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信息系統(tǒng)項目管理師考試 金色重點暨四年真題解析(2009-2012)

信息系統(tǒng)項目管理師考試 金色重點暨四年真題解析(2009-2012)

定 價:¥49.80

作 者: 薛大龍 編
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121196898 出版時間: 2013-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《信息系統(tǒng)項目管理師考試金色重點暨四年真題解析(2009-2012)》是根據(jù)*的信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱編寫的,其金色重點是作者針對該科考試自2005年上半年首次開考到2013年上半年期間所有考過的內(nèi)容進行梳理后,得出了每年必考和歷年??嫉闹R點;其四年真題解析是將最近四年(2009~2012)年共8次的考試真題進行了分類及解析,使考生能夠通過試題,更好地理解考試重點。本書由全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書(2012版)編委會主任薛大龍擔任主編,薛大龍先生曾多次參與全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試“信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師”這三科的命題與閱卷,作為規(guī)則制定者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度,命題重點及判卷標準等。本書作為考生備考軟考高級資格“信息系統(tǒng)項目管理師”的學習教材,也可供各類培訓(xùn)班使用。考生可通過學習本書,掌握考試的重點,并通過最近四年真題及解析,熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。

作者簡介

  薛大龍,全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書(2017版)編委會主任,曾多次參與全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試“信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師”這三科的命題與閱卷,作為規(guī)則制定者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度,命題重點及判卷標準等。

