日韩精品 中文字幕 动漫,91亚洲午夜一区,在线不卡日本v一区v二区丶,久久九九国产精品自在现拍

注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)管理會(huì)計(jì)報(bào)告 共享平臺(tái)與信息可視化

管理會(huì)計(jì)報(bào)告 共享平臺(tái)與信息可視化

管理會(huì)計(jì)報(bào)告 共享平臺(tái)與信息可視化

定 價(jià):¥99.80

作 者: 王立彥、王興山
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115615220 出版時(shí)間: 2023-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介


 ???近年來,數(shù)字化和信息共享服務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)界的影響日漸凸顯,會(huì)計(jì)學(xué)界和業(yè)界普遍認(rèn)為:管理會(huì)計(jì)報(bào)告是一個(gè)亟需專門研究的領(lǐng)域。伴隨著數(shù)字化信息技術(shù)和管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用、改進(jìn)升級(jí),已經(jīng)有一部分企業(yè)嘗試設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告,并將其運(yùn)用于支持經(jīng)營(yíng)管控、支持管理決策中。通過對(duì)企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研并對(duì)理論予以總結(jié),本書全面討論了管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,分為上、下篇進(jìn)行深入闡述。上篇為“管理會(huì)計(jì)報(bào)告基礎(chǔ)”,包括管理會(huì)計(jì)環(huán)境、管理與決策的會(huì)計(jì)信息需求、管理會(huì)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)等三章基礎(chǔ)性內(nèi)容;下篇為“共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告”,包括管控服務(wù)型共享服務(wù)中心、共享服務(wù)中心的管理會(huì)計(jì)信息輸出、管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與應(yīng)用等三章實(shí)務(wù)應(yīng)用性內(nèi)容。本書結(jié)合大量圖、表與實(shí)戰(zhàn)案例,具備實(shí)務(wù)意義,適合企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者、會(huì)計(jì)工作者和相關(guān)讀者學(xué)習(xí)使用。

作者簡(jiǎn)介

  王立彥 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授。擔(dān)任《中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論》主編、《中國(guó)管理會(huì)計(jì)》主編、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)金融會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)*家委員會(huì)委員、中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員。 學(xué)術(shù)研究成果發(fā)表在《經(jīng)濟(jì)研究》《管理世界》《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》《中國(guó)軟科學(xué)》《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》《會(huì)計(jì)研究》《審計(jì)研究》《統(tǒng)計(jì)研究》《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》《南開管理評(píng)論》《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題》、Managerial Auditing Journal、International Tax Journal、International Journal of Public Information System、international journal of Disclosure and Governance等中外期刊。合著Accounting and Auditing in China一書在英國(guó)出版。 王興山 畢業(yè)于西安交通大學(xué)。國(guó)務(wù)院特殊津貼*家,泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,科技部先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域,財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢,浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁。 擁有超過30年的軟件與IT服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)提出“集團(tuán)財(cái)務(wù)”和“分行業(yè)ERP”系統(tǒng),致力于以信息技術(shù)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新與模式變革;出版《數(shù)字轉(zhuǎn)型中的企業(yè)進(jìn)化》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享》《集團(tuán)企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)管理》《工業(yè)4.0下的企業(yè)大數(shù)據(jù)》等專著,主持國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“變革性技術(shù)關(guān)鍵科學(xué)問題”專項(xiàng)“面向智能制造的軟件自動(dòng)構(gòu)造”項(xiàng)目,以及核高基重大專項(xiàng)、863計(jì)劃等多個(gè)項(xiàng)目,如“制造業(yè)商務(wù)智能技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)”“集團(tuán)企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)研發(fā)與應(yīng)用”“移動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)研發(fā)與集成應(yīng)用示范”等。 李?O劼 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理會(huì)計(jì)博士后,高級(jí)會(huì)計(jì)師,中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部管理會(huì)計(jì)處處長(zhǎng),同時(shí),還是中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《中國(guó)總會(huì)計(jì)師(CFO)能力框架》項(xiàng)目組成員、《中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草團(tuán)隊(duì)成員、《中國(guó)管理會(huì)計(jì)藍(lán)皮書(2014-2018)》編委會(huì)成員;上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院智能財(cái)務(wù)研究院“智能財(cái)務(wù)研究員”。 執(zhí)筆3項(xiàng)財(cái)政部管理計(jì)專項(xiàng)課題:《中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)指引體系研究》《集團(tuán)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系研究》和《價(jià)值鏈管理研究》。

圖書目錄

上篇  管理會(huì)計(jì)報(bào)告基礎(chǔ)
第 1章管理會(huì)計(jì)環(huán)境
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)·005
會(huì)計(jì)是商業(yè)語言·005
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的差異·006

沒有規(guī)矩不成方圓:常見的管理會(huì)計(jì)規(guī)范指南·008
IMA Statements(IMA管理會(huì)計(jì)公告)·008
我國(guó)管理會(huì)計(jì)指引體系·010
管理會(huì)計(jì)信息的基本屬性·012

管理會(huì)計(jì)環(huán)境的根基:機(jī)制與規(guī)模·015
公司制、合伙制、獨(dú)資制·015
企業(yè)規(guī)模劃分:大型、中型、小型、微型·017

