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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論安泰縱橫集:上海交通大學(xué)行業(yè)研究院行研時(shí)論精選(第二輯)

安泰縱橫集:上海交通大學(xué)行業(yè)研究院行研時(shí)論精選(第二輯)

安泰縱橫集:上海交通大學(xué)行業(yè)研究院行研時(shí)論精選(第二輯)

定 價(jià):¥88.00

作 者: 陳方若,陳宏民,田新民,羅俊
出版社: 上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787313281098 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《安泰縱橫集:上海交通大學(xué)行業(yè)研究院行研時(shí)論精選(第二輯)》收集了39篇教授、學(xué)者的時(shí)事評(píng)論,包括了對(duì)行業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的分析和建言。其中大部分文章來(lái)自上海交通大學(xué)行業(yè)研究院公眾號(hào)“安泰研值”的原創(chuàng)行研文章,也有些是刊登在知名媒體上的時(shí)事評(píng)論,小部分節(jié)選自教授學(xué)者們的公開(kāi)演講?!栋蔡┛v橫集:上海交通大學(xué)行業(yè)研究院行研時(shí)論精選(第二輯)》適合政府決策者、企業(yè)管理者和對(duì)行業(yè)有興趣的人士閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  陳方若,男,上海交通大學(xué)光啟講席教授,現(xiàn)任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)行業(yè)研究院院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)中銀科技金融學(xué)院院長(zhǎng)、上海交通大學(xué)深圳研究院(深圳行業(yè)研究院)院長(zhǎng)、全國(guó)MBA教指委副主任委員、AMBA&BGA國(guó)際管理委員會(huì)理事。1985年畢業(yè)于上海交通大學(xué),獲船舶與海洋工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)雙學(xué)士學(xué)位,隨后分別在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)摩爾工學(xué)院和沃頓商學(xué)院獲得碩士、博士學(xué)位。自1992年至2018年在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院就職,2001年被破格升為正教授,2005年獲終身講席教授職位。陳方若教授多年來(lái)從事運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理,以及運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)交叉學(xué)科等領(lǐng)域的研究,在供應(yīng)鏈信息共享與協(xié)調(diào)理論方面做出了開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。在國(guó)際學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域內(nèi),陳方若教授促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)管理兩個(gè)學(xué)科的交流與合作,在國(guó)際著名學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過(guò)大量論文,曾在Management Science,Operations Research等國(guó)際期刊擔(dān)任領(lǐng)域主編。陳方若教授也曾獲美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)CAREER獎(jiǎng),是多項(xiàng)中國(guó)國(guó)家人才計(jì)劃項(xiàng)目的獲得者。

圖書(shū)目錄

面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題,謹(jǐn)防思維陷阱
產(chǎn)業(yè)政策板塊
大力發(fā)揮平臺(tái)效應(yīng)提升上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的能級(jí)與穩(wěn)定性
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的反壟斷監(jiān)管:狀態(tài)、特征和趨勢(shì)
中國(guó)促進(jìn)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新亟須構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)政策體系
大健康板塊
順勢(shì)而為,促進(jìn)轉(zhuǎn)型:從政府主導(dǎo)的養(yǎng)老事業(yè)到政府推動(dòng)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
工作場(chǎng)所中的情緒和知覺(jué)
人工關(guān)節(jié)集采,不只是降價(jià)而已
利益相關(guān)者視角下的人工關(guān)節(jié)集采
后關(guān)節(jié)集采的企業(yè)策略選擇
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
美國(guó)醫(yī)藥研發(fā)投入特征
城市治理板塊
“清零”與“保供”是兩位一體
都市圈是怎樣形成的?
塑造一體化意義上的城市發(fā)展生態(tài)
刻意推動(dòng)和防止“一城獨(dú)大”均無(wú)必要
供應(yīng)鏈板塊
疫情常態(tài)化下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理
從一則防疫新聞?wù)務(wù)劮ㄖ慰蚣芟碌闹腔畚锪?br />航運(yùn)減排新規(guī)再解讀
新冠疫情是國(guó)際集裝箱班輪市場(chǎng)運(yùn)價(jià)“正常水平”的分水嶺
上海臨港洋山港區(qū)國(guó)際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的新里程碑
金融板塊
預(yù)付卡管理如何補(bǔ)短板
上海如何穩(wěn)固國(guó)際金融中心地位?
打地鼠系列之“惡名清單”又來(lái)了?
關(guān)于解決小微企業(yè)融資困境的建議
“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速進(jìn)入“下半場(chǎng)”
銀行業(yè)在存量博弈中分化
零售板塊
究竟什么是“新零售”?
營(yíng)銷(xiāo)信息直達(dá)社交圈,高效賦能零售企業(yè)
如何看待盒馬新零售業(yè)態(tài)“生鮮奧萊店”
文化與服務(wù)板塊
被譽(yù)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的一次變革,元宇宙是什么?
供應(yīng)鏈管理會(huì)成為MCN的進(jìn)化方向嗎?
元宇宙的前方有星辰大海,也有洶涌暗潮
……
智能制造與能源板塊

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