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區(qū)塊鏈與供應鏈管理

區(qū)塊鏈與供應鏈管理

定 價:¥89.00

作 者: [英]羅姆科·范·霍克,[美]布萊恩·福蓋特,[美]馬拉特·達夫萊辛,[美]馬修
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787115567703 出版時間: 2022-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  各類企業(yè)對區(qū)塊鏈在供應鏈中的應用越來越感興趣,但很多管理者將區(qū)塊鏈視為某種具有極高技術門檻的神秘事物,無法從商業(yè)應用的視角認識、部署區(qū)塊鏈,這阻礙了企業(yè)在新的技術和市場環(huán)境中進一步釋放供應鏈的潛力。本書作者將帶領讀者透過圍繞著區(qū)塊鏈的商業(yè)炒作,認識區(qū)塊鏈的本質(zhì),了解區(qū)塊鏈與供應鏈的關系,進而打造出讓區(qū)塊鏈在供應鏈中真正落地的商業(yè)案例。本書提供了一個可實際操作的區(qū)塊鏈部署框架,該框架涵蓋了在部署之前應該做哪些事情、如何組建團隊、如何啟動試點、如何進入“終止—調(diào)整—實施—擴展”的學習循環(huán)、在區(qū)塊鏈之外應該關注哪些事情等內(nèi)容。

作者簡介

  [英]羅姆科·范·霍克(Remko Van Hoek) 阿肯色大學薩姆·沃爾頓商學院教授,曾在迪士尼擔任首席采購官,并在耐克和普華永道等多家公司擔任高級供應鏈管理職位,還曾擔任美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)董事會主席。 [美]布萊恩·福蓋特(Brian Fugate) 阿肯色大學供應鏈管理系主任、麻省理工學院福布萊特(MIT Fulbright)高級研究員,榮獲奧倫·哈里斯(Oren Harris)教席。 [美]馬拉特·達夫萊辛(Marat Davletshin) 目前在阿肯色大學任教,曾在亞馬遜擔任運營經(jīng)理。 [美]馬修·A. 沃勒爾(Matthew A. Waller) 阿肯色大學薩姆·沃爾頓商學院院長、教授,薩姆·沃爾頓領導力(Sam Walton Leadership)主席。

圖書目錄

第 1章 鏈之痛 / 1

第 一部分 將區(qū)塊鏈引入供應網(wǎng)絡

第 2章 區(qū)塊鏈入門 / 19
事件鏈 / 21
區(qū)塊鏈可以做什么 / 28
區(qū)塊鏈解決方案提供商 / 32

第3章 炒作的力量 / 36
只是一個數(shù)據(jù)庫 / 38
從炒作到落地 / 45

第4章 區(qū)塊鏈的采納壁壘 / 55
識別障礙 / 57
采納壁壘 / 59
數(shù)字鴻溝 / 71
漢堡包與壁壘 / 72
有待回答的問題 / 74

第二部分 供應鏈生態(tài)系統(tǒng)

第5章 供應鏈的網(wǎng)絡化 / 79
嵌入新的想法 / 84
發(fā)展過程 / 89
激活通用信息流 / 100
尋找結構洞 / 101

第6章 可持續(xù)供應鏈管理 / 107

第7章 庫存管理 / 113

第8章 需求管理 / 122

第9章 供應管理 / 132

第 10章 運輸管理 / 144

第三部分 什么是區(qū)塊鏈用例

第 11章 從RFID技術中學習 / 155

第 12章 開發(fā)用例 / 163
區(qū)塊鏈應用的商業(yè)案例 / 164
在商業(yè)案例之前 / 167

第 13章 組建團隊 / 179
內(nèi)部參與者 / 181
業(yè)務或供應鏈合作伙伴 / 182
顧問 / 189

第 14章 啟動試點 / 194
別管細枝末節(jié) / 198
接下來應該做什么 / 199

第 15章 進入學習循環(huán) / 201
終止 / 202
調(diào)整 / 203
部署 / 204
擴展 / 206

第 16章 鏈之外 / 211
從何處開始 / 212
功能改進 / 214
接下來是什么 / 216

附錄A 準備好你的熒光筆 / 217
用例開發(fā)的注意事項 / 218
試點設計的考慮因素 / 219
試點結束后的注意事項 / 220
與RFID 技術的對比 / 222
危險信號 / 223

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