作者用一個河流旅行的寓言作為參考來引導(dǎo)讀者探索自己的變化經(jīng)歷，從眾多顛覆性變革中尋找個人和集體機(jī)遇，洞察永恒的原則和可預(yù)測的結(jié)果。在生活中，我們都會沿著不同的河流旅行，這意味著在任何時候我們都能發(fā)現(xiàn)自己在其不確定性中航行——無論是全球變革、就業(yè)轉(zhuǎn)變、孩子出生、情感關(guān)系破裂等，還是應(yīng)對組織或個人目標(biāo)所帶來的其他挫折。雖然每一個變化都是獨一無二的，但變化有一個可預(yù)測的模式，理解這個模式并掌握駕馭它的技能往往是成功與失敗的關(guān)鍵。然后，就像河流旅行寓言中的船員一樣，我們可以使用模型作為地圖來描繪我們前進(jìn)的道路：做出關(guān)鍵的決定，采取新的行為，并為創(chuàng)新創(chuàng)造理想的條件。

　　柯蒂斯·貝特曼富蘭克林·柯維公司的首席變化專家之一。他目前擔(dān)任國際直接辦事處副總裁和高級變化顧問。柯蒂斯擁有25年的管理經(jīng)驗，并為富蘭克林·柯維公司全球分公司的國際性成功做出了卓越貢獻(xiàn)。他是國際公認(rèn)的內(nèi)容開發(fā)人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者和指導(dǎo)員，并從很早開始就對促進(jìn)組織變革充滿熱情，從而創(chuàng)造了許多變革性的、行業(yè)領(lǐng)先的解決方案，涉及的領(lǐng)域包括變革要素、變革中的領(lǐng)導(dǎo)者、管理千禧一代和變革實踐者等。