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企業(yè)科技向善:理論與案例

企業(yè)科技向善:理論與案例

定 價:¥59.80

作 者: 孟猛猛 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302607113 出版時間: 2022-06-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  2019年,習(xí)近平總書記提出科技倫理是科技活動必須遵守的價值準(zhǔn)則,要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)范和指導(dǎo)協(xié)調(diào),推動構(gòu)建覆蓋全面、導(dǎo)向明確、規(guī)范有序、協(xié)調(diào)一致的科技倫理治理體系,并組建了國家科技倫理委員會,進(jìn)一步完善制度規(guī)范,健全治理機(jī)制,強(qiáng)化倫理監(jiān)管,細(xì)化相關(guān)法律法規(guī)和倫理審查規(guī)則,規(guī)范各類科學(xué)研究活動。然而,2021年多家科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了追求利潤,引發(fā)了多起“采用大數(shù)據(jù)殺熟”或“非法抓取用戶隱私數(shù)據(jù)”等“科技向惡”事件,這會削弱黨對科技工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)力。因此,倡導(dǎo)企業(yè)科技向善是非常必要的。

作者簡介

  孟猛猛,北京郵電大學(xué)碩士生導(dǎo)師,兼任中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)分會理事、清華大學(xué)中國企業(yè)成長與經(jīng)濟(jì)安全研究中心研究員。2018年在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)獲管理學(xué)博士,同年進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院從事博士后研究并獲博士后科學(xué)基金資助,2019年在京都大學(xué)進(jìn)行短期訪學(xué)。最近3年在國內(nèi)外重要核心期刊發(fā)表論文10余篇,參與國家社科重點項目、重點研發(fā)計劃等多項國家項目,研究方向為科技向善、社會責(zé)任和技術(shù)創(chuàng)新。

