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	當(dāng)前位置： 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫理論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理實(shí)戰(zhàn)

	



    
    

    
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理實(shí)戰(zhàn)

    

	
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理實(shí)戰(zhàn)
	
	

	

	

	
定　價：￥88.00

	

			
					

						作　者：
						鄭保衛(wèi)
					

					

						出版社：
						清華大學(xué)出版社
					

					

						叢編項(xiàng)：
						
					

					

						標(biāo)　簽：
						暫缺
					

				
	
	

    
	
	

	

			
					

						ISBN：
						9787302622284
						出版時間：
						2022-12-01	
                        包裝：
						平裝-膠訂					
					
					
					
					
						開本：
						16開
						頁數(shù)：
						
						字?jǐn)?shù)：
						 
					
					
				

        

   

    
    
    
	
	
	
	
內(nèi)容簡介

	

	
　　隨著數(shù)據(jù)被納入第五生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)治理已成為推動社會治理進(jìn)程的重要動力，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的“數(shù)據(jù)中樞”，匯聚企業(yè)從前端業(yè)務(wù)到后端財(cái)務(wù)管理的大量數(shù)據(jù)，因此在眾多企業(yè)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成了企業(yè)整體數(shù)據(jù)治理落地實(shí)踐的**“試驗(yàn)基地”。 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理指從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，以資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤的會計(jì)六要素為核心關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，通過一系列與信息相關(guān)聯(lián)的過程來確保決策權(quán)和職責(zé)分工系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理的最終目標(biāo)是提升財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的價值。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理非常有必要，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是一個管理體系，包括組織、制度、流程和工具。 這本書將數(shù)據(jù)治理理論應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，針對財(cái)務(wù)工作場景闡釋數(shù)據(jù)治理方法論，總結(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的六大常見問題，分析五大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題場景，涵蓋眾多企業(yè)實(shí)踐案例。將數(shù)據(jù)治理的體系融入財(cái)務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的升級和拓展。
	
	
	
   
	
	
	
作者簡介

	

	
　　鄭保衛(wèi)恩核董事長，國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會中國（DAMA中國）理事，數(shù)據(jù)工程專業(yè)工學(xué)博士。參與編寫和翻譯的書籍有《海量數(shù)據(jù)庫解決方案》《數(shù)據(jù)管理知識體系指南》《區(qū)塊鏈重構(gòu)規(guī)則》參與數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)治理等項(xiàng)目。 DAMA中國DAMA（國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會，簡稱DAMA）是一個全球性的專業(yè)組織，由數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化相關(guān)專業(yè)人士組成的非營利性機(jī)構(gòu)。 協(xié)會自1980年成立以來，一直致力于數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化的研究、實(shí)踐及相關(guān)知識體系的建設(shè)和傳播，先后出版了《DAMA數(shù)據(jù)管理字典》和《DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系》等著作。該知識體系目前被廣泛使用，已成為業(yè)界的標(biāo)桿。DAMA中國旨在交流國際、國內(nèi)在數(shù)據(jù)領(lǐng)域中的最新進(jìn)展，共享業(yè)界的實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和成果，促進(jìn)我國數(shù)字化水平的不斷提高和創(chuàng)新。 20位來自世界500強(qiáng)企業(yè)、央企、頭部金融公司的財(cái)務(wù)審計(jì)與數(shù)據(jù)治理雙領(lǐng)域?qū)＜遥约皝碜灾袊娮有畔⑿袠I(yè)聯(lián)合會的國際標(biāo)準(zhǔn)評審專家、致力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)的數(shù)據(jù)分析師、來自高校的財(cái)務(wù)研究領(lǐng)域?qū)＜?，共同參與編寫。
	
	
	
	
	
	
圖書目錄

	

	

