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目錄
推薦序
前　言
第一章
數(shù)字巨頭，憑什么勝出1
奈飛如何異軍突起4
傳統(tǒng)巨頭如何奮起直追7
數(shù)字時(shí)代已經(jīng)來臨11
數(shù)字巨頭的制勝法寶13
第二章
決勝數(shù)字時(shí)代的六大法則19
決勝數(shù)字時(shí)代的六大法則22
新舊時(shí)代的變與不變24
打破傳統(tǒng)思維定式26
第三章
法則1　增長驅(qū)動(dòng)
打造個(gè)性化用戶體驗(yàn)，開創(chuàng)百倍增量市場35
重塑認(rèn)知，以最終用戶為核心40
為用戶創(chuàng)造極致個(gè)性化體驗(yàn)44
敢于想象，開創(chuàng)百倍增量市場50
去掉中間環(huán)節(jié)，贏得更大盈利空間53
做好準(zhǔn)備，迎接更為激烈的市場競爭55
第四章
法則2　數(shù)字賦能
數(shù)字平臺成為業(yè)務(wù)核心，數(shù)據(jù)算法不可或缺59
算法及數(shù)字平臺的緣起61
數(shù)字平臺無須自建65
數(shù)字平臺對業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要68
B2W Digital：數(shù)字平臺助力轉(zhuǎn)型成功73
敬畏數(shù)據(jù)，保護(hù)用戶隱私與安全79
第五章
法則3　生態(tài)構(gòu)建
生態(tài)對壘取代單打獨(dú)斗，生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值巨大85
生態(tài)伙伴，互利互惠，共生共榮88
新勢力橫空出世，汽車生態(tài)大幅重構(gòu)91
UST：生態(tài)系統(tǒng)與數(shù)字平臺的完美結(jié)合98
軟銀：資本主導(dǎo)，合縱連橫，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)101
蘋果：醫(yī)療健康宏大生態(tài)，正在逐步浮出水面104
經(jīng)營生態(tài)系統(tǒng)，是數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力111
第六章
法則4　現(xiàn)金創(chuàng)造
盈利模式重在現(xiàn)金毛利，規(guī)模助力邊際效益
遞增115
追求長期規(guī)模效應(yīng)，邊際效益越來越高118
推動(dòng)持續(xù)增長，大力投資未來，經(jīng)營費(fèi)用有玄機(jī)120
增強(qiáng)自身造血能力，現(xiàn)金毛利是關(guān)鍵抓手127
對外融資，一定要找懂行的投資人129
第七章
法則5　組織變革135
打破層級，打造敏捷組織，獨(dú)立項(xiàng)目小組加速
業(yè)務(wù)創(chuàng)新135
富達(dá)投資：傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化組織變革141
數(shù)字化組織必須做好人才招募和文化建設(shè)164
同步研討：激發(fā)組織創(chuàng)造力的秘密武器169
第八章
法則6　自我更新
一把手本人必須持續(xù)學(xué)習(xí)，敢想敢干，引領(lǐng)
突破與變革173
羅伯特·艾格：迪士尼數(shù)字化變革的總設(shè)計(jì)師176
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者有什么特點(diǎn)182
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)經(jīng)受什么考驗(yàn)185
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者該如何培養(yǎng)188
第九章
學(xué)以致用
升級業(yè)務(wù)，變革組織，重構(gòu)競爭優(yōu)勢195