圖書目錄

第1章 信息化基礎(chǔ) 
1.1 信息化概念 
1.1.1 金色重點 
1.1.2 真題解析 
1.2 電子政務(wù) 
1.2.1 金色重點 
1.2.2 真題解析 
1.3 企業(yè)信息化與電子政務(wù) 
1.3.1 金色重點 
1.3.2 真題解析 
1.4 信息資源開發(fā)利用及共享 
1.4.1 金色重點 
1.4.2 真題解析 
1.5 信息化法規(guī)政策標準規(guī)范 
1.5.1 金色重點 
1.5.2 真題解析 
第2章 信息系統(tǒng)項目管理 
2.1 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 
2.1.1 金色重點 
2.1.2 真題解析 
2.2 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理 
2.2.1 金色重點 
2.2.2 真題解析 
2.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理 
2.3.1 金色重點 
2.3.2 真題解析 
第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 
3.1 系統(tǒng)集成 
3.1.1 金色重點 
3.1.2 真題解析 
3.2 信息系統(tǒng)建設(shè) 
3.2.1 金色重點 
3.2.2 真題解析 
3.3 軟件工程 
3.3.1 金色重點 
3.3.2 真題解析 
3.4 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計 
3.4.1 金色重點 
3.4.2 真題解析 
3.5 軟件體系結(jié)構(gòu) 
3.5.1 金色重點 
3.5.2 真題解析 
3.6 典型應(yīng)用集成技術(shù) 
3.6.1 金色重點 
3.6.2 真題解析 
3.7 計算機網(wǎng)絡(luò)知識 
3.7.1 金色重點 
3.7.2 真題解析 
第4章 項目管理一般知識 
4.1 項目管理的理論基礎(chǔ)與體系 
4.1.1 金色重點 
4.1.2 真題解析 
4.2 項目生命周期和組織 
4.2.1 金色重點 
4.2.2 真題解析 
第5章 立項管理 
5.1 立項管理內(nèi)容 
5.1.1 金色重點 
5.1.2 真題解析 
5.2 建設(shè)方的立項管理 
5.2.1 金色重點 
5.2.2 真題解析 
5.3 承建方的立項管理 
5.3.1 金色重點 
5.3.2 真題解析 
5.4 簽訂合同 
5.3.1 金色重點 
5.4.2 真題解析 
第6章 項目整體管理 
6.1 項目整體管理的含義、主要活動和流程 
6.1.1 金色重點 
6.1.2 真題解析 
6.2 項目章程 
6.2.1 金色重點 
6.2.2 真題解析 
6.3 編制初步范圍說明書 
6.3.1 金色重點 
6.3.2 真題解析 
6.4 項目管理計劃 
6.4.1 金色重點 
6.4.2 真題解析 
6.5 項目計劃實施的監(jiān)督和控制 
6.5.1 金色重點 
6.5.2 真題解析 
6.6 項目整體變更控制 
6.6.1 金色重點 
6.6.2 真題解析 
6.7 項目收尾 
6.7.1 金色重點 
6.7.2 真題解析 
第7章 范圍管理 
7.1 項目范圍和項目范圍管理 
7.1.1 金色重點 
7.1.2 真題解析 
7.2 制定范圍計劃 
7.2.1 金色重點 
7.2.2 真題解析 
7.3 范圍定義和工作分解結(jié)構(gòu) 
7.3.1 金色重點 
7.3.2 真題解析 
7.4 項目范圍確認 
7.4.1 金色重點 
7.4.2 真題解析 
7.5 項目范圍控制 
7.5.1 金色重點 
7.5.2 真題解析 
第8章 項目進度管理 
8.1 活動定義 
8.1.1 金色重點 
8.1.2 真題解析 
8.2 活動排序 
8.2.1 金色重點 
8.2.2 真題解析 
8.3 活動資源估算 
8.3.1 金色重點 
8.3.2 真題解析 
8.4 活動歷時估算 
8.4.1 金色重點 
8.4.2 真題解析 
8.5 制定進度計劃 
8.5.1 金色重點 
8.5.2 真題解析 
8.6 項目進度控制 
8.6.1 金色重點 
8.6.2 真題解析 
第9章 項目成本管理 
9.1 項目成本管理概念及相關(guān)術(shù)語 
9.1.1 金色重點 
9.1.2 真題解析 
9.2 項目成本估算 
9.2.1 金色重點 
9.2.2 真題解析 
9.3 項目成本預(yù)算 
9.3.1 金色重點 
9.3.2 真題解析 
9.4 項目成本控制 
9.4.1 金色重點 
9.4.2 真題解析 
第10章 項目質(zhì)量管理 
10.1 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 
10.1.1 金色重點 
10.1.2 真題解析 
10.2 制定項目質(zhì)量計劃 
10.2.1 金色重點 
10.2.2 真題解析 
10.3 項目質(zhì)量保證 
10.3.1 金色重點 
10.3.2 真題解析 
10.4 項目質(zhì)量控制 
10.4.1 金色重點 
10.4.2 真題解析 
第11章 項目人力資源管理 
11.1 項目人力資源管理有關(guān)概念 
11.1.1 金色重點 
11.1.2 真題解析 
11.2 項目人力資源計劃制定 
11.2.1 金色重點 
11.2.2 真題解析 
11.3 項目團隊組織建設(shè) 
11.3.1 金色重點 
11.3.2 真題解析 
11.4 項目團隊管理 
11.4.1 金色重點 
11.4.2 真題解析 
第12章 項目溝通管理 
12.1 項目溝通管理的基本概念 
12.1.1 金色重點 
12.1.2 真題解析 
12.2 溝通管理計劃編制 
12.2.1 金色重點 
12.2.2 真題解析 
12.3 信息分發(fā) 
12.3.1 金色重點 
12.3.2 真題解析 
12.4 績效報告 
12.4.1 金色重點 
12.4.2 真題解析 
12.5 項目干系人管理 
12.5.1 金色重點 
12.5.2 真題解析 
第13章 項目合同管理 
13.1 項目合同 
13.1.1 金色重點 
13.1.2 真題解析 
13.2 項目合同的分類 
13.2.1 金色重點 
13.2.2 真題解析 
13.3 項目合同簽訂 
13.3.1 金色重點 
13.3.2 真題解析 
13.4 項目合同管理 
13.4.1 金色重點 
13.4.2 真題解析 
 