前瞻篇  數(shù)據(jù)春天    1
第 1 章 數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素  2
1.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理背景  2
1.2 數(shù)據(jù)是信息時代的第一生產(chǎn)力  3
1.3 數(shù)據(jù)管理與國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會  5
1.4 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理研究的意義和全書結(jié)構(gòu)  6
第 2 章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型  7
2.1 數(shù)字化的概念  7
2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路  9
2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的幾個問題  11
第 3 章 數(shù)據(jù)治理的重要性  13
3.1 數(shù)據(jù)治理概念  14
3.2 數(shù)據(jù)治理原則  16
3.3 業(yè)務(wù)驅(qū)動因素  19
3.4 組織和崗位設(shè)置  20
3.5 資金投入情況  21
3.6 組織文化培養(yǎng)  21
3.7 度量指標(biāo)  22
3.8 數(shù)據(jù)治理定位  23
問題篇  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用問題分析    25
第 4 章 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題影響分析  26
4.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整體現(xiàn)狀  26
4.2 問題表現(xiàn)一：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成方面  28
4.3 問題表現(xiàn)二：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方面  29
4.4 問題表現(xiàn)三：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面  31
4.5 問題表現(xiàn)四：財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)方面  33
4.6 問題表現(xiàn)五：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全方面  36
4.7 問題表現(xiàn)六：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用方面  37
4.8 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題帶來的影響  37
第 5 章 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題場景  40
5.1 案例場景一：主數(shù)據(jù)管理缺失，難以支持集團(tuán)多元化發(fā)展  40
5.2 案例場景二：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題降低機(jī)場業(yè)務(wù)結(jié)算效能  42
5.3 案例場景三：數(shù)據(jù)問題引發(fā)財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)用困境  44
5.4 案例場景四：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題制約大數(shù)據(jù)審計(jì)工作高效開展  45
5.5 案例場景五：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題成為業(yè)財(cái)一體化管理障礙  47
理論篇  數(shù)據(jù)治理體系    51
第 6 章 數(shù)據(jù)組織與職責(zé)  52
6.1 設(shè)立數(shù)據(jù)治理組織的必要性  52
6.2 數(shù)據(jù)組織的定義  57
6.3 數(shù)據(jù)治理組織建立  59
6.4 數(shù)據(jù)歸口部門與其他數(shù)據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)間的溝通  68
6.5 數(shù)據(jù)管理角色（崗位、職責(zé)與技能）  71
6.6 數(shù)據(jù)組織建設(shè)中的變革管理  75
6.7 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與案例分析  78
第 7 章 數(shù)據(jù)架構(gòu)  82
7.1 企業(yè)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)  82
7.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)框架的構(gòu)成  87
7.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)管理和實(shí)施流程  90
7.4 數(shù)據(jù)架構(gòu)師  91
第 8 章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)  95
8.1 什么是數(shù)據(jù)建模  95
8.2 活動  119
8.3 工具  135
8.4 實(shí)施指南  138
8.5 數(shù)據(jù)模型治理  139
第 9 章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)  144
9.1 什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)  144
9.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的價值  147
9.3 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)治理的關(guān)系  149
9.4 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的分類框架  152
9.5 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容框架  155
9.6 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理組織  158
9.7 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程  160
9.8 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)落地及工具  161
9.9 大型銀行案例—某大型國有銀行企業(yè)級數(shù)據(jù)治理與標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目  164
9.10 中小銀行案例—某省級商業(yè)銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)管控平臺建設(shè)項(xiàng)目  166
第 10 章 數(shù)據(jù)質(zhì)量  169
10.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量概述  169
10.2 活動  178
10.3 工具  183
10.4 實(shí)施方案  183
第 11 章 參考數(shù)據(jù)與主數(shù)據(jù)  188
11.1 參考數(shù)據(jù)與主數(shù)據(jù)概述  188
11.2 參考數(shù)據(jù)  191
11.3 管理原則和活動  197
11.4 工具和方法  206
11.5 實(shí)施要點(diǎn)  206
11.6 主數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)治理  210
第 12 章 數(shù)據(jù)保護(hù)  211
12.1 數(shù)據(jù)作為人權(quán)的保護(hù)  211
12.2 數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的保護(hù)  233
12.3 數(shù)據(jù)處理者如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)保護(hù)  237
第 13 章 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能  239
13.1 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能概述  239
13.2 活動  243
13.3 工具和技術(shù)  250
13.4 實(shí)施指南  253
第 14 章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)  264
14.1 財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)  264
14.2 數(shù)據(jù)科學(xué)與財(cái)務(wù)管理  271
14.3 數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用與數(shù)據(jù)治理  275
第 15 章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估  279
15.1 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型概況  279
15.2 企業(yè)開展 DCMM 貫標(biāo)的流程  281
15.3 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估對企業(yè)的主要價值  284
15.4 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估工作的推動  284
15.5 DCMM 相關(guān)機(jī)構(gòu)及其在全國的開展情況  285
15.6 DCMM 框架介紹  285
15.7 小結(jié)  302
解決方案篇  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理    303
第 16 章 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理指南  304
16.1 財(cái)務(wù)管理的職能  304
16.2 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理方法  307
16.3 指標(biāo)數(shù)據(jù)的治理  315
第 17 章 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理方案  320
17.1 大數(shù)據(jù)審計(jì)問題整改方案建議  320
17.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)治理方案建議  321
實(shí)戰(zhàn)篇  應(yīng)用案例分析    323
第 18 章 金融行業(yè)典型案例  324
18.1 某城商行數(shù)據(jù)治理案例  324
18.2 某國有銀行數(shù)據(jù)治理案例  330
第 19 章 多元化控股公司主數(shù)據(jù)治理案例  339
19.1 項(xiàng)目背景  339
19.2 建設(shè)目標(biāo)  341
19.3 實(shí)施過程  344
19.4 建設(shè)成果  347
19.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)  352
參考文獻(xiàn)  354
	
	

	

    
       
    
	
	

   

   

   

    
   

   
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