本書(shū)基于招聘管理過(guò)程中入口和出口管理的相關(guān)理論與方法，闡述了如何在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下來(lái)制定招聘管理的政策、流程和方法。通過(guò)提前做好人力資源規(guī)劃和工作分析、開(kāi)發(fā)和準(zhǔn)備好人力資源測(cè)評(píng)工具和測(cè)評(píng)人員，夯實(shí)招聘管理的基礎(chǔ)工作；通過(guò)制定科學(xué)的招聘、選拔、錄用、留任的政策和計(jì)劃，使得招聘管理工作得到有效的實(shí)施。

暫缺《員工招聘管理》作者簡(jiǎn)介