第14章 項目采購管理 
14.1 采購管理的相關(guān)概念和主要過程 
14.1.1 金色重點 
14.1.2 真題解析 
14.2 編制采購計劃 
14.2.1 金色重點 
14.2.2 真題解析 
14.3 編制詢價計劃 
14.3.1 金色重點 
14.3.2 真題解析 
14.4 詢價 
14.4.1 金色重點 
14.4.2 真題解析 
14.5 招標 
14.5.1 金色重點 
14.5.2 真題解析 
14.6 合同管理及收尾 
14.6.1 金色重點 
14.6.2 真題解析 
第15章 信息(文檔)與配置管理 
15.1 信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息(文檔)及其管理 
15.1.1 金色重點 
15.1.2 真題解析 
15.2 配置管理 
15.2.2 金色重點 
15.2.2 真題解析 
第16章 項目變更管理 
16.1 項目變更基本概念 
16.1.2 金色重點 
16.1.2 真題解析 
16.2 變更管理的基本原則 
16.2.2 金色重點 
16.2.2 真題解析 
16.3 變更管理組織機構(gòu)與工作程序 
16.3.1 金色重點 
16.3.2 真題解析 
16.4 項目變更管理的工作內(nèi)容 
16.4.1 金色重點 
16.4.2 真題解析 
第17章 信息安全管理 
17.1 信息安全管理 
17.1.1 金色重點 
17.1.2 真題解析 
17.2 信息系統(tǒng)安全 
17.2.1 金色重點 
17.2.2 真題解析 
17.3 物理安全管理 
17.3.2 金色重點 
17.3.2 真題解析 
17.4 人員安全管理 
17.4.1 金色重點 
17.4.2 真題解析 
17.5 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理 
17.5.1 金色重點 
17.5.2 真題解析 
第18章 項目風險管理 
18.1 風險和風險管理 
18.1.1 金色重點 
18.1.2 真題解析 
18.2 制定風險管理計劃 
18.2.1 金色重點 
18.2.2 真題解析 
18.3 風險識別 
18.3.1 金色重點 
18.3.2 真題解析 
18.4 制定風險管理計劃 
18.4.1 金色重點 
18.4.2 真題解析 
18.5 定量風險分析 
18.5.1 金色重點 
18.5.2 真題解析 
18.6 應(yīng)對風險的基本措施(規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移) 
18.6.1 金色重點 
18.6.2 真題解析 
18.7 風險監(jiān)控 
18.7.1 金色重點 
18.7.2 真題解析 
第19章 項目收尾管理 
19.1 項目收尾的內(nèi)容 
19.1.1 金色重點 
19.1.2 真題解析 
19.2 對信息系統(tǒng)的后續(xù)工作的支持 
19.2.1 金色重點 
19.2.2 真題解析 
19.3 項目組人員轉(zhuǎn)移 
19.3.1 金色重點 
19.3.2 真題解析 
第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理 
20.1 知識產(chǎn)權(quán)管理概念 
20.1.1 金色重點 
20.1.2 真題解析 
20.2 知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)法律法規(guī) 
20.2.1 金色重點 
20.2.2 真題解析 
20.3 知識產(chǎn)權(quán)管理工作的范圍和內(nèi)容 
20.3.1 金色重點 
20.3.2 真題解析 
第21章 法律法規(guī)和標準規(guī)范 
21.1 法律 
21.1.1 金色重點 
21.1.2 真題解析 
21.2 軟件工程的國家標準 
21.2.1 金色重點 
21.2.2 真題解析 
21.3 機房、網(wǎng)絡(luò)、綜合布線相關(guān)標準 
21.3.1 金色重點 
21.3.2 真題解析 
第22章 運維服務(wù)管理知識 
22.1 運維服務(wù)管理 
22.1.1 金色重點 
22.2.2 真題解析 
第23章 新技術(shù)的發(fā)展 
23.1 新一代信息技術(shù)的發(fā)展 
23.1.1 金色重點 
23.1.2 真題解析 
第24章 項目管理英語知識 
24.1 項目管理英語詞匯 
24.1.1 金色重點 
24.1.2 真題解析 
第25章 案例分析 
25.1 案例分析-管理類 
25.1.1 真題解析 
25.2 案例分析-計算題類 
25.2.1 真題解析 
 

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