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談判力

談判力

定 價(jià):¥69.00

作 者: 暫缺
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521758160 出版時(shí)間: 2018-02-01 包裝: 1
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  談判每天都在發(fā)生,但要談出好結(jié)果并不容易。人們處在兩難之中時(shí),通常有溫和與強(qiáng)硬兩種談判方法。溫和者總是避免雙方?jīng)_突,為了達(dá)成共識(shí),不斷妥協(xié)讓步,結(jié)果是被對(duì)方占盡便宜。強(qiáng)硬者則認(rèn)為談判是一場(chǎng)意志的較量,誰(shuí)能強(qiáng)硬到底,誰(shuí)就能贏。結(jié)果是硬碰硬,兩敗俱傷。“哈佛大學(xué)談判項(xiàng)目”為解決這種談判的兩難選擇,研發(fā)出第三種談判法——突破型談判術(shù),也叫原則談判方法,被廣泛用于國(guó)際政商界的談判場(chǎng)合,屢立奇功。這種方式根據(jù)事情本身的是非曲直尋求解決方案,強(qiáng)調(diào)把人和事分開(kāi),著眼于利益而非立場(chǎng),當(dāng)雙方利益發(fā)生沖突時(shí),讓談判結(jié)果基于某些公平的標(biāo)準(zhǔn),而不是以某一方意志為轉(zhuǎn)移。談判形式千差萬(wàn)別,但基本要素不會(huì)變,因此,在各種談判中,突破型談判術(shù)都完全適用。這本書(shū)便介紹了原則談判方法。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《談判力》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前 言 /V 第一部分 問(wèn)題 /001 第 1 章 不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià) /003 第二部分 談判方式 /015 第 2 章 把人和事分開(kāi) /017 第 3 章 著眼于利益,而不是立場(chǎng) /043 第 4 章 為共同利益創(chuàng)造選擇方案 /061 第 5 章 堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn) /089 第三部分 但是…… /105 第 6 章 如果對(duì)方實(shí)力更強(qiáng)大怎么辦? 107 (確定你的最佳替代方案) 第 7 章 如果對(duì)方不合作怎么辦? /119 (談判柔術(shù)) 第 8 章 如果對(duì)方使用卑鄙手段怎么辦? 141 (馴服難對(duì)付的談判者) 第四部分 結(jié)論 /159 第五部分 關(guān)于本書(shū),人們常問(wèn)的 10 個(gè)問(wèn)題 /163 ○ 關(guān)于公平與“原則談判”的問(wèn)題 /165 問(wèn)題 1 :“在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)是否有道理?” 問(wèn)題 2 :“如果對(duì)方相信另一套公平標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?” 問(wèn)題 3 :“如果并非必要,我是否應(yīng)該做得公平?” ○ 關(guān)于人際關(guān)系問(wèn)題 /173 問(wèn)題 4 :“如果問(wèn)題在人,我該怎么辦?” 問(wèn)題 5 :“我甚至要與恐怖分子以及類似希特勒那樣的人談判嗎?什么時(shí)候我可以拒絕談判?” 問(wèn)題 6 :“如何針對(duì)性格、性別以及文化等方面的差異及時(shí)調(diào)整談判方法?” ○ 關(guān)于策略問(wèn)題 /185 問(wèn)題 7 :“對(duì)于像‘在哪里會(huì)面’‘誰(shuí)先開(kāi)價(jià)’‘開(kāi)價(jià)多高’這類問(wèn)題,我應(yīng)如何決策?” 問(wèn)題 8 :“具體地說(shuō),我如何由制訂選擇方案過(guò)渡到做出承諾?” 問(wèn)題 9 :“怎樣才可以不冒太大風(fēng)險(xiǎn)去嘗試這些想法?” ○ 關(guān)于實(shí)力的問(wèn)題 197 問(wèn)題 10 :“當(dāng)對(duì)方實(shí)力更強(qiáng)大時(shí),我采用的談判方法真能起作用嗎?”“如何增強(qiáng)我的談判實(shí)力?”

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