本書以采購工作的基本流程為主線，劃分出采購的核心工作，對采購工作涉及的各種制度和表格等進行了全面介紹。全書共8章，可分為兩部分。第一部分為供應商管理的相關(guān)介紹，讓采購人員了解如何開發(fā)供應商、篩選供應商，以及對供應商進行日常管理與考核；第二部分則介紹了采購環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容，包括采購計劃制訂、采購預算管理、采購定價、與供應商談判、采購進度控制、采購質(zhì)量管理、采購績效考核與外協(xié)加工，詳細介紹了相關(guān)工作的要點、工作制度和表格。 本書知識點豐富而詳細，結(jié)構(gòu)多元而清晰，內(nèi)容一目了然，各制度和范表都只需稍作修改即可使用。特別適合從事采購工作的員工和主管學習使用。

　　邱云生，曾在某公司從事人力資源管理工作多年，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘培訓、員工關(guān)系管理有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。此外，對企業(yè)的其他管理方向也具有一定的工作經(jīng)驗，尤其熟悉企業(yè)的采購管理與品質(zhì)管理。