第一章 數(shù)字化時代業(yè)財融合理論概述
第一節(jié) 業(yè)財融合的內(nèi)涵及發(fā)展
第二節(jié) 數(shù)字化時代業(yè)財融合的發(fā)展機(jī)遇與基本特征
第三節(jié) 業(yè)財融合與財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型
第二章 ERP系統(tǒng)在業(yè)財融合實(shí)施過程中的思考與應(yīng)用
第一節(jié) ERP系統(tǒng)概述
第二節(jié) 基于ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)財務(wù)流程重組
第三節(jié) ERP系統(tǒng)下業(yè)財融合權(quán)限管理風(fēng)險控制
第三章 財務(wù)共享服務(wù)中心——業(yè)財融合的起點(diǎn)
第一節(jié) 財務(wù)共享模式下業(yè)財融合理論概述
第二節(jié) 數(shù)字化背景下企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建
第三節(jié) 財務(wù)共享平臺下業(yè)財融合模式的構(gòu)建與實(shí)施
第四章 管理會計——業(yè)財融合的橋梁
第二節(jié) 基于業(yè)財融合的企業(yè)管理會計報告優(yōu)化策略
第三節(jié) 基于業(yè)財融合的管理會計轉(zhuǎn)型
第五章 數(shù)據(jù)處理——業(yè)財融合的技術(shù)工具
第一節(jié) 從財務(wù)共享中心到數(shù)據(jù)中心
第二節(jié) 業(yè)財融合中的數(shù)據(jù)處理
第三節(jié) 財務(wù)數(shù)據(jù)智能處理的技術(shù)支撐
第六章 組織行為與文化——業(yè)財融合的保障
第一節(jié) 頂層設(shè)計和制度體系建設(shè)
第二節(jié) 業(yè)財部門協(xié)同管理
第三節(jié) 業(yè)財融合下財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 基于業(yè)財融合的企業(yè)文化建設(shè)
參考文獻(xiàn)