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紅色引擎:推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展

紅色引擎:推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展

定 價(jià):¥68.00

作 者: 吳東曉 著
出版社: 研究出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787519912642 出版時(shí)間: 2022-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  子公司總經(jīng)理突然失聯(lián),大額應(yīng)收賬款逾期,巨額銀行信貸到期,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人投案自首,外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)賬務(wù)問題,公司資金鏈即將斷裂,人心惶惶,業(yè)務(wù)岌岌可危……這是粵鵬集團(tuán)新任黨委書記、董事長(zhǎng)周澤明履新伊始面臨的危局。然而,這只是冰山一角……在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前,周澤明與紀(jì)委書記盧靖琳、常務(wù)副總經(jīng)理方亦舒等新班子成員,從堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)抓起,力挽狂瀾,勵(lì)精圖治,帶領(lǐng)職工逆境突圍,化解風(fēng)險(xiǎn),走出困境,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,體現(xiàn)了黨的十八大以來全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)中的生動(dòng)實(shí)踐。本書是一部將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)、關(guān)鍵對(duì)話、面試測(cè)評(píng)等方法技術(shù)有機(jī)融合的小說,集知識(shí)性、趣味性和學(xué)術(shù)性于一體。

作者簡(jiǎn)介

  吳東曉,國(guó)有企業(yè)管理人員,浙江大學(xué)企業(yè)管理博士研究生畢業(yè),管理學(xué)博士;中共浙江省國(guó)資委新時(shí)代宣講團(tuán)成員,為基層黨支部講授黨史智慧、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨支部建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展等黨課,曾獲得微黨課大賽一等獎(jiǎng);馬拉松樂跑者。在國(guó)有企業(yè)工作近二十年,經(jīng)歷了公司制改革、股份制改革、混合所有制改革、公司治理機(jī)制改革、全面從嚴(yán)治黨等國(guó)企改革發(fā)展的重要階段;在《人類工效學(xué)》、《南開管理評(píng)論》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《心理科學(xué)》等國(guó)家核心期刊上發(fā)表過數(shù)十篇文章;所著論文被“全面建成小康社會(huì)與中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力——第三屆中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力論壇”、“百年大黨卓越領(lǐng)導(dǎo)力——中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力論壇(2021)”全文收錄,應(yīng)邀參會(huì);獲得“中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系與全面從嚴(yán)治黨征文優(yōu)秀獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書目錄

面向高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力 王重鳴 01

序二 雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越 張國(guó)玉 04

前言 凝結(jié)心靈,溝通世界

 

第一章 山雨欲來

01 臨危受命 001

02 走出舒適圈? 004

03 單刀赴會(huì) 007

04 領(lǐng)導(dǎo)力的形成源于偉大的使命 009

05 干部大會(huì)上的懸疑 013

06 新老班子交接會(huì) 017

07 電梯邊的臨時(shí)報(bào)告 020

08 紅酒品鑒師的交流 021

09 紀(jì)檢干部的底氣 024

10 師兄的智慧 027

11 望北樓的“陸客” 034

12 會(huì)所夜宴 035

13 熱鍋上的螞蟻 037

★本章思考題 039

★本章知識(shí)點(diǎn) 040

1.1 國(guó)有企業(yè)20字好干部標(biāo)準(zhǔn) 040

1.2 國(guó)有企業(yè)干部選拔一般流程 040

1.3 國(guó)有企業(yè)管理人員因私出國(guó)(境)相關(guān)管理規(guī)定 040

1.4 自我暗示 041

1.5 第一印象 041

1.6 刻板印象 041

1.7 紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)” 042

1.8 基層紀(jì)律檢查委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)體制 042

 

第二章 力挽狂瀾

01 總部必答題 044

02 把酒酹滔滔,心潮逐浪高 049

03 多事之秋 054

04 外審發(fā)現(xiàn)的問題 057

05 狂風(fēng)暴雨 061

06 靈魂拷問 064

07 開好黨委會(huì)的四要四不能 068

08 黨內(nèi)政治生活的重要規(guī)矩 072

09 打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 076

10 火車跑得快,全靠車頭帶 081

11 應(yīng)該誰(shuí)來報(bào)案? 084

12 資金鏈危機(jī)怎么解? 086

★本章思考題 091

★本章知識(shí)點(diǎn) 092

2.1 歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)和凈資產(chǎn) 092

2.2 企業(yè)壞賬與計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 092

2.3 集團(tuán)授信 092

2.4 流動(dòng)資金貸款 092

2.5 信用證 093

2.6 挪用資金罪 093

2.7 挪用公款罪 094

2.8 皮格馬利翁效應(yīng) 094

2.9 “一把手”末位表態(tài)機(jī)制 094

2.10 母子公司借款 095

01 明知山有虎 096

02 偏向虎山行 101

03 犯罪的主體和客體 102

04 犯罪的主觀和客觀方面 103

05 抓住問題的關(guān)鍵 104

06 如何判斷是國(guó)有資產(chǎn)損失? 106

07 “參照?qǐng)?zhí)行”等于“必須執(zhí)行”嗎? 107

08 既要低頭拉車,也要抬頭看路 109

09 商務(wù)廳阿姨講的歷史課 111

10 大千氣象,風(fēng)云再起 114

11 思想工作要細(xì)火慢燉 116

12 領(lǐng)導(dǎo)干部四個(gè)字的含義 118

13 思想工作中的關(guān)鍵對(duì)話 121

14 三會(huì)合一,提振士氣 123

15 一場(chǎng)別開生面的黨課 125

★本章思考題 128

★本章知識(shí)點(diǎn) 129

3.1 犯罪構(gòu)成要件 129

3.2 國(guó)家工作人員 129

3.3 經(jīng)濟(jì)犯罪案件追訴標(biāo)準(zhǔn) 130

3.4 國(guó)有控股、參股股份有限公司中的國(guó)有公司、企業(yè)人員 130

3.5 瀆職犯罪的經(jīng)濟(jì)損失 130

3.6 小金庫(kù) 130

3.7 三會(huì)一課 130

3.8 三必到、四必訪、五必談 130

 

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