本書向讀者介紹了適合各種不同類型問題的決策步驟。我們不僅能夠掌握如何在信息充足且對問題熟悉的情況下做出明智決策，還能夠?qū)W會如何在信息有限且問題新穎的情況下做出明智的決策，以及介于兩種情況之間的其他決策方式。本書將幫助讀者理解如何利用已知信息做出決策判斷的過程，以及如何在信息有限和暗含不確定性的條件下選擇合理的決策的過程。本書高度提煉了從學(xué)術(shù)研究到具體行動的實用信息，能夠提高你的決策能力和決策質(zhì)量。

　　阿諾·謝瓦利爾洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院的戰(zhàn)略學(xué)教授。曾效力于多個行業(yè)和組織，包括思科、全球疫苗免疫聯(lián)盟、紅十字國際委員會、諾和諾德公司、殼牌、思愛普、斯塔克拉夫特公司、聯(lián)合國和瑞典利樂公司。在任職于洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院之前，阿諾是萊斯大學(xué)的副教務(wù)長和蒙特雷大學(xué)的研究生院長，還曾在休斯敦和倫敦的埃森哲從事戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)架構(gòu)實踐工作。阿爾布雷克特·恩德斯洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院的戰(zhàn)略和創(chuàng)新學(xué)教授。曾在波士頓咨詢公司擔任顧問。所服務(wù)的客戶包括ABB、德勤、德意志銀行、西門子、本田、中國工商銀行、羅蘭貝格、沃達豐等公司。在《美國管理學(xué)會學(xué)報》《美國管理學(xué)會評論》《哈佛商業(yè)評論》《麻省理工斯隆管理評論》《金融時報》等期刊上發(fā)表過眾多經(jīng)典文章。