本書為沃頓商學院知名管理學教授邁克爾·尤西姆的經(jīng)典書《領(lǐng)導者的備忘錄》的10周年紀念版。相比老版，紀念版中增添了對團隊及董事會領(lǐng)導力提升的解讀。在本書中，作者介紹了對領(lǐng)導者至關(guān)重要的16條領(lǐng)導原則，它們構(gòu)成了一份“領(lǐng)導者的備忘錄”，其能幫助領(lǐng)導者從戰(zhàn)略制定、團隊管理、個人提升等多個方面進行能力提升。本書的研究對象涉及個人領(lǐng)導者和工作小組、董事會等團隊，不僅針對不同研究對象分析了16條領(lǐng)導原則，還體現(xiàn)了領(lǐng)導原則在不同研究對象之間的使用差異，在企業(yè)管理方面有較強的指導作用。本書目標讀者為希望多方位提升能力的管理者，尤其是新晉管理者，能幫助讀者通過參考“領(lǐng)導者的備忘錄”，在管理企業(yè)時快速抓住要點，及時自省。

　　邁克爾·尤西姆（Michael Useem），賓夕法尼亞大學管理學教授、沃頓商學院領(lǐng)導與變化管理中心主任。他曾與貝爾公司、惠普公司、美國國際開發(fā)署以及聯(lián)合國等合作。代表作《領(lǐng)導者的備忘錄》曾獲選《華盛頓郵報》Z佳領(lǐng)導力圖書，全球暢銷十余年。