編制說(shuō)明
1 施工項(xiàng)目部設(shè)置
1．1 機(jī)構(gòu)組建
1．2 資源配置
1．3 工作職責(zé)
1．4 崗位職責(zé)
1．5 重點(diǎn)工作
2 項(xiàng)目管理
2．1 項(xiàng)目管理策劃
2．2 標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)工
2．3 進(jìn)度計(jì)劃管理
2．4 項(xiàng)目資源管理
2．5 施工協(xié)調(diào)管理
2．6 合同履約管理
2．7 信息管理
2．8 檔案管理
2．9 總結(jié)評(píng)價(jià)和工程創(chuàng)優(yōu)
3 安全管理
3．1 安全策劃管理
3．2 安全風(fēng)險(xiǎn)管理
3．3 安全文明施工管理
3．4 安全質(zhì)量評(píng)價(jià)
3．5 分包安全管理
3．6 安全應(yīng)急管理
3．7 反違章管理
3．8 安全檢查管理
4 質(zhì)量管理
4．1 施工策劃階段質(zhì)量管理
4．2 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理
4．3 施工階段質(zhì)量管理
4．4 施工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理
4．5 項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量管理
5 造價(jià)管理
5．1 成本控制管理
5．2 進(jìn)度款管理
5．3 施工結(jié)算管理
5．4 工程量管理
5．5 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
5．6 財(cái)務(wù)決算及審計(jì)配合
6 技術(shù)管理
6．1 施工技術(shù)管理
6．2 施工新技術(shù)研究與應(yīng)用
附錄A 名詞術(shù)語(yǔ)
附錄B 施工項(xiàng)目部基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)配置表
附錄C 管理模板
C1 施工項(xiàng)目部設(shè)置部分
C2 項(xiàng)目管理部分
C3 安全管理部分
C4 質(zhì)量管理部分
C5 造價(jià)管理部分
C6 技術(shù)管理部分
附錄D 施工項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)表
D1 配電網(wǎng)工程施工項(xiàng)目部綜合能力評(píng)價(jià)細(xì)則
D2 配電網(wǎng)工程施工項(xiàng)目部工程實(shí)施質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則
D3 配電網(wǎng)工程施工項(xiàng)目部履約評(píng)價(jià)否決項(xiàng)條款
D4 配電網(wǎng)工程施工項(xiàng)目部履約評(píng)價(jià)直接加分、減分項(xiàng)
附錄E 項(xiàng)目部管理資料清單
附錄F 施工項(xiàng)目部上墻圖板目錄
附錄G 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“十不干