如今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，并且也成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。本書(shū)以流程數(shù)字化和自動(dòng)化為起點(diǎn)，通過(guò)流程自動(dòng)化達(dá)到軟件設(shè)計(jì)自動(dòng)化，讓所有的企業(yè)成為“軟件企業(yè)”：通過(guò)敏捷的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和應(yīng)用系統(tǒng)交付，應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的外在業(yè)務(wù)環(huán)境，解決企業(yè) IT 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)“慢、貴、難”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和 IT 的一體化，讓業(yè)務(wù)人員和 IT人員一起面對(duì)客戶，提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)和具有獨(dú)特價(jià)值主張的數(shù)字化產(chǎn)品包，提升產(chǎn)品包的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足客戶現(xiàn)在和未來(lái)的需求。本書(shū)內(nèi)容主要包括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)方法論、企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)、企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖、企業(yè)流程自動(dòng)化、企業(yè)軟件設(shè)計(jì)自動(dòng)化。另外，本書(shū)還介紹了華為和星展銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例。本書(shū)最大的特色是融合了數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論、工具和實(shí)戰(zhàn)，為意欲進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提出了一條“最小”“可行”之道。
作者簡(jiǎn)介
褚幼鴻計(jì)算機(jī)科學(xué)及應(yīng)用博士，目前擔(dān)任企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)架構(gòu)、軟件設(shè)計(jì)自動(dòng)化和企業(yè)流程自動(dòng)化首席架構(gòu)師獨(dú)立顧問(wèn)。曾任職華為質(zhì)量與流程IT管理部，擔(dān)任企業(yè)架構(gòu)與流程管理部與質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部高端顧問(wèn)。在金蝶工作期間，成立Open Group 中國(guó)分會(huì)，成功地在中國(guó)引進(jìn) TOGAF 及 ArchiMate，幫助客戶規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)、流程架構(gòu)、IT系統(tǒng)及實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。咨詢及研究工作重點(diǎn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型最小可行之道，敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目管理與架構(gòu)設(shè)計(jì)，信息架構(gòu)建設(shè)，IT數(shù)字化、服務(wù)化及信息化規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模型設(shè)計(jì)，從需求到架構(gòu)，業(yè)務(wù)流程/價(jià)值流管理與體系建立，云計(jì)算/SOA產(chǎn)品設(shè)計(jì)及企業(yè)架構(gòu)等。曾為傳化、華為、新華三、華泰證券、北京農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、萬(wàn)科物業(yè)、海爾優(yōu)家、HP、平安普惠、平安科技、中信銀行、中信證券、中航工業(yè)集團(tuán)、金蝶、匯豐銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、江蘇電力、中國(guó)海關(guān)及上海通用汽車等提供內(nèi)部培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。
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