圖書目錄

第1章 值得關(guān)注的領(lǐng)域:企業(yè)科技向善 1
1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的科技管理困境 1
1.1.1 科技企業(yè)的大數(shù)據(jù)殺熟 1
1.1.2 科技企業(yè)的隱私泄露 3
1.1.3 科技企業(yè)的監(jiān)管失控 5
1.1.4 啟示與思考:企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任 6
1.2 企業(yè)科技向善的發(fā)展 7
1.2.1 企業(yè)科技向善概念的起源 7
1.2.2 企業(yè)科技向善概念的發(fā)展 9
1.2.3 企業(yè)科技向善概念的辨析與界定 10
1.3 關(guān)于企業(yè)科技向善的研究 13
1.3.1 企業(yè)科技向善的理論基礎(chǔ) 13
1.3.2 企業(yè)科技向善的理論思考 16
本章參考文獻(xiàn) 19
第2章 企業(yè)科技向善與社會價值創(chuàng)造 21
2.1 科技向善的研究背景 21
2.1.1 科技向善的實踐背景 21
2.1.2 科技向善的理論背景 23
2.1.3 東方文化下的科技向善 24
2.2 科技向善的內(nèi)涵及內(nèi)在邏輯 25
2.2.1 科技向善的內(nèi)涵 26
2.2.2 科技向善的邏輯 27
2.3 科技向善與企業(yè)的競爭優(yōu)勢 29
2.3.1 科技向善使企業(yè)獲得核心資源 29
2.3.2 科技向善能夠增強(qiáng)企業(yè)核心能力 29
2.3.3 科技向善促使企業(yè)變革價值創(chuàng)造模式 29
2.3.4 科技向善促使企業(yè)主動與社會融合 30
2.4 科技向善的討論和思考 30
本章參考文獻(xiàn) 31
第3章 企業(yè)科技向善對場景價值創(chuàng)造的影響 35
3.1 場景價值創(chuàng)造下的科技向善 35
3.2 場景價值和科技向善的理論發(fā)展 36
3.2.1 何謂科技向善 36
3.2.2 商業(yè)模式場景化 37
3.2.3 場景價值創(chuàng)造 38
3.3 研究設(shè)計 39
3.3.1 研究案例選擇 39
3.3.2 資料收集 40
3.3.3 資料分析方法 41
3.4 案例分析 42
3.4.1 開放性編碼 42
3.4.2 主軸編碼 45
3.4.3 選擇性編碼 45
3.4.4 多案例比較 46
3.5 模型解釋 48
3.5.1 核心因素 49
3.5.2 科技向善影響場景價值的機(jī)制 50
3.6 本章小結(jié) 52
本章參考文獻(xiàn) 53
第4章 企業(yè)科技向善的創(chuàng)新行為過程研究 54
4.1 科技向善理念下的創(chuàng)新行為 54
4.2 創(chuàng)新與科技向善關(guān)系研究現(xiàn)狀 55
4.2.1 基于道德物化思想的技術(shù)倫理理論 55
4.2.2 “負(fù)責(zé)任的研究與創(chuàng)新”理論 56
4.2.3 社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論 57
4.2.4 企業(yè)生態(tài)化戰(zhàn)略理論 57
4.2.5 顛覆性技術(shù)異化理論 58
4.2.6 企業(yè)社會責(zé)任理論 58
4.2.7 科技向善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為理論 58
4.3 理解科技向善及量表開發(fā) 59
4.3.1 對科技向善內(nèi)涵的理解 59
4.3.2 企業(yè)科技向善的量表開發(fā) 60
4.4 企業(yè)科技向善行為對企業(yè)績效水平影響的研究 61
4.4.1 企業(yè)科技向善行為的過程模型:質(zhì)性研究 62
4.4.2 企業(yè)科技向善行為的過程模型:量化質(zhì)性研究 63
4.5 本章小結(jié) 65
4.5.1 科技向善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化研究 66
4.5.2 科技向善行為與競爭優(yōu)勢、組織韌性的關(guān)系研究 66
4.5.3 科技向善行為與資源管理的關(guān)系研究 67
4.5.4 科技向善行為與企業(yè)戰(zhàn)略選擇和文化建設(shè)的適配性研究 67
4.5.5 科技向善行為與技術(shù)異質(zhì)性的關(guān)系研究 67
4.5.6 科技向善行為的情境化研究 67
本章參考文獻(xiàn) 68
第5章 政府引導(dǎo)下科技向善的創(chuàng)新機(jī)制 71
5.1 科技向善理念下創(chuàng)新機(jī)制的研究背景 71
5.2 科技向善對創(chuàng)新機(jī)制影響的理論基礎(chǔ) 72
5.2.1 對科技向善的理解 72
5.2.2 政府與企業(yè)創(chuàng)新 72
5.2.3 重大危機(jī)情境下的政府主導(dǎo)行為 73
5.2.4 非市場環(huán)境下的戰(zhàn)略導(dǎo)向 73
5.3 案例研究設(shè)計 74
5.3.1 分析框架 74
5.3.2 研究方法 74
5.3.3 案例選擇 75
5.3.4 數(shù)據(jù)收集 75
5.4 案例分析 75
5.4.1 一級編碼 75
5.4.2 二級編碼 76
5.4.3 三級編碼 81
5.5 本章小結(jié) 81
5.5.1 政府部門對科技向善的引導(dǎo)方式 81
5.5.2 政府未來對科技向善的引導(dǎo)方向 82
本章參考文獻(xiàn) 82
