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權(quán)力進(jìn)化論

權(quán)力進(jìn)化論

定 價(jià):¥99.90

作 者: [美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer)著,鄭曉明 譯
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787522322230 出版時(shí)間: 2023-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  斯坦福大學(xué)組織行為學(xué)教授集30多年經(jīng)驗(yàn)之大成,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系長(zhǎng)聘教授鄭曉明傾心翻譯,這是一記振奮人心的真相之耳光,讓你對(duì)焦觀察身邊人決策和行為的鏡頭,重新奪回自己放棄的寶貴權(quán)力。權(quán)力究竟是什么?它能做什么?它怎樣發(fā)揮作用?如何對(duì)它加以利用?又如何將它保持下去?在追求權(quán)力的道路上,這些問(wèn)題可能會(huì)是困擾你的荊棘,阻礙你采取行動(dòng)獲得權(quán)力的迷霧。菲佛教授的這本書,將為你剝開(kāi)權(quán)力的神話外衣,帶你擺脫思維定式、打破固有規(guī)則、示人以權(quán)力、建立強(qiáng)大的個(gè)人品牌、拓展資源和人脈、運(yùn)用好手中的權(quán)力,用權(quán)力獲得成功。本書是任何希望改變自己生命軌跡的人的bi讀書,它將給你指明權(quán)力之路,讓你在這個(gè)對(duì)權(quán)力友好的世界占據(jù)關(guān)鍵位置,成為節(jié)點(diǎn)人物。

作者簡(jiǎn)介

  杰弗瑞·菲佛斯坦福大學(xué)組織行為學(xué)教授,曾在哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院、西班牙IESE商學(xué)院擔(dān)任客座教授,也曾在伊利諾伊大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校教學(xué)。《財(cái)富》網(wǎng)站專欄作家,曾任Audible Magic公司和索諾聲(SonoSite)公司董事、《商業(yè)2.0》《中歐商業(yè)評(píng)論》(中國(guó))雜志專欄作家。曾在全世界39個(gè)國(guó)家做過(guò)演講,在28個(gè)國(guó)家開(kāi)辦過(guò)高管培訓(xùn)課程,并為全美多家企業(yè)、協(xié)會(huì)和大學(xué)提供過(guò)教育及咨詢服務(wù)?!稒?quán)力》《權(quán)力進(jìn)化論》《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力資源方程式》《潛在價(jià)值》《管理權(quán)力》《知行差距》等著作的作者。鄭曉明清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系長(zhǎng)聘教授,博士生導(dǎo)師,兼任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)工商管理案例庫(kù)主任。曾分別在美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院和斯坦福大學(xué)商學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者。在國(guó)內(nèi)外的中英文刊物上發(fā)表了近百篇高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。曾榮獲JY部人文社科學(xué)獎(jiǎng)、榮獲北京市哲學(xué)社科獎(jiǎng),并多次獲得清華大學(xué)年度教學(xué)獎(jiǎng),授課效果受到各類學(xué)生與學(xué)員的一致好評(píng)。

圖書目錄

譯者序 知識(shí)即權(quán)力
前言 權(quán)力的挑戰(zhàn)
引 言 權(quán)力,成事與事業(yè)成功的力量 /001
法則1  擺脫定式:從自己固有的局限中掙脫出來(lái) /019
不要逃避權(quán)力
為何勢(shì)單力薄者永無(wú)出頭之日
被“詛咒”的“真誠(chéng)”
好感度”悖論
法則2 打破規(guī)則:把主動(dòng)權(quán)徹底掌握在自己手里 /053
打破規(guī)則為什么能帶來(lái)權(quán)力
進(jìn)退兩難:合還是超?
主動(dòng)求助,主動(dòng)開(kāi)口索取
打破那些把你置于劣勢(shì)的規(guī)則,制定自己的規(guī)則
法則 3 示人以權(quán)力:讓自己看起來(lái)像個(gè)贏家 /077
外表是重要的預(yù)測(cè)指標(biāo)
誰(shuí)是你的受眾
無(wú)論有沒(méi)有現(xiàn)實(shí)依據(jù),自信都很重要
肢體語(yǔ)言,權(quán)力信號(hào)
強(qiáng)有力的文字,強(qiáng)有力的演說(shuō)
權(quán)力的感知如何成為現(xiàn)實(shí)
法則 4 建立強(qiáng)大的品牌:讓人們時(shí)間就想到你/103
錘煉故事,反復(fù)訴說(shuō)
設(shè)計(jì)一套裝扮
要?jiǎng)?wù)是讓自己的品牌廣為人知
創(chuàng)造條件獲得媒體關(guān)注
巧用無(wú)傷大雅的爭(zhēng)議
抓住重要關(guān)系給你的每一次機(jī)會(huì)
有苦勞,也要功勞愿意把故事講給大家聽(tīng)
法則 5 拓展人脈:一刻也別停!用社會(huì)關(guān)系推動(dòng)事業(yè)發(fā)展 /131
投入充足時(shí)間,建立有益聯(lián)系
人脈社交與事業(yè)發(fā)展成果
拓展人脈的四項(xiàng)基本原則
人脈社交時(shí)間管理
法則 6 運(yùn)用你的權(quán)力:不惜一切做成想做的事 /155
快速行事
引入同盟,排除異己
顯示權(quán)力與用權(quán)之意
確立鞏固權(quán)力的結(jié)構(gòu)
法則 7 成功就是一切的理由:為何這是重要的法則 /173
人們總在擔(dān)心遵循權(quán)力法則的后果
優(yōu)勢(shì)的積累讓權(quán)力經(jīng)久不衰
權(quán)力與地位的代價(jià)
人們會(huì)被權(quán)力與成功吸引
究竟是誰(shuí)創(chuàng)立了 Twitter
我們活在一個(gè)物質(zhì)世界里
后 記 在通往權(quán)力的道路上堅(jiān)持下去 /203
參考文獻(xiàn) /213

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