一、個(gè)人定位的原則與邏輯
絕大多數(shù)人對(duì)定位的理解的八個(gè)誤區(qū)
定位是什么？
定位的原則
定位的邏輯
找準(zhǔn)定位必經(jīng)之路的四個(gè)階段
個(gè)人定位的五個(gè)“一”
二、個(gè)人品牌與經(jīng)驗(yàn)輸出
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代如何去把握機(jī)會(huì)？
經(jīng)驗(yàn)輸出的原則
立好人設(shè)的原則
IP名與核心標(biāo)簽
寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)介的方法
圖文語(yǔ)言到口頭語(yǔ)表達(dá)的邏輯
經(jīng)驗(yàn)輸出的四個(gè)層次
100個(gè)基本問(wèn)題
如何搭好輸出的框架
寫(xiě)作練習(xí)的方法
如何在專業(yè)領(lǐng)域成為他人的教練
如何寫(xiě)好工作手冊(cè)？
三、可持續(xù)的超級(jí)個(gè)體進(jìn)化原則
超級(jí)IP最核心的能力
個(gè)人IP持續(xù)成長(zhǎng)的四個(gè)原則
原創(chuàng)理論的搭建
創(chuàng)始人IP的四個(gè)維度
講好IP故事的方法論
打造可持續(xù)的超級(jí)IP自成長(zhǎng)系統(tǒng)
如何提問(wèn)
每個(gè)人都可以出一本書(shū)
四、定位與優(yōu)勢(shì)探索的方法
找準(zhǔn)職業(yè)定位
個(gè)人定位的稀缺性原則
優(yōu)勢(shì)是個(gè)人特質(zhì)的正向發(fā)揮
發(fā)現(xiàn)自己真正的優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)的幾個(gè)層次
刻意練習(xí)，在細(xì)節(jié)中看細(xì)節(jié)
放大優(yōu)勢(shì)鏈接力
守住核心能力圈
五、動(dòng)態(tài)平衡的贏家策略
成事最重要的是愿力
遠(yuǎn)離焦慮，打破內(nèi)心的負(fù)面循環(huán)
心智成本轉(zhuǎn)化為心智資本
擺脫自動(dòng)化陷阱，升級(jí)為高配版的自己
成長(zhǎng)性思維
思維破限尋找利益結(jié)合部
助推成長(zhǎng)的重要性
開(kāi)啟指數(shù)成長(zhǎng)的思維模型
六、初心常在，未來(lái)可期
附錄1：人生進(jìn)階的職業(yè)框架模型
一、成長(zhǎng)進(jìn)階：從新手到絕頂高手
二、向上生長(zhǎng)：與領(lǐng)導(dǎo)相處的訣竅
三、溝通策略：從事到情的思維進(jìn)化
四、能力結(jié)構(gòu)：不可或缺的T型能力
五、職業(yè)狀態(tài)：別被達(dá)克效應(yīng)蒙住眼
六、第二曲線狀態(tài)：管理復(fù)制能力的進(jìn)階
七、登梯策略：從量變到質(zhì)變的成長(zhǎng)軌跡
八、把握趨勢(shì)：做第一批“吃螃蟹”的人
附錄2：客戶對(duì)輝總說(shuō)的話