華與華品牌五年計劃，是華與華公司為客戶進行品牌創(chuàng)建和管理的方法論，幫助企業(yè)理解品牌，也為廣告公司、營銷咨詢公司提供經(jīng)營攻略。第1年：超級符號 持續(xù)改善完成一次超級符號的革命，播下一粒持續(xù)改善的種子。很多企業(yè)的品牌，在華與華前是在盲人摸象中前進，在華與華后就是庖丁解牛，企業(yè)很清楚自己每一個動作都在做什么。第2～3年：營銷日歷管理營銷日歷和品牌生物鐘，就是給品牌形成固定的營銷節(jié)拍和主題。在內部，是形成所有員工一年的工作節(jié)拍；在外部，則是在顧客腦海里形成消費生物鐘，到時間就自動來。第4～5年：社會企業(yè) 公民品牌公關及公益戰(zhàn)略。華與華把企業(yè)社會責任、公關和公益都納入品牌管理，并視之為企業(yè)戰(zhàn)略的上層建筑。

　　華杉，1971年生于貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉(xiāng)新田壩村?，F(xiàn)居上海。中國著名廣告人、企業(yè)家、兵法家、超級暢銷書作家。華杉先生自幼熟讀經(jīng)史，兵書戰(zhàn)策、儒學經(jīng)典爛熟于心，又廣泛涉獵西方哲學，融會貫通，觀點自成一家。每晚九點半睡覺，清晨五點起床，用每天早上五點到七點的時間寫作，日日不斷，即便出差住酒店，甚至進醫(yī)院住病房也不例外，十年來出版了十余部傳統(tǒng)文化和品牌營銷著作。華杉與弟弟華楠共同創(chuàng)辦了兩家在廣告業(yè)和出版業(yè)聲名遠揚的公司：上海華與華營銷咨詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領域享有國際聲譽。