導(dǎo) 語 1
第一章 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺及版權(quán)運(yùn)營的發(fā)展歷程 37
第一節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺及版權(quán)運(yùn)營的萌芽期 40
一、從論壇式到專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺 40
二、版權(quán)運(yùn)營模式：付費閱讀+廣告 44
第二節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺及版權(quán)運(yùn)營的探索期 46
一、從“一家獨大”到巨頭“爭霸” 46
二、版權(quán)運(yùn)營模式：付費閱讀+版權(quán)供給 51
第三節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺及版權(quán)運(yùn)營的發(fā)展期 54
一、BAT“三足鼎立” 54
二、版權(quán)運(yùn)營模式：付費閱讀+全版權(quán)運(yùn)營 58
第二章 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的運(yùn)營現(xiàn)狀 61
第一節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展環(huán)境 64
一、政治環(huán)境 64
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 68
三、技術(shù)環(huán)境 69
第二節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的核心競爭力 71
一、閱文集團(tuán)——依托社交媒體 72
二、阿里文學(xué)——依托電商 75
三、百度文學(xué)——依托搜索引擎 77
第三章 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺版權(quán)運(yùn)營的現(xiàn)狀 81
第一節(jié) 供給側(cè)：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)增值 87
一、基礎(chǔ)產(chǎn)品：數(shù)字閱讀產(chǎn)品 88
二、第一層增值：實體出版產(chǎn)品 90
三、第二層增值：視聽產(chǎn)品 91
四、第三層增值：互動產(chǎn)品 106
五、第四層增值：衍生品 110
第二節(jié) 需求側(cè)：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶需求多元化 113
一、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶的典型畫像 113
二、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶的多元化需求分析 114
第三節(jié) 匹配供需兩側(cè)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)運(yùn)營模式 117
一、整體規(guī)劃 117
二、全程運(yùn)營 123
三、粉絲轉(zhuǎn)化 129
第四章 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺版權(quán)運(yùn)營的問題 135
第一節(jié) 供給側(cè)：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容同質(zhì)化 142
一、過度追求“量” 143
二、過度商業(yè)化 144
第二節(jié) 需求側(cè)：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶付費意識淡薄 151
一、版權(quán)意識薄弱 151
二、依賴免費內(nèi)容 155
第五章 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺版權(quán)運(yùn)營的策略 157
第一節(jié) 供給側(cè)：差異化戰(zhàn)略 160
一、內(nèi)容差異化 161
二、版權(quán)運(yùn)營品牌化 174
三、提高轉(zhuǎn)換成本 181
第二節(jié) 需求側(cè)：優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶 192
一、提高版權(quán)意識 192
二、拓展用戶市場 193
第三節(jié) 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)保護(hù) 196
一、健全法律制度 197
二、落實行政、司法保護(hù) 198
三、加強(qiáng)行業(yè)自律 199
結(jié) 語 202
參考文獻(xiàn) 205
后 記 216

圖目錄
圖 導(dǎo)—1 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺版權(quán)運(yùn)營的差異化戰(zhàn)略理論框架 30
圖 導(dǎo)—2 研究框架 36
圖1—1 2014年第3季度中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)活躍用戶市場競爭格局 48
圖1—2 “付費閱讀+版權(quán)供給”的版權(quán)運(yùn)營模式 53
圖1—3 2015Q2網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)PC+移動端
平均月度覆蓋人數(shù)（萬人） 55
圖1—4 2015Q2網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)競爭力分析（分維度） 57
圖1—5 “付費閱讀+全版權(quán)運(yùn)營”的版權(quán)運(yùn)營模式 59
圖2—1 騰訊互動娛樂 72
圖2—2 閱文集團(tuán)2017—2020年收入 73
圖2—3 閱文集團(tuán)生態(tài)系統(tǒng) 74
圖2—4 閱文集團(tuán)版權(quán)運(yùn)營模式 75
圖2—5 阿里大文娛 76
圖2—6 百度“泛娛樂”生態(tài)系統(tǒng) 78
圖3—1 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺版權(quán)運(yùn)營的雙邊市場 86
圖3—2 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈 87
圖3—3 2016-2020年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模及營收結(jié)構(gòu) 89
圖3—4 《斗羅大陸》電視劇海報 119
圖3—5 《全職高手之巔峰榮耀》動畫海報 120
圖3—6 《瑯琊榜》電視劇海報 121
圖3—7 《歡樂頌》電視劇海報 122
圖3—8 《擇天記》動畫海報 124
圖3—9 《擇天記》電視劇海報 126
圖3—10 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)歷時性運(yùn)營流程圖 127
圖3—11 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)同步性運(yùn)營流程圖 129
圖3—12 《三生三世十里桃花》電視劇海報 132
圖4—1 2015年第2季度BAT移動閱讀APP月均活躍用戶數(shù)對比 139
圖4—2 2015年第2季度BAT各移動閱讀APP月均活躍用戶數(shù)（萬） 139
圖4—3 2020年移動閱讀月活A(yù)PP 140
圖5—1 長尾理論模型 166
圖5—2 電視劇《瑯琊榜》中的梅長蘇 178
圖5—3 《無心法師第一季》電視劇海報 179
圖5—4 《無心法師第二季》電視劇海報 179
圖5—5 《無心法師第三季》電視劇海報 179
圖5—6 《微微一笑很傾城》劇中肖奈代言《新倩女幽魂》手游 181

表目錄
表1—1 主要專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺概況 42
表1—2 盛大文學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭“爭霸” 49
表1—3 2014Q4移動閱讀企業(yè)競爭力分析 49
表1—4 BAT“三足鼎立” 55
表1—5 2015Q2網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)競爭力分析（總體） 57
表2—1 中國版權(quán)保護(hù)的政策法規(guī) 65
表3—1 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編電視劇一覽表 94
表3—2 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編電影一覽表 96
表3—3 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編動漫一覽表 100
表3—4 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編游戲一覽表 107
表5—1 BAT網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的內(nèi)容題材 162
表5—2 5款移動閱讀APP的閱讀體驗 185