第一章 追求經(jīng)典的時(shí)代 （水野學(xué)）
失去真正想要的東西
甜甜圈的洞——功能性不佳卻依然暢銷的秘密
價(jià)值觀與消費(fèi)傾向的變革
設(shè)計(jì)≠裝飾
“造物信仰”的弊端
能夠成為擇物標(biāo)桿的商品
“THE”誕生的契機(jī)
品牌建立與公司化
銷售經(jīng)典商品的困難之處
沒有商品的店鋪
孕育高品質(zhì)經(jīng)典商品的文化

第二章 改變世界的經(jīng)典商品 （水野學(xué)）
飲料是否好喝，取決于飲料瓶的形狀？——可口可樂玻璃瓶
接近完美的杯子——多萊斯玻璃杯
超級(jí)實(shí)用型設(shè)計(jì)——便利貼和可彎曲吸管
不同的國家，不同的顏色
經(jīng)典從自然淘汰中誕生——豐田汽車
名氣隨普及度提升逐漸弱化的設(shè)計(jì)——伊姆斯椅
廣義經(jīng)典與狹義經(jīng)典——匡威All Star與銳步Pump Fury

第三章 成為經(jīng)典的條件 （水野學(xué)）
成為經(jīng)典的五要素
如何考量產(chǎn)品的“歷史”和“價(jià)格”？
把握過去、深思當(dāng)下、開創(chuàng)未來
創(chuàng)造經(jīng)典需要龐大的知識(shí)量
從社會(huì)共識(shí)中推導(dǎo)出“本質(zhì)”
創(chuàng)意源自豐富的知識(shí)儲(chǔ)備
經(jīng)典與潮流的界限
長久流行應(yīng)具備的三要素
多角度觀察的重要性

第四章 如何創(chuàng)造出經(jīng)典的“造型”（鈴木啟太）
創(chuàng)造經(jīng)典設(shè)計(jì)需要怎樣的思考過程
能否超越龜甲萬？——THE 醬油瓶
取代包豪斯成為新的杰作——THE STACKING STOOL
牙刷為什么不能站立？——THE TOOTHBRUSH
過去的發(fā)現(xiàn)“身度尺（身體尺）”——THE 飯茶碗
“不設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)——THE 木碗/大木碗

第五章 創(chuàng)造經(jīng)典的產(chǎn)品管理 （米津雄介）
①信息收集
一切源于一個(gè)疑問：“說到底它是什么？”—THE 洗衣液
通過解讀歷史發(fā)現(xiàn)的東西——THE 飯茶碗
通過信息提高創(chuàng)造性決策的質(zhì)量
②生產(chǎn)技術(shù)——把想法落實(shí)
看似簡單，實(shí)則很難——THE PLATE
一次又一次的試錯(cuò)——THE LUNCHBOX
制造商的挑戰(zhàn)——THE TOOTHBRUSH
③生產(chǎn)成本
重新設(shè)計(jì)——THE COASTER
把成本上升轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品品質(zhì)——THE 醬油瓶
④與廠商的合作
通過共享生產(chǎn)技術(shù)和營銷信息創(chuàng)造新的經(jīng)典——THE COLOCOLO BY NITOMS
乍一看不像THE品牌的商品

第六章 創(chuàng)造經(jīng)典的設(shè)計(jì)管理 （中川淳）
只靠理性經(jīng)營已經(jīng)行不通了
設(shè)計(jì)不是“品位”而是“素養(yǎng)”
如何提升設(shè)計(jì)素養(yǎng)
注意自己的偏好
成年人也可以習(xí)得設(shè)計(jì)素養(yǎng)
什么是設(shè)計(jì)管理
創(chuàng)造暢銷品的開發(fā)模式
明確設(shè)計(jì)的目的
經(jīng)營是一項(xiàng)創(chuàng)意性工作
排除思維定勢(shì)
設(shè)計(jì)師也需要衡量打擊率