目? 錄
使用說(shuō)明
前言
關(guān)于本書(shū)
第一部分 不要相信你所以為的一切！
專業(yè)感知與決策
感知具有決定性? /?002
我們所感知到的與感知不到的? /?004
感知力是可以訓(xùn)練的? /?006
我們的感知如何運(yùn)作? /?008
自覺(jué)的感知需要“慢思考”? /?010
慢思考宣言? /?013
組織中的感知障礙? /?014
組織單位? /?016
語(yǔ)言? /?018
假設(shè)? /?024
良好決策所面臨的挑戰(zhàn)? /?032
世界（仍然）復(fù)雜難懂? /?034
世界（多方面）復(fù)雜莫測(cè)? /?036
世界（極其）快節(jié)奏? /?042
世界（當(dāng)然）不確定? /?046
第二部分 慢是新的快！
決策過(guò)程中的“慢思考”指南
從自己開(kāi)始? /?052
基本態(tài)度? /?055
知識(shí)? /?059
直覺(jué)? /?063
開(kāi)放的態(tài)度? /?067
習(xí)慣? /?069
在直接合作中
（研討會(huì)）? /?116
鼓勵(lì)發(fā)散思維? /?120
鼓勵(lì)轉(zhuǎn)變視角? /?124
鼓勵(lì)聚合思維? /?126
在開(kāi)始決策過(guò)程之前? /?072
確定重要人物? /?082
衡量決策的新型程度? /?088
做出好的決定? /?128
避免三個(gè)思維誤區(qū)? /?130
決定誰(shuí)來(lái)決策以及如何決策? /?134
決定告知對(duì)象以及如何告知? /?138
在決策過(guò)程的啟動(dòng)階段? /?094
切換到正確的思維模式? /?096
明確決策的必要性? /?102
衡量不確定性? /?108
第三部分 復(fù)雜時(shí)代的從容處事！
創(chuàng)造你自己的“慢思考”方法
元（Meta）——關(guān)于方法的一點(diǎn)原理? /?145
什么是“方法”？? /?146
原則和價(jià)值觀? /?148
手段工具? /?150
程序? /?151
如何設(shè)計(jì)工具? /?152
最重要的是“打破模式的語(yǔ)言”? /?154
擬定“慢思考”的問(wèn)題? /?156
如何設(shè)計(jì)流程? /?160
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的兩種對(duì)話形式? /?162
研討會(huì)如何運(yùn)作? /?164
思考者三人組? /?166
思考者委員會(huì)? /?174
參考資料? /?182
謎題解答? /?186
資料來(lái)源? /?187