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公路行業(yè)人力資本投資研究與實踐

公路行業(yè)人力資本投資研究與實踐

定 價:¥48.00

作 者: 張麗萍,趙楠,吳越 著
出版社: 科學技術(shù)文獻出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787518992751 出版時間: 2022-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書分兩大部分,即理論分析與研究和探索實踐。第一部分是理論分析與研究,共6章,從研究背景、方法與思路,人力資本投資的價值增值理論,公路事業(yè)分析,公路行業(yè)人力資本投資成本收益分析,人力資本投資現(xiàn)狀分析——以煙臺公路為例,公路行業(yè)人力資本投資的管理過程控制6個方面對公路行業(yè)人力資本投資進行理論分析與研究。我們知道,人力資本投資理論最早發(fā)端于企業(yè)管理,是企業(yè)為實現(xiàn)利潤大化而開展的旨在改善人力資本結(jié)構(gòu)和質(zhì)量、增加人力資本存量的一系列投資活動,對企業(yè)績效起著重要的決定作用。對公路行業(yè)而言,在基礎設施投資加大和行業(yè)持續(xù)改革發(fā)展的新形勢下,進行人力資本投資的理論研究和應用顯得越來越重要,而公路行業(yè)在這方面還有所欠缺。在公路事業(yè)單位領域,人力資本投資活動主要內(nèi)容為繼續(xù)教育投資、培訓投資、“干中學”投資、流動性投資和衛(wèi)生保健投資,其中以前兩種為主。公路行業(yè)人力資本投資現(xiàn)狀的實證分析為我們研究全國公路行業(yè)的共性和發(fā)展方向提供了一個切入點。從對煙臺公路事業(yè)人力資本投資現(xiàn)狀分析來看,公路事業(yè)單位的人力資本投資喜憂并存??上驳囊幻媸枪沸袠I(yè)人力資源觀念發(fā)生質(zhì)的變化,人力資本投資發(fā)展趨勢良好,主要表現(xiàn)在,人才引進投資力度不斷加大,核心職工數(shù)量逐年遞增(人力資本存量不斷增大),教育培訓經(jīng)費逐年遞增,科研活動經(jīng)費及核心職工的勞務費支出水平逐年遞增及職工“干中學”投資加強等。同時,公路人力資本投資力度的加大與公路事業(yè)日新月異的發(fā)展是相輔相成的,主要表現(xiàn)在,公路總里程、公路密度、公路技術(shù)等級逐年遞增,工作效率進一步提高,改革創(chuàng)新效果明顯,社會收益不斷提升,無形資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重越來越大等,這充分說明,人力資本投資的產(chǎn)出效果始終都是存在的。憂的一面是,就目前的形勢和任務,人力資本投資還存在許多不盡如人意的因素,主要有從公路發(fā)展與投資現(xiàn)狀來看,表現(xiàn)為快與慢的失衡;從思想變化與投資理念來看,表現(xiàn)為新與舊的碰撞;從投資需求與投資供給來看,表現(xiàn)為多與少的困惑;從培訓方式與培訓內(nèi)容來看,表現(xiàn)為靈與肉的分離;從投資收益與支出來看,表現(xiàn)為收與支的博弈;從投資結(jié)果與激勵來看,表現(xiàn)為有與無的尷尬;從長效機制與常規(guī)管理來看,表現(xiàn)為質(zhì)與量的矛盾。這些問題和不足不僅影響當前人力資本投資的規(guī)模和效益,有的還將對今后人力資本投資工作產(chǎn)生深遠影響,使我們對人力資本投資的重要性、緊迫性有了更加深刻的認識。為促進公路事業(yè)單位人力資本素質(zhì)的提高和全面發(fā)展,應以創(chuàng)新的思維理念,緊密聯(lián)系國內(nèi)外形勢和公路改革發(fā)展的實際,緊密聯(lián)系職工的思想和工作實際,加快建立覆蓋全系統(tǒng)的人力資本投資體系,全面實施人力資本投資的管理過程控制。具體來說,就是在公路行業(yè)建立人力資本投資科學有效的運作機制,包括人力資本投資的戰(zhàn)略規(guī)劃機制、人力資本投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化機制、人力資本投資需求分析機制、人力資本投資主客體結(jié)構(gòu)優(yōu)化機制、人力資本培訓方法創(chuàng)新機制、人力資本投資的績效評估機制、人力資本投資的激勵約束機制、核心職工人力資本投資的風險防范機制、人力資本投資的文化建設機制和人力資本投資的組織領導機制。第二部分是探索實踐,共5章,從衛(wèi)生保健、職工培訓、“干中學”、公路文化、實踐體會5個方面對煙臺公路人力資本投資實踐進行了總結(jié)呈現(xiàn)。近年來,在工作中我們愈發(fā)地認識到,實踐出真知,如果沒有探索,沒有實踐,那么所有的理論都是無源之水、無本之木,都是空洞的說教、僵死的教條,所有的研究都會變得毫無意義。因此,我們研究人力資本投資,不是為了研究而研究,而是為了解決實際問題,一定要學習掌握認識和實踐辯證關(guān)系的原理,堅持實踐第一的觀點,不斷推進實踐基礎上的理論創(chuàng)新,這就是毛澤東同志所說的“有的放矢”。具體來講,在人力資本投資的理論研究與探索實踐中,堅持兩者的辯證統(tǒng)一,需要投資方將兩者有機結(jié)合,既要研究又要實踐,在研究階段要結(jié)合,在實踐階段也要結(jié)合?;谶@種認識,我們在所從事的人力資本研究的初始階段,就把視野放在公路行業(yè)的大背景下,充分考慮結(jié)合了行業(yè)實踐的現(xiàn)狀,分析查擺問題,研究解決途徑。黨的十八大以來,在新的起點上,我們堅持一切從實際出發(fā),樹立實踐觀點和問題導向,在人力資本投資工作中,倡導以人為本的工作以獲取競爭優(yōu)勢為戰(zhàn)略目標,運用系統(tǒng)化科學方法,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),注入人文精神,培植形成創(chuàng)新型運作模式。具體來講,從衛(wèi)生保健、職工培訓、“干中學”、文化等4個方面探索破題、深入解題、全面答題、成為例題,爭當新時代人力資本投資實踐探索創(chuàng)新的“跑者”。經(jīng)過多年的實踐,人力資本投資取得了超出預期的經(jīng)濟效益、人文效益和社會效益,持續(xù)營造了濃厚的終身學習氛圍,煥發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的新活力,助推了公路事業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

