本書精選11個企業(yè)創(chuàng)新管理案例，從企業(yè)特色入手，深入分析各企業(yè)的成功模式，解析企業(yè)的成長軌跡，并結合先進的企業(yè)管理理論，對浙江省企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗進行總結。書中每個案例分為相關理論、案例分析、管理啟示以及案例思考題四個部分。書中案例來源主要包括以下三個：一是浙江省大學生經(jīng)濟管理案例大賽獲獎文本；二是學院橫向課題企業(yè)案例；三是學院實踐教學基地的企業(yè)案例。案例集內(nèi)容的編寫主要遵循以下原則：一是準確性，客觀描述案例發(fā)展過程，數(shù)據(jù)及相關資料準確可靠；二是定性與定量分析相結合，案例分析既有定性的分析，也有針對性地對一些案例開展定量分析；三是地方性，案例的選擇結合浙江省特色，以期為當?shù)仄髽I(yè)提供參考。 本書可作為工商管理專業(yè)案例教學的教材或輔助材料；也可作為學生的課外讀物，使學生在掌握企業(yè)管理基本理論的基礎上，通過案例學習與案例分析增強對相關理論知識的理解與實際應用能力；還可以供企業(yè)中的管理人員閱讀參考。

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