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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)財(cái)政、金融金融/銀行/投資資產(chǎn)管理行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式

資產(chǎn)管理行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式

資產(chǎn)管理行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式

定 價(jià):¥69.00

作 者: 楊凱生 等編著
出版社: 中國(guó)金融出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787522004228 出版時(shí)間: 2020-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 318 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書首先從語(yǔ)義層面界定了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)定義與基礎(chǔ)法律關(guān)系,然后結(jié)合行業(yè)實(shí)際,梳理當(dāng)前我國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn),結(jié)合我國(guó)銀行、保險(xiǎn)、基金、證券、信托等子行業(yè)不同資源稟賦和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)未來(lái)資管市場(chǎng)格局及業(yè)務(wù)發(fā)展模式進(jìn)行研判,并從推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),提出了推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干建議。

作者簡(jiǎn)介

  報(bào)告由中國(guó)財(cái)富管理50人論壇(CWM50)組織,工商銀行原行長(zhǎng)、中國(guó)財(cái)富管理50人論壇顧問(wèn)楊凱生牽頭,工商銀行、易方達(dá)基金、中信信托、申萬(wàn)宏源證券、泰康資產(chǎn)五家機(jī)構(gòu)二十多位業(yè)內(nèi)專家共同參與完成。CWM50成立于2012年,是一個(gè)非官方、非營(yíng)利性質(zhì)的學(xué)術(shù)智庫(kù)組織。

圖書目錄

目 錄
資產(chǎn)管理全行業(yè)報(bào)告
第一章 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下的內(nèi)涵探析……………………3
第一節(jié) 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的定義……………………………………3
第二節(jié) 資產(chǎn)管理行業(yè)的主要參與機(jī)構(gòu)及產(chǎn)品形態(tài)……………5
第三節(jié) 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的法律關(guān)系………………………………6
第四節(jié) 資產(chǎn)管理產(chǎn)品的法律地位探討………………………11
第二章 當(dāng)前中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困難與挑戰(zhàn)………14
第一節(jié) 資產(chǎn)管理行業(yè)經(jīng)歷高速發(fā)展的十年…………………14
第二節(jié) 監(jiān)管套利空間逐漸壓縮、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
      模式亟待規(guī)范………………………………………17
第三節(jié) 健康投資文化缺失、投資者教育體系亟待完善……20
第四節(jié) 隱性剛性兌付妨礙金融市場(chǎng)有效定價(jià)………………28
第五節(jié) 行業(yè)草莽式發(fā)展、機(jī)構(gòu)“內(nèi)功”修煉不夠…………31
第六節(jié) 過(guò)渡期平穩(wěn)轉(zhuǎn)型發(fā)展存在挑戰(zhàn)………………………36
第三章 境外資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)…………………………41
第一節(jié) 美國(guó):強(qiáng)大的保險(xiǎn)和資本市場(chǎng)助推資產(chǎn)管理
    行業(yè)發(fā)展………………………………………………41
第二節(jié) 英國(guó):完善的監(jiān)管體系助推資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展…… 55
第三節(jié) 日本:金融體系大發(fā)展推動(dòng)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展…… 70
第四章 資產(chǎn)管理行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式研判………… 81
第一節(jié) 形成適應(yīng)未來(lái)資產(chǎn)管理格局的統(tǒng)一監(jiān)管模式……… 81
第二節(jié) 資產(chǎn)管理行業(yè)更快地融入全球金融體系…………… 83
第三節(jié) 金融科技賦能資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)提升競(jìng)爭(zhēng)力…………… 86
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分工精細(xì)、頭部機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)共同發(fā)展… … 89
第五章 資管新規(guī)下各個(gè)資產(chǎn)管理子行業(yè)的發(fā)展研判………… 93
第一節(jié) 各資產(chǎn)管理子行業(yè)稟賦差異分析…………………… 93
第二節(jié) 資管新規(guī)對(duì)各類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的影響分析………… 101
第三節(jié) 各資產(chǎn)管理子行業(yè)業(yè)務(wù)模式研判…………………… 108
第六章 推進(jìn)資產(chǎn)管理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的建議………………119
第一節(jié) 明確法律關(guān)系,完善基礎(chǔ)法律體系………………… 119
第二節(jié) 持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)一監(jiān)管,加快出臺(tái)資管新規(guī)…
      配套細(xì)則………………………………………………121
第三節(jié) 加強(qiáng)自身能力建設(shè),主動(dòng)尋求業(yè)務(wù)協(xié)同…………… 124
第四節(jié) 統(tǒng)籌推進(jìn)投資者教育,積極培育中長(zhǎng)期投資者…… 126
第五節(jié) 優(yōu)化過(guò)渡期安排,確保資產(chǎn)管理行業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型…… 128
資產(chǎn)管理分行業(yè)報(bào)告
銀行資管篇:銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式…………133
一、銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下的內(nèi)涵探析……………… 133
二、當(dāng)前中國(guó)銀行理財(cái)行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困難與挑戰(zhàn)………… 140
三、境外銀行系資產(chǎn)管理業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒與反思……………… 147
四、資管新規(guī)下中國(guó)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前景研判…… 158
五、推進(jìn)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的相關(guān)建議…………… 168
保險(xiǎn)資管篇:保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式…………173
一、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的本質(zhì)內(nèi)涵…………………………… 173
二、當(dāng)前中國(guó)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)的特征及面臨的挑戰(zhàn)…………177
三、全球保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)的發(fā)展方向及經(jīng)驗(yàn)借鑒………… 190
四、資管新規(guī)下保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)的前景研判……………… 210
五、推進(jìn)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策建議…………222
基金業(yè)篇:基金管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式…………………226
一、基金管理業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下的內(nèi)涵探析…………………… 226
二、當(dāng)前中國(guó)基金行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困難與挑戰(zhàn)……………… 230
三、全球資產(chǎn)管理業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒與反思……………………… 243
四、資管新規(guī)下基金管理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前景研判………… 253
五、推進(jìn)基金管理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策建議…………… 258
證券資管篇:證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局與…
     業(yè)務(wù)模式………………………………………………264
一、證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下的內(nèi)涵探析………… 264
二、當(dāng)前證券行業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)面臨的轉(zhuǎn)型
  困難與挑戰(zhàn)……………………………………………… 268
三、境外投行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒………………… 274
四、資管新規(guī)下證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展的
  前景研判………………………………………………… 281
五、推進(jìn)證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的
  政策建議…………………………………………………… 286
信托業(yè)篇:信托業(yè)未來(lái)市場(chǎng)格局與業(yè)務(wù)模式……………………289
一、信托業(yè)務(wù)的本質(zhì)內(nèi)涵及發(fā)展歷程………………………… 289
二、當(dāng)前信托行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的困難…………………………… 291
三、境外信托業(yè)的發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)借鑒……………………… 294
四、資管新規(guī)下信托業(yè)轉(zhuǎn)型前景預(yù)判………………………… 300
五、推進(jìn)信托業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策建議…………………… 313
 

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