作者簡介

暫缺《公路行業(yè)人力資本投資研究與實踐》作者簡介

圖書目錄

目錄


第一部分理論分析與研究


第一章導論

第一節(jié)研究背景

第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與文獻綜述

第三節(jié)研究方法與思路

第四節(jié)主要研究內(nèi)容


第二章人力資本投資的價值增值理論

第一節(jié)人力資源管理實踐與人力資本投資

第二節(jié)人力資本投資的本質(zhì)特征

第三節(jié)企業(yè)人力資本投資的目標

第四節(jié)企業(yè)人力資本投資的收益增值分析


第三章公路事業(yè)分析

第一節(jié)公共事業(yè)的特點

第二節(jié)公路事業(yè)的特點

第三節(jié)公路事業(yè)改革與人力資本投資

第四節(jié)公路事業(yè)發(fā)展與人力資本投資


第四章公路行業(yè)人力資本投資成本收益分析

第一節(jié)公路行業(yè)人力資本投資的主客體系統(tǒng)

第二節(jié)公路行業(yè)人力資本的投資結(jié)構(gòu)及成本收益分析

第三節(jié)公路行業(yè)人力資本投資的社會收益分析

第四節(jié)公路行業(yè)人力資本投資的風險分析

第五節(jié)公路行業(yè)人力資本投資博弈分析


第五章人力資本投資現(xiàn)狀分析——以煙臺公路為例

第一節(jié)以煙臺市公路事業(yè)發(fā)展中心為實證分析對象的代表性

第二節(jié)煙臺公路人力資本投資現(xiàn)狀

第三節(jié)公路行業(yè)人力資本投資的收益現(xiàn)狀

第四節(jié)公路行業(yè)人力資本投資現(xiàn)狀的特點

第五節(jié)煙臺公路人力資本投資調(diào)查


第六章公路行業(yè)人力資本投資的管理過程控制

第一節(jié)建立人力資本投資的戰(zhàn)略規(guī)劃機制

第二節(jié)建立人力資本投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化機制

第三節(jié)建立人力資本投資需求分析機制

第四節(jié)建立人力資本培訓方法創(chuàng)新機制

第五節(jié)建立人力資本投資的績效評估機制

第六節(jié)建立健全人力資本投資的激勵約束機制

第七節(jié)建立核心職工人力資本投資的風險防范機制

第八節(jié)建立人力資本投資的文化建設機制

第九節(jié)建立人力資本投資的組織領導機制

第十節(jié)公路事業(yè)單位人力資本投資教育培訓鏈模型



第二部分探索實踐


第七章人力資本投資的新探索(一)——衛(wèi)生保健投資保障客體質(zhì)量“基本盤”

第一節(jié)保健生命

第二節(jié)強健體魄

第三節(jié)穩(wěn)健心理

第四節(jié)康健餐飲

第五節(jié)舒健午休

第六節(jié)安健特崗

第七節(jié)營建場所

第八節(jié)搭建平臺


第八章人力資本投資的新探索(二)——“迷彩行動”職教培訓提升質(zhì)效最大化

第一節(jié)煙臺公路職教培訓工作簡介

第二節(jié)“迷彩行動”職教培訓選題理由

第三節(jié)“迷彩行動”課題小組概況

第四節(jié)課題小組活動期間常用研討方法確定

第五節(jié)現(xiàn)狀調(diào)查、分析原因、設定目標、制定對策、本項對策效果呈現(xiàn)

第六節(jié)“迷彩行動”職教培訓文化的形成

第七節(jié)“迷彩行動”職教培訓總體效果檢查

第八節(jié)總結(jié)和體會

第九節(jié)尾聲


第九章人力資本投資的新探索(三)——“師承之道”盤活人力資源“新潛能”

第一節(jié)公路行業(yè)“師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)

第二節(jié)“師承之道”活動組織形式

第三節(jié)“師承之道”具體操作方法

第四節(jié)“師承之道”活動成效


第十章人力資本投資的新探索(四)——公路文化養(yǎng)成助力收益最大化

第一節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的導向作用

第二節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的規(guī)范作用

第三節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的凝聚作用

第四節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的激勵作用

第五節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的創(chuàng)新作用

第六節(jié)發(fā)揮文化在助力人力資本投資收益提升中的輻射作用


第十一章公路人力資本投資理論研究與探索實踐體會

第一節(jié)必須始終貫穿戰(zhàn)略邏輯

第二節(jié)必須精準施策系統(tǒng)推進

第三節(jié)必須不懈追求創(chuàng)新價值

第四節(jié)必須同心鐫刻文化烙印

第五節(jié)必須篤信堅守“知行合一”

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