第6章 網(wǎng)絡(luò)用戶自殺預(yù)防系統(tǒng)的雙案例研究 85
6.1 科技在自殺預(yù)防中的應(yīng)用問題 85
6.2 科技向善對自殺干預(yù)的理論研究 85
6.2.1 科技向善選擇相關(guān)理論 86
6.2.2 樹洞類UGC現(xiàn)象與技術(shù)創(chuàng)新 87
6.2.3 知識型組織相關(guān)理論 88
6.3 案例研究設(shè)計 88
6.3.1 方法選擇 88
6.3.2 案例選取 89
6.3.3 數(shù)據(jù)收集 89
6.3.4 數(shù)據(jù)編碼與分析 90
6.3.5 核心構(gòu)念識別與理論分析框架 91
6.4 案例分析與發(fā)現(xiàn) 92
6.4.1 PsyMap項目:“橋接”組織形態(tài)的公共價值獨(dú)占路徑 93
6.4.2 樹洞救援項目:“傘狀”組織形態(tài)的公共價值共創(chuàng)路徑 95
6.5 本章小結(jié) 99
6.5.1 討論與結(jié)論 99
6.5.2 理論貢獻(xiàn)與實踐啟示 104
6.5.3 研究局限與未來展望 104
本章參考文獻(xiàn) 105
第7章 企業(yè)科技向善的典型企業(yè)案例 107
7.1 快手科技 107
7.1.1 發(fā)展歷程 107
7.1.2 有效應(yīng)對面臨的挑戰(zhàn) 110
7.1.3 科技向善的創(chuàng)新點 112
7.1.4 快手公司科技向善創(chuàng)新的啟示 117
7.2 數(shù)坤科技 118
7.2.1 發(fā)展歷程 118
7.2.2 有效應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn) 119
7.2.3 科技向善的創(chuàng)新點 121
7.2.4 科技向善創(chuàng)新的啟示 123
7.3 曠視科技 123
7.3.1 發(fā)展歷程 123
7.3.2 發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn) 126
7.3.3 科技向善的創(chuàng)新點 128
7.3.4 曠視公司科技向善創(chuàng)新的啟示 131
本章參考文獻(xiàn) 132
第8章 應(yīng)急管理中的企業(yè)科技向善實踐 134
8.1 救援機(jī)器人與科技向善 134
8.1.1 救援機(jī)器人應(yīng)用背景 134
8.1.2 救援機(jī)器人的研究現(xiàn)狀 135
8.1.3 救援機(jī)器人的分類和“向善實踐” 138
8.2 醫(yī)療機(jī)器人與科技向善 139
8.2.1 醫(yī)療機(jī)器人的應(yīng)用和分類 139
8.2.2 醫(yī)療機(jī)器人的“向善實踐”和倫理問題 143
8.2.3 醫(yī)療機(jī)器人:科技向善普惠更多群眾 146
8.3 大疆公司在防疫中的產(chǎn)品創(chuàng)新和科技向善實踐 147
8.3.1 大疆無人機(jī)新功能的開發(fā)和戰(zhàn)疫應(yīng)用 148
8.3.2 大疆的科技向善和社會價值創(chuàng)造 152
8.3.3 大疆無人機(jī)科技向善實踐啟示 153
8.4 人工智能輔助診斷系統(tǒng)在新冠肺炎疫情中的應(yīng)用和價值 154
8.4.1 人工智能輔助系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r 154
8.4.2 中國人工智能輔助診斷系統(tǒng)在疫情中崛起 155
8.4.3 人工智能輔助診斷系統(tǒng)的診斷流程 158
8.4.4 人工智能輔助診斷系統(tǒng)的優(yōu)勢 159
8.4.5 人工智能輔助診斷系統(tǒng)對科技向善創(chuàng)新的啟示 160
本章參考文獻(xiàn) 162
第9章 企業(yè)科技向善的啟示和未來發(fā)展 166
9.1 科技普惠(醫(yī)療領(lǐng)域)的科技向善 166
9.1.1 借助先進(jìn)技術(shù)防范、監(jiān)測、治療疾病 166
9.1.2 多種技術(shù)整合創(chuàng)新的普惠醫(yī)療 167
9.1.3 面向慢性病患者的人體輔助設(shè)備 168
9.1.4 腦機(jī)接口系統(tǒng)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用 168
9.2 服務(wù)弱勢群體(老年人群)的科技向善 169
9.2.1 幫助老年人記憶和觀看的科技裝置 169
9.2.2 為老人代步的滑板車 170
9.2.3 可期待的更為廣泛的智慧養(yǎng)老設(shè)備 170
9.3 服務(wù)弱勢群體(殘障人士)的科技向善 171
9.3.1 為盲障人士裝上眼睛:助視器 171
9.3.2 讓殘疾人行動起來的科技輔助裝置 172
9.3.3 讓殘疾人自我照顧的手套 173
9.4 服務(wù)弱勢群體(自閉兒童)的科技向善 173
9.4.1 讓自閉癥兒童玩起來的Leka 174
9.4.2 調(diào)節(jié)自閉癥兒童情緒的科技裝備 174
9.4.3 幫助自閉癥兒童提高社交能力的Kaspar機(jī)器人 175
9.5 關(guān)于科技向善的創(chuàng)新的研究展望 175
9.5.1 關(guān)于科技向善的創(chuàng)新的主體 175
9.5.2 關(guān)于科技向善的創(chuàng)新過程 175
9.5.3 關(guān)于科技向善的創(chuàng)新需要的社會生態(tài) 176
本章參考文獻(xiàn) 177

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