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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論傳承 一種關(guān)系及其隱秘動力

傳承 一種關(guān)系及其隱秘動力

傳承 一種關(guān)系及其隱秘動力

定 價(jià):¥199.00

作 者: 張中鋒
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111716594 出版時(shí)間: 2023-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從關(guān)系動力學(xué)的角度解析中國家族企業(yè)傳承的問題,基于作者提出的“傳承七燈”理論,結(jié)合七年來深入多個(gè)行業(yè)頭部家族企業(yè)傳承工作現(xiàn)場的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就普遍存在的典型問題給出了自己的答案,嘗試解決中國家族企業(yè)傳承過程中普遍存在的隱痛,為理順家族內(nèi)部關(guān)系,培養(yǎng)新一代的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提供關(guān)鍵路徑。

作者簡介

  張中鋒中國家族企業(yè)傳承教練領(lǐng)域的開創(chuàng)者,獨(dú)創(chuàng)家族企業(yè)傳承理論“傳承七燈”,自2016年始深入家族企業(yè)內(nèi)部解決實(shí)際問題,為多個(gè)行業(yè)的頭部家族企業(yè)提供服務(wù)。作者從事企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力教練工作近二十年,著有《企業(yè)家教練的自我修養(yǎng)》等書,以“誠意與共生”的教練哲學(xué)聞名業(yè)界。

圖書目錄

序 言
章 開啟屬于你的傳統(tǒng)3
家族企業(yè)傳承的核心驅(qū)動力是什么5
家族企業(yè)基業(yè)長青的能量源泉是什么7
如何讓傳統(tǒng)成為指導(dǎo)家族成員行為的明燈12
第二章 家族企業(yè)的代際關(guān)系動力19
企業(yè)家與子女關(guān)系的本質(zhì)是什么21
傳承中的代際沖突主要有哪幾種表現(xiàn)形式26
為什么企業(yè)家會在傳承關(guān)系里充滿無力感30
如何看待二代接班的“宿命”35
作為像父親的兒子,如何從與母親的對抗關(guān)系中
 解脫出來38
為什么企業(yè)家與像自己的孩子發(fā)生沖突的可能性42
二代如何消除童年時(shí)期缺少父母陪伴的心理影響46
企業(yè)家如何扮演二代的導(dǎo)師56
如何解決“猜測與等待”的代際溝通模式61
家族成員如何管理自己的身份意識和職業(yè)邊界65
什么才是家人真正地“在一起”71
第三章 傳承關(guān)系中的隱秘動力79
二代如何切斷對于上一代權(quán)威的過分依賴81
如何理解“對抗即學(xué)習(xí)”87
為什么有時(shí)候脫離反而意味著更深的聯(lián)結(jié)91
如何看待第三代對上兩代關(guān)系的影響96
二代如何善用偶像的力量102
二代如何善用“與內(nèi)在自我的關(guān)系”108
如何破解代際傳承中的“內(nèi)疚情結(jié)”115
如何在傳承關(guān)系中善用傾訴的力量119
二代如何面對創(chuàng)富一代復(fù)雜的個(gè)人情感歷程123
什么是家庭問題模式的復(fù)制131
如何看待家庭成員之間的“了解”135
如何構(gòu)建家族企業(yè)與社會之間的正向循環(huán)機(jī)制137
二代如何交朋友140
第四章 當(dāng)家族的創(chuàng)富一代老去149
企業(yè)家如何面對創(chuàng)富過程中所遭遇的艱難和傷害151
企業(yè)家如何修復(fù)來自家族內(nèi)部的創(chuàng)傷154
如何幫助企業(yè)家在傳承關(guān)系中找到自我平衡161
企業(yè)家退而不休的心理演變過程是怎樣的165
企業(yè)家退而不休的解決方案是什么172
企業(yè)家如何安然步入晚年生活180
如何應(yīng)對家族企業(yè)的創(chuàng)始人突發(fā)人身意外的情況183
二代如何面對創(chuàng)富一代的老去187
第五章 二代接班家族企業(yè)的準(zhǔn)備195
二代需要的教育是什么197
如何面對二代的第二青春期現(xiàn)象201
如何看待交接班過渡期的長短問題206
二代如何進(jìn)入真正的接班狀態(tài)210
如何面對復(fù)雜家庭的傳承難題214
如何看待接班人的“仁者能者”之選217
如何避免傳承中子女“同根相煎”的局面221
二代如何善用與同輩人的關(guān)系224
第六章 二代成為家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人229
如何培養(yǎng)家族企業(yè)二代的領(lǐng)導(dǎo)力231
二代如何管理與家族企業(yè)各層級的關(guān)系236
如何對二代進(jìn)行所謂的“挫折教育”240
二代的企業(yè)家人格能否后天養(yǎng)成244
如何理解二代接班后的守成心理247
二代如何面對逆境中的交接班251
如何善用企業(yè)治理機(jī)制為傳承系統(tǒng)服務(wù)256
如何理解職業(yè)經(jīng)理人在傳承沖突中的立場260
如何看待二代接班后的新權(quán)威建立265
第七章 先家后業(yè)271
為什么每個(gè)成員的自我實(shí)現(xiàn)是整個(gè)家族和諧的根本
 保障273
有效的家族治理有哪些關(guān)鍵原則277
二代如何善用與家族內(nèi)部成員的關(guān)系動力281
怎樣才能讓大家庭的氣氛由冷漠變得溫暖起來286
在制定家訓(xùn)家規(guī)的過程中,容易出現(xiàn)的誤區(qū)是什么292
如何看待“家丑不可外揚(yáng)”的觀念296
如何面對家族同輩共同創(chuàng)業(yè)的傳承難題299
如何設(shè)計(jì)和運(yùn)營家族公益基金303
第八章 家族中的女性力量309
如何理解和善用代女性在傳承中的價(jià)值311
嫁入財(cái)富家族的二代女性如何更好地找到價(jià)值感317
如何看待家族企業(yè)危機(jī)中的女性力量323
如何理解婚姻中家庭系統(tǒng)的力量327
第九章 財(cái)富的責(zé)任333
如何理解財(cái)富的責(zé)任335
為什么“經(jīng)歷和體驗(yàn)貧窮”是培養(yǎng)完整財(cái)富觀的重要手段339
如何在傳承過程中善用“與財(cái)富的關(guān)系”343
企業(yè)家如何給孩子錢347
如何看待二代只是習(xí)慣了消費(fèi)和賠錢的社會輿論351
如何理解二代經(jīng)濟(jì)獨(dú)立與人格獨(dú)立的關(guān)系355
如何理解俗話說的“三代出貴族”和“富不過三代”359
第十章 傳承教練365
什么是家族企業(yè)傳承教練367
中國家族企業(yè)為什么需要傳承教練服務(wù)370
中國家族企業(yè)對傳承教練的素養(yǎng)有什么特別的要求373
傳承教練的服務(wù)成果如何評定375
家族企業(yè)的傳承教練服務(wù)為什么難以普及378
是什么推動你成為一名家族企業(yè)傳承教練381
作為一個(gè)家族企業(yè)的傳承教練,如何開展工作383
關(guān)鍵詞例解395
張中鋒三原則396
傳承七燈396
二代398
企業(yè)家人格399
公共價(jià)值400
尊重400
后 記403

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