管理會(huì)計(jì)環(huán)境的內(nèi)核:管理模式· 020
層級(jí)式·020
矩陣式·021
扁平式·023

管理會(huì)計(jì)環(huán)境的外延:企業(yè)外部環(huán)境·024
國(guó)內(nèi)地域·024
國(guó)際化·024
經(jīng)典案例:海爾共贏增值表實(shí)踐與管理會(huì)計(jì)報(bào)告創(chuàng)新·025
第 2章管理與決策的會(huì)計(jì)信息需求
對(duì)比才能知不同·043
會(huì)計(jì)信息·043
財(cái)務(wù)信息 ·044
非財(cái)務(wù)信息·045

支持管理- 決策的管理:會(huì)計(jì)信息內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)手段·048
管理- 決策信息支持·048
管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系·050
報(bào)告語言XBRL·054

戰(zhàn)略層(董事會(huì))決策信息需求·058
戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)信息需求·059
績(jī)效管理會(huì)計(jì)信息需求·060
社會(huì)責(zé)任報(bào)告信息需求·060

經(jīng)營(yíng)層(高管層)管理信息需求·062
全面預(yù)算管理信息需求·062
投融資管理信息需求·063
經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理信息需求·063

業(yè)務(wù)層(中層、基層)管理信息需求·064
責(zé)任中心管理會(huì)計(jì)信息需求·064
成本管理會(huì)計(jì)信息需求·065
經(jīng)典案例:戰(zhàn)略、管理僅靠幾張表 ·065
第3章 管理會(huì)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)
穿透本質(zhì):管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)原則、分類、編制流程·077
管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)原則·077
管理會(huì)計(jì)報(bào)告的分類·077
管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制流程·078

角色不同,管理會(huì)計(jì)報(bào)告不同:基層、中層的關(guān)注要點(diǎn)·080
運(yùn)營(yíng)管理報(bào)告·080
盈利能力分析·082
成本費(fèi)用分析·085

角色不同,管理會(huì)計(jì)報(bào)告不同:高層的關(guān)注重點(diǎn)·088
戰(zhàn)略管理報(bào)表·088
年度運(yùn)營(yíng)報(bào)表·090
風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)表·091

角色不同,管理會(huì)計(jì)報(bào)告不同:董事會(huì)、股東大會(huì)的關(guān)注要點(diǎn)·094
稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)·094
經(jīng)濟(jì)增加值·097
價(jià)值管理評(píng)估·098
重大投融資報(bào)表·099
經(jīng)典案例:兵裝集團(tuán)的體系化管理會(huì)計(jì)報(bào)告·103

下篇 共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告
第4 章管控服務(wù)型共享服務(wù)中心
企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的心臟:共享服務(wù)中心·115
什么是共享服務(wù)中心·115
共享服務(wù)中心的三種運(yùn)行模式·116

層層進(jìn)階:共享服務(wù)中心的五級(jí)成熟度模型·117
核算共享·118
報(bào)賬共享·120
標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)共享·121
業(yè)財(cái)一體化財(cái)務(wù)共享·122
全面共享·128

共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程到底怎么優(yōu)化·132
“強(qiáng)化管控”和“業(yè)財(cái)融合”是建設(shè)核心·132
管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的三個(gè)階段·134

用信息化支撐共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)體系·138
管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享中心的信息化框架·138
ERP 系統(tǒng)是管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享中心的重要支撐·141
基于ERP 系統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享中心的優(yōu)勢(shì)·145
經(jīng)典案例:中國(guó)交建管理會(huì)計(jì)報(bào)告推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用·147

第5章 共享服務(wù)中心的管理會(huì)計(jì)信息輸出
共享系統(tǒng)的五大平臺(tái)如何加速業(yè)財(cái)融合·158
網(wǎng)上報(bào)賬平臺(tái)·160
業(yè)務(wù)操作平臺(tái)·162
運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)·163
運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)·166
資金結(jié)算平臺(tái)·168

共享信息輸出:數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)·170
數(shù)據(jù)可視化的方式·170
數(shù)據(jù)可視化的內(nèi)容·171

數(shù)據(jù)信息體系·175
內(nèi)部:業(yè)財(cái)融合數(shù)據(jù)·175
外部:行業(yè)及產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)·179
主要宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)·179
管理駕駛艙·182
經(jīng)典案例:管理會(huì)計(jì)報(bào)告的創(chuàng)新與實(shí)踐——中國(guó)石化資產(chǎn)分類
管理會(huì)計(jì)報(bào)告 ·184
經(jīng)典案例:資產(chǎn)分類評(píng)價(jià)創(chuàng)效管理體系的具體運(yùn)用·213

第6章管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與應(yīng)用
管理會(huì)計(jì)報(bào)告制度化·224
管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制·224
通過制度固化管理會(huì)計(jì)報(bào)告的格式·224

管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析·226
資源占有與效率·226
全要素投入產(chǎn)出·227
節(jié)能降耗與碳減排·229
對(duì)標(biāo)分析·230
環(huán)境管理會(huì)計(jì)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告、ESG 報(bào)告·232
環(huán)境管理會(huì)計(jì)報(bào)告·232
社會(huì)責(zé)任報(bào)告·236
可持續(xù)發(fā)展報(bào)告·239
ESG 報(bào)告·240
經(jīng)典案例:經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表助力業(yè)績(jī)提升·242
后記 ·256

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) rgspecialties.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)