(yè):每個(gè)人的影響力都超乎想象 / 106
創(chuàng)意型創(chuàng)業(yè):一個(gè)好點(diǎn)子價(jià)值千萬(wàn) / 110
服務(wù)型創(chuàng)業(yè):好服務(wù)換來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益 / 113
知識(shí)產(chǎn)權(quán)型創(chuàng)業(yè):讓無(wú)形資產(chǎn)變?yōu)橛行呜?cái)富 / 116
 
第七章 低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè):低風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)雅創(chuàng)業(yè) / 125
銷售型創(chuàng)業(yè):人脈資源遷移帶來(lái)基礎(chǔ)銷量 / 126
“預(yù)售”型創(chuàng)業(yè):以需求定貨量 / 128
技術(shù)型創(chuàng)業(yè):技術(shù)在手,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)憂 / 129
眾籌型創(chuàng)業(yè):籌資、籌智、籌資源,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) / 132
內(nèi)部型創(chuàng)業(yè):“背靠大樹好乘涼” / 134
復(fù)制型創(chuàng)業(yè):復(fù)制樣板,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng) / 137
 
第八章 小規(guī)模創(chuàng)業(yè):小而美的企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?/ 141
加盟型創(chuàng)業(yè):整店復(fù)制,可以大有所為 / 142
網(wǎng)店型創(chuàng)業(yè):整合平臺(tái)資源,小店中注入大智慧 / 146
居家型創(chuàng)業(yè):一部手機(jī)輕松開發(fā)廣闊市場(chǎng) / 151
兼職型創(chuàng)業(yè):有效利用業(yè)余時(shí)間提升個(gè)人收入 / 155
 
 
第三篇 運(yùn)營(yíng)篇:
套路運(yùn)營(yíng),尋找突圍之路
 
第九章 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng):重要的是經(jīng)營(yíng)好自己 / 161
把自己的優(yōu)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)成亮點(diǎn) / 162
創(chuàng)業(yè)不要輸在自己的急、懶、貪 / 164
停下來(lái)是為了更好地奔跑 / 166
個(gè)人形象就是好的品牌 / 169
時(shí)刻清理自己內(nèi)心的負(fù)能量 / 171
 
第十章 增流鎖客:利用一切可用資源突破流量瓶頸 / 175
創(chuàng)業(yè)從發(fā)揮“圈子”力量開始 / 176
與有交集的人合作引流 / 180
讓客戶發(fā)揮終身價(jià)值 / 183
洞察人性,打造私域流量 / 185
 
第十一章 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):因用戶需求而生 / 189
挖掘隱藏在用戶內(nèi)心深處的需求來(lái)打造競(jìng)品 / 190
產(chǎn)品源于用戶需求,高于用戶需求 / 193
用產(chǎn)品差異化快速占領(lǐng)用戶心智 / 195
打造爆品,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn) / 200
精準(zhǔn)場(chǎng)景定位是產(chǎn)品存活的關(guān)鍵 / 202
 
第十二章 營(yíng)銷模式:創(chuàng)新盈利模式帶來(lái)更大利潤(rùn)空間 / 207
錯(cuò)位營(yíng)銷,避開競(jìng)爭(zhēng)鋒芒取得突破 / 208
解決方案式營(yíng)銷,幫顧客解決問題 / 211
進(jìn)化式營(yíng)銷,在顧客變心之前先改變自我 / 213
圈層營(yíng)銷,挖掘圈層用戶蘊(yùn)含的巨大力量 / 216
 
第十三章 創(chuàng)業(yè)管理:管理是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù) / 221
管理的核心就是要激活人心 / 222
做管理就要管理自己,影響別人 / 225
老板要做選擇題,員工要做思考題 / 227
沒有無(wú)用的人,只有放錯(cuò)位置的人 / 228
打造團(tuán)隊(duì),重在聚心 / 231
 
第十四章 融資方法:資本需要回歸理性與耐心 / 235
選擇天使投資人要擦亮眼睛 / 236
快速融資找錢,解決創(chuàng)業(yè)困境 / 239
尋找融資時(shí)機(jī),贏在起跑線 / 241
有效的資金支持催化事業(yè)成功 / 243

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