模塊一  質(zhì)量管理工具應(yīng)用概述
模塊二  婦幼特色管理案例
2.1 創(chuàng)新高危孕產(chǎn)婦、高危兒管理模式，保障母嬰安全    
2.2 改進(jìn)孕前檢查人群地中海貧血篩查模式 
2.3 降低新生兒低血糖發(fā)生率 
2.4 聚焦黃金 1 小時(shí)，呵護(hù)早到小天使
2.5 提高“農(nóng)村婦女宮頸癌項(xiàng)目”陽(yáng)性檢出率    
2.6 提高超低出生體重兒 / 極低出生體重兒入院體溫的案例分析   
2.7 提高一年期妊娠率    
2.8 推動(dòng)孤獨(dú)癥康復(fù)訓(xùn)練工作案例分析 
模塊三  醫(yī)療質(zhì)量與安全管理案例
3.1 經(jīng)鼻持續(xù)正壓通氣下早產(chǎn)兒鼻部損害持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)    
3.2 PDCA 循環(huán)在醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生管理中的應(yīng)用
3.3 PDCA 循環(huán)在提高超聲報(bào)告質(zhì)量中的應(yīng)用   
3.4 PDCA 在提高瘢痕妊娠治愈率中的臨床應(yīng)用
3.5 第二個(gè) PDCA 循環(huán)：探究宮腔鏡治療剖宮產(chǎn)疤痕妊娠的指征及診療路徑     
3.6 PDCA 管理模式在提高臨床輸血護(hù)理質(zhì)量中的應(yīng)用   
3.7 創(chuàng)新蔗糖鐵注射液外滲管理模式保證患者安全    
3.8 構(gòu)建新生兒腸外營(yíng)養(yǎng)液質(zhì)量管控體系，保障臨床用藥安全 
3.9 基于單病種質(zhì)控體系對(duì)多普勒超聲檢查胎兒大腦中動(dòng)脈血流頻譜的質(zhì)量控制
3.10 基于控制陰道分娩產(chǎn)后出血率的產(chǎn)房質(zhì)量改進(jìn)  
3.11 降低靜脈采血不合格率 PDCA 案例分析    
3.12 降低人工流產(chǎn)術(shù)后感染率的 PDCA 案例分析   
3.13 降低圍術(shù)期雙胎肺水腫的發(fā)生率   
3.14 門診運(yùn)用靜脈輸液醒目標(biāo)識(shí)保障輸液患者安全  
3.15 全過(guò)程管理提高臨床用血質(zhì)量，保障臨床用血安全  
3.16 妊娠全周期、多學(xué)科綜合管理模式降低陰道分娩并發(fā)癥發(fā)生率
3.17  減少促成患者術(shù)中壓力性損傷的危險(xiǎn)因子  
3.18  提高宮頸上皮內(nèi)瘤變患者隨訪率   
3.19  應(yīng)用全過(guò)程質(zhì)量管理提高檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量
3.20  新生兒科抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)  
3.21  應(yīng)用 PDCA 提高急診心肌標(biāo)志物檢驗(yàn)周轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)標(biāo)率   
3.22  運(yùn)用 PDCA 規(guī)范管理雙胎妊娠靜脈血栓栓塞癥的預(yù)防   
3.23  降低重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理文書(shū)書(shū)寫缺陷率  
3.24  降低會(huì)陰Ⅲ、Ⅳ度裂傷發(fā)生率
模塊四  醫(yī)療服務(wù)提升管理案例
4.1  PDCA 循環(huán)管理模式在提高醫(yī)療質(zhì)量安全不良事件報(bào)告率中的應(yīng)用
4.2  規(guī)范孕婦學(xué)校管理運(yùn)營(yíng)模式，提升健康教育效果 
4.3  基層醫(yī)院產(chǎn)前超聲篩查培訓(xùn)系統(tǒng)的建立與持續(xù)改進(jìn)    
4.4  加強(qiáng)醫(yī)氣終端臨床維護(hù)管理，充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)裝備管理效應(yīng) 
4.5  降低婦科住院患者跌倒發(fā)生率 
4.6  探索降低孕前檢查隱私泄露風(fēng)險(xiǎn)的工作模式 
4.7  提高患者護(hù)理服務(wù)滿意度 
4.8  運(yùn)用 PDCA 持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療保健質(zhì)量管理     
4.9  運(yùn)用 PDCA 循環(huán)推進(jìn)處方前置審核系統(tǒng)運(yùn)行并提高處方合理率     
4.10  調(diào)整門診布局，改善就診體驗(yàn)
模塊五 醫(yī)療效率優(yōu)化管理案例
5.1  關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)“排長(zhǎng)隊(duì)”問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)    
5.2  踐行舒適化醫(yī)療，提高分娩鎮(zhèn)痛率 PDCA 案例分析  
5.3  縮短急診綠色通道停留時(shí)間    
5.4  優(yōu)化建檔轉(zhuǎn)檔流程持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目    
5.5  PDCA 循環(huán)管理在住院費(fèi)用床旁結(jié)算中的應(yīng)用   
參考文獻(xiàn)