Chapter 01 數(shù)字化轉型及其對供應鏈管理的影響 / 001
什么是數(shù)字化轉型，為什么要關注它 / 002
數(shù)字化轉型對企業(yè)和供應鏈的影響 / 007
顛覆性技術創(chuàng)新驅動的產業(yè)和經(jīng)濟變革浪潮 / 010
傳統(tǒng)供應鏈管理的基礎 / 016 供應鏈管理面臨的重要挑戰(zhàn) / 018
數(shù)字化供應網(wǎng)絡——傳統(tǒng)供應鏈管理的智能化 / 019
小結 / 022
Chapter 02 什么是數(shù)字化供應網(wǎng)絡 / 023
線性供應鏈的瓦解 / 024
數(shù)字化供應網(wǎng)絡模型 / 025
加速實現(xiàn)數(shù)字化供應網(wǎng)絡的使能技術 / 034
數(shù)字化供應網(wǎng)絡轉型的優(yōu)勢和考量 / 043
小結 / 047
Chapter 03 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析 / 048
數(shù)據(jù)的影響和價值 / 049
大數(shù)據(jù) / 053
網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)權限 / 060
可互操作性 / 062
大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析的基礎設施 / 063
小結 / 067
Chapter 04 機器學習，人工智能和機器人 / 068
人工智能和機器學習 / 071
人工智能和機器學習算法 / 074
數(shù)字化供應網(wǎng)絡中的機器人和自動化 / 077
人工智能、機器學習和機器人在數(shù)字化供應網(wǎng)絡中的應用、 挑戰(zhàn)及潛在價值 / 081
小結 / 086
Chapter 05 區(qū)塊鏈帶來端到端的透明和信任 / 087
區(qū)塊鏈在數(shù)字化供應網(wǎng)絡中的應用 / 087
區(qū)塊鏈技術剖析 / 090
區(qū)塊鏈網(wǎng)絡設計 / 092
代表性的供應鏈挑戰(zhàn)和區(qū)塊鏈能力 / 093
區(qū)塊鏈在新興數(shù)字化供應網(wǎng)絡中的角色 / 097
智能合約 / 100
小結 / 102
Chapter 06 同步規(guī)劃 / 104
傳統(tǒng)的 S＆OP 和供應鏈規(guī)劃 / 105
同步規(guī)劃的必要性 / 107
同步規(guī)劃的基本能力 / 108
數(shù)字化供應網(wǎng)絡的設計和同步規(guī)劃 / 110
端到端的規(guī)劃模型 / 110
同步規(guī)劃的好處 / 112
使能同步規(guī)劃狀態(tài) / 113
同步規(guī)劃組織考量 / 115
小結 / 119
Chapter 07 數(shù)字化產品開發(fā) / 120
供應鏈管理中的傳統(tǒng)新產品開發(fā) / 121
數(shù)字化新產品及服務開發(fā)過程 / 122
數(shù)字化供應網(wǎng)絡中的數(shù)字化產品開發(fā)能力 / 123
協(xié)作工具和數(shù)字化設計團隊 / 124
數(shù)字化智能互聯(lián)產品 / 126
工業(yè)產品服務系統(tǒng)和服務化 / 130
數(shù)字化產品開發(fā)案例 / 133
小結 / 135
Chapter 08 智能供應 / 136
數(shù)字化時代前的采購概念 / 136
智能供應:數(shù)字化時代的采購 / 139
智能供應能力 / 141
數(shù)字化技術與智能供應自動化 / 148
小結 / 151
Chapter 09 智能制造和智能資產管理 / 152
智能制造和工業(yè) 4.0 / 153
智能制造的核心原則 / 160
智能制造能力 / 163
智能制造技術 / 164
智能資產管理 / 169
小結 / 174
Chapter 10 動態(tài)履約 / 175
供應鏈和傳統(tǒng)履約 / 175
數(shù)字化供應網(wǎng)絡和動態(tài)履約 / 177
動態(tài)履約的屬性 / 178
動態(tài)履約的使能技術及其屬性 / 181
小結 / 193
Chapter 11 互聯(lián)客戶 / 195
個性化時代下不斷變化的客戶 / 196
傳統(tǒng)供應鏈管理中的客戶管理流程 / 200
數(shù)字化供應網(wǎng)絡管理中的客戶連接過程 / 202
技術對互聯(lián)客戶的影響 / 205
互聯(lián)客戶的能力 / 206
小結 / 213
Chapter 12 勞動力，技能變化和社會影響 / 215
好、壞和丑陋 / 216
技能缺口 / 220
前進之路 / 225
Chapter 13 數(shù)字化供應網(wǎng)絡轉型手冊 / 228
商業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字化供應網(wǎng)絡戰(zhàn)略 / 229 構建數(shù)字化供應網(wǎng)絡的方法和技術考量 / 231
手冊推薦使用步驟 / 234
數(shù)字化供應網(wǎng)絡轉型過程中的影響因素 / 238
小結 / 242
Chapter 14 典型案例 / 244
亞馬遜:由客戶價值創(chuàng)造驅動的創(chuàng)業(yè)思維 / 244
喬治亞-太平洋:以一個成功的數(shù)字化核心開始數(shù)字化供應 網(wǎng)絡之旅 / 246
基于區(qū)塊鏈的數(shù)字化供應網(wǎng)絡:在加拿大沃爾瑪和運輸 公司之間創(chuàng)造透明度 / 248
藍多湖:重塑傳統(tǒng)行業(yè)的價值創(chuàng)造和交付 / 250
德國電信公司:數(shù)字化供應網(wǎng)絡 / 251
京東:數(shù)字化供應網(wǎng)絡使能的無邊界零售戰(zhàn)略 / 253
聯(lián)合利華:擁有數(shù)字孿生的工廠 / 255
卡特彼勒:活力工廠 / 256
Maven Machines:重塑車隊調度和管理 / 258
DTA:推動主動感知 / 259
小結 / 261
譯